1至10月，克拉瑪依石化公司累計(jì)加工原油412萬噸（其中稠油268萬噸），累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入254.8億元，上繳稅費(fèi)54.5億元，貢獻(xiàn)地方財(cái)政11.4億元。
此外，1至10月，該公司裝置平穩(wěn)率99.96%、自控率99.92%，裝置整體負(fù)荷率95%以上，產(chǎn)品合格率始終保持100%，公司高質(zhì)量“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行水平持續(xù)提升。
盡管今年受大檢修停工和大環(huán)境影響，今年前三季度，該公司仍保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭，呈現(xiàn)出穩(wěn)健提質(zhì)態(tài)勢(shì)。
自主攻關(guān)
獻(xiàn)上一份特別禮物
9月1日，克拉瑪依石化公司建廠63周年。
當(dāng)天，風(fēng)和日麗，秋高氣爽，該公司新建15萬噸/年白油加氫裝置在陽光的普照下顯出勃勃生機(jī)。也正是在這一天，這套自主開發(fā)的裝置，一次試車成功，順利產(chǎn)出合格產(chǎn)品，標(biāo)志著國內(nèi)最大高檔白油生產(chǎn)基地在克石化建成，為該公司63歲生日獻(xiàn)上了一份厚禮。
15萬噸/年白油加氫裝置，是克拉瑪依石化深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于能源行業(yè)和中國石油系列重要指示批示精神、落實(shí)中國石油集團(tuán)公司關(guān)于新疆油氣業(yè)務(wù)加快發(fā)展和煉化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)及克拉瑪依市“十四五”規(guī)劃部署、推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和奮進(jìn)世界一流現(xiàn)代化“百年特色煉廠”的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。
該公司科技處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，裝置投產(chǎn)后，公司將依托自身加氫裝置生產(chǎn)能力及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)和生產(chǎn)食品級(jí)白油、化妝級(jí)白油、疫苗白油等高檔白油，預(yù)計(jì)可新增白油產(chǎn)品15萬噸/年，使全廠高檔白油生產(chǎn)能力達(dá)到20萬噸/年，成為國內(nèi)最大的高檔白油生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)潤(rùn)滑油結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整和效益提升。
2006年，該公司首套5萬噸/年白油加氫裝置投產(chǎn)，生產(chǎn)的白油達(dá)到了食品級(jí)、化妝品級(jí)、醫(yī)藥級(jí)，廣泛應(yīng)用于化妝品、食品、醫(yī)藥行業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，并先后獲得FDA（美國食品藥物監(jiān)督管理局）、NSF（美國國家衛(wèi)生基金會(huì)）等認(rèn)證。
15萬噸/年白油加氫裝置是克石化2021年至2022年重點(diǎn)新建項(xiàng)目，去年4月開工建設(shè)，今年6月20日實(shí)現(xiàn)中交。
中交期間，恰逢克石化“四年一修”大修改造攻堅(jiān)期，項(xiàng)目施工方、監(jiān)理方、相關(guān)部門及車間全力配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在保障大修改造工作的同時(shí)，安全高效地完成了收尾甩項(xiàng)工程。
“這套裝置的建成投產(chǎn)，也將進(jìn)一步豐富完善公司白油系列產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，與公司已有的三套高壓加氫裝置形成協(xié)同優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司特色潤(rùn)滑油產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>
該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說：“這將切實(shí)為我市構(gòu)建‘一主多元’現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、推進(jìn)‘兩區(qū)建設(shè)’，為自治區(qū)打造絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶‘核心區(qū)’、建設(shè)幸福美好的新時(shí)代中國特色社會(huì)主義新疆做出新的更大貢獻(xiàn)?！?/p>
應(yīng)對(duì)“大考”
交出一份漂亮答卷
從“三年一修”首次變?yōu)椤八哪暌恍蕖薄?/p>
2022年大檢修，是克拉瑪依石化實(shí)施“四年一修”以來的第一次大檢修。這無疑是該公司具有里程碑的意義的一件大事，更是該公司一次全鏈條、全要素、全人員都要做答的 “大考”。
在疫情常態(tài)化防控不松懈的前提下，大檢修期間，該公司分別設(shè)置公司、基層、承包商三個(gè)會(huì)場(chǎng)召開大修協(xié)調(diào)會(huì)，全體公司領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，統(tǒng)籌大修總體進(jìn)度，及時(shí)傳達(dá)工作安排并提出具體要求，以問題為導(dǎo)向，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。
正是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各參戰(zhàn)隊(duì)伍的全力以赴，為大檢修的圓滿完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
與歷次大修相比，克石化此次大修期間突發(fā)和隱蔽項(xiàng)目大幅度減少，除了設(shè)備內(nèi)部隱蔽項(xiàng)目外，該公司基本杜絕了計(jì)劃外檢修項(xiàng)目。為了保證隱蔽項(xiàng)目的順利實(shí)施，該公司采取了優(yōu)化施工方案、合理調(diào)配施工力量、及時(shí)組織物資采購等措施，通過各方的共同努力保證了此類項(xiàng)目的安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成。
克石化還高度重視特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)工作。為確保下個(gè)“四年一修”運(yùn)行周期內(nèi)特種設(shè)備安全、合法、合規(guī)使用，該公司制定了相比于歷屆大修最為細(xì)致、完善的特種設(shè)備檢驗(yàn)方案。大檢修期間，克石化花費(fèi)了大量人力、財(cái)力，對(duì)公司各類特種設(shè)備做到了應(yīng)檢盡檢,為下個(gè)周期內(nèi)特種設(shè)備合法使用奠定了基礎(chǔ)。
此外，針對(duì)檢修周期長(zhǎng)且施工難度大的主線項(xiàng)目，此次大檢修，克拉瑪依石化公司充分優(yōu)化施工方案，合理采用24小時(shí)作業(yè)模式，保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量。通過 “四級(jí)”質(zhì)量控制體系，該公司又將所有的施工項(xiàng)目都納入質(zhì)量管控范圍。通過各部門及參檢單位的共同努力，此次大修實(shí)現(xiàn)了單位工程合格率100％；各裝置爐管和合金鋼管線焊接一次合格率≥99％；其它工藝管道焊接一次合格率≥99％。開工過程中未出現(xiàn)一個(gè)檢修期間焊接焊口漏點(diǎn)。
此次大檢修涉及47套裝置，歷時(shí)52天，參戰(zhàn)單位共計(jì)40多家，參加人員達(dá)到8000余人。任務(wù)之重，壓力之大，風(fēng)險(xiǎn)之高，均創(chuàng)公司歷史之最。
但公司上下頂住壓力，咬緊牙關(guān)，大檢修不但實(shí)現(xiàn)了“零事故、零污染、零傷害”的安全環(huán)保目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了停工、檢修、開工三個(gè)“一百分”，檢修工期實(shí)現(xiàn)了按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)到達(dá)。在檢修質(zhì)量管理方面全部實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，即：質(zhì)量管理體系100%覆蓋，單位工程合格率100%，隱蔽工程驗(yàn)收和合格率100%，新焊焊口在開車過程中未出現(xiàn)一個(gè)漏點(diǎn)，檢修后各裝置儀表自控率實(shí)現(xiàn)了快速達(dá)標(biāo)，最終交出了一份漂亮的答卷。
“大修期間，該公司許多員工放棄節(jié)假日休息，早出晚歸，配合檢修作業(yè)，盯守現(xiàn)場(chǎng)安全。在檢修攻關(guān)、開停工的關(guān)鍵時(shí)期，參戰(zhàn)隊(duì)伍全力以赴，很多員工幾天幾夜都堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，很感動(dòng)。”克拉瑪依石化公司總經(jīng)理叢飆說。
嚴(yán)防死守
打贏一場(chǎng)攻堅(jiān)之戰(zhàn)
要科學(xué)發(fā)展，首先要安全發(fā)展。
今年以來，克拉瑪依石化公司堅(jiān)定不移地貫徹高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展和安全的理念，緊緊圍繞“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、克拉瑪依市委市政府各項(xiàng)決策部署，切實(shí)以堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)和嚴(yán)密措施，持續(xù)保持了公司“零疫情”。
該公司嚴(yán)格堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，堅(jiān)決落實(shí)“四早”要求，壓實(shí)“四方責(zé)任”，打出“早”字牌和“快”字牌，提前研判形勢(shì)，制定特殊時(shí)期的生產(chǎn)運(yùn)行預(yù)案。公司防疫領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）定期召開會(huì)議研究部署防疫工作，9個(gè)防疫工作專班（組）各司其職、長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)；各基層單位嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，確保了防疫體系貫通協(xié)同，做到聞令而動(dòng)、快速響應(yīng)、精準(zhǔn)防控、常態(tài)防控。
同時(shí)，該公司加強(qiáng)與克拉瑪依市、區(qū)兩級(jí)有關(guān)部門溝通聯(lián)系，建立長(zhǎng)效溝通對(duì)接機(jī)制，第一時(shí)間匯報(bào)情況、協(xié)調(diào)問題、協(xié)同措施，鞏固夯實(shí)了“企地一盤棋”的聯(lián)防聯(lián)控格局。按照總部及市政府有關(guān)要求，克石化公司先后修訂常態(tài)化防疫方案、防疫指導(dǎo)手冊(cè)等制度文件，根據(jù)常態(tài)化疫情防控總體要求，防疫形勢(shì)適時(shí)優(yōu)化調(diào)整措施要求，守住了疫情防控的底線，保持了“零疫情”與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。
該公司防疫指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、防疫辦牽頭抓總，各專班齊抓共管，以“外防輸入”為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)人員信息排查報(bào)告、核酸檢測(cè)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、人員、物資、車輛管控等防控措施；建立健全應(yīng)急補(bǔ)員、施工搶修、離崗?fù)獬龅蕊L(fēng)險(xiǎn)研判、過程管控；為窗口單位、重點(diǎn)崗位增發(fā)N95口罩，組織各專班先后3輪次全面排查識(shí)別輸入風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化控制措施，全面梳理排查和建立外防輸入風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制措施清單，進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng)各領(lǐng)域管控措施，持續(xù)織密織牢疫情防控網(wǎng)。
此外，克石化公司始終堅(jiān)持以人為本，全方位做好員工的生活服務(wù)保障工作，確保了員工安心生產(chǎn)生活。
截至目前，該公司“零疫情”防控態(tài)勢(shì)鞏固向好；公司各生產(chǎn)裝置未發(fā)生安全環(huán)保事故事件，環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，安全環(huán)保全面受控。
“我們將以黨的二十大精神為引領(lǐng)，不斷推動(dòng)克拉瑪依石化公司高質(zhì)量發(fā)展，凝心聚力，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，走好新的趕考之路?！?1月30日，該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。