要見微知著，從技術(shù)和管理方面，扎實做好油水井分析工作
要推廣油水井分析大賽的經(jīng)驗、做法，推動競技交流多樣化
要總結(jié)完善油水井分析大賽保障機(jī)制，推動提速賦能長效化
要落實黨建帶團(tuán)建，積極搭建青年創(chuàng)新創(chuàng)效和崗位建功平臺
要探索建立青年大賽體系，在公司興起“比學(xué)趕幫超”熱潮
要發(fā)揮凝聚青年的橋梁紐帶作用，為青年成長成才提供平臺
12月2日，新疆油田公司召開第一屆青年油水井分析大賽成果發(fā)布會，會議通報了大賽情況及獲獎結(jié)果，對優(yōu)秀成果進(jìn)行了發(fā)布。新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記楊立強(qiáng)出席會議并講話，公司黨委副書記、工會主席李剛主持會議。
今年6月，大賽組委會以“提升青年基本素質(zhì)、夯實公司基礎(chǔ)管理”為題，策劃舉辦了公司第一屆青年油水井分析大賽；活動歷時5個多月，歷經(jīng)“報名選拔、實施追蹤、總結(jié)答辯”三個階段賽事。經(jīng)激烈角逐，共評出獲獎選手50人，其中一等獎7人，二等獎15人，三等獎20人，優(yōu)秀獎8人；評出5個優(yōu)秀組織單位，分別是準(zhǔn)東采油廠、采油二廠、風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)、勘探開發(fā)研究院、工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）。
會上，楊立強(qiáng)深入解讀了油水井分析是油田可持續(xù)發(fā)展的根基、青年員工成長成才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐，闡釋了基礎(chǔ)性工作與人才培養(yǎng)在“建設(shè)世界一流兩千萬噸綜合性能源公司”戰(zhàn)略目標(biāo)中的重要意義。他指出，各部門、各單位要從“見微知著”的思維方法出發(fā)，結(jié)合實際情況和存在的問題，深入應(yīng)用“四性”工作方法，從技術(shù)和管理兩個方面，扎實做好油水井分析工作，嚴(yán)格崗位責(zé)任制、屬地管理，提升全員主人翁意識，推動基礎(chǔ)管理工作上臺階，夯實“建設(shè)世界一流兩千萬噸綜合性能源公司”的物質(zhì)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)。
楊立強(qiáng)指出，各單位要深刻認(rèn)識油水井分析的現(xiàn)實意義和基礎(chǔ)作用，總結(jié)完善大賽保障機(jī)制，形成各部門、各單位、各領(lǐng)域協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，推動提速賦能長效化。公司各級黨、團(tuán)組織和各業(yè)務(wù)戰(zhàn)線協(xié)同發(fā)力，不斷提高辦賽質(zhì)量水平，并將獲獎結(jié)果作為獲獎選手職業(yè)生涯發(fā)展的重要參考，激勵更多青年員工參與到油水井分析工作，把大賽辦成公司最具傳承性、最有影響力的“青”字號品牌。要大力推廣油水井分析大賽的經(jīng)驗、做法，從對單井、井組分析擴(kuò)展到對開發(fā)區(qū)塊、開發(fā)單元的分析，創(chuàng)新載體方式方法，激勵更多青年和青年團(tuán)隊參與到競技與合作中，推動競技交流多樣化。
各級團(tuán)組織要積極探索業(yè)務(wù)交流新方式，拓展線上線下兩個渠道，開展技術(shù)沙龍、創(chuàng)新論壇等活動，建立大學(xué)習(xí)、大討論、大對標(biāo)的工作機(jī)制，通過青年員工喜聞樂見的形式、易于接受的語言，促進(jìn)青年人才技術(shù)技能提升。各級黨團(tuán)組織要著眼提升青年基礎(chǔ)水平，健全完善人才培養(yǎng)、評價、使用機(jī)制，選強(qiáng)配齊青年導(dǎo)師，加強(qiáng)考核激勵，不斷提高大賽的“吸引力”。
楊立強(qiáng)指出，公司青年工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各級黨組織要傾注更大熱忱研究青年成長規(guī)律和時代特點，拿出更大精力抓青年工作，落實黨建帶團(tuán)建工作要求，多給共青團(tuán)交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺，積極搭建青年創(chuàng)新創(chuàng)效和崗位建功平臺，激勵引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮生力軍突擊隊作用。要深入推進(jìn)“事業(yè)留人、制度留人、情感留人”人才培養(yǎng)舉措，并將這些舉措融入青年大賽體系，服務(wù)公司發(fā)展精準(zhǔn)化。引導(dǎo)廣大青年樹立積極向上、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，傳承發(fā)揚石油精神、大慶精神、鐵人精神以及克拉瑪依石油精神，堅決杜絕“心中無數(shù)決心大、情況不明辦法多”“事前拍腦袋、事中拍胸脯、事后拍大腿”的“壞習(xí)慣”。要探索建立青年大賽體系，組織開展更多的競賽活動，在公司上下興起“比學(xué)趕幫超”的熱潮，激發(fā)全體干部員工在“比”中增動力、在“學(xué)”中強(qiáng)本領(lǐng)、在“趕”中爭一流、在“幫”中強(qiáng)弱項、在“超”中譜新篇的熱情，形成你追我趕、競相發(fā)展的生動局面，有力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
楊立強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，各級團(tuán)組織要發(fā)揮好凝聚青年的橋梁紐帶作用，為青年成長成才提供平臺，在落實公司黨委決策部署中當(dāng)好排頭兵，以飽滿的精神狀態(tài)、優(yōu)異的工作業(yè)績體現(xiàn)對黨的忠誠。公司廣大青年員工要牢記習(xí)近平總書記的囑托，大力弘揚石油精神，繼續(xù)發(fā)揚此次大賽展現(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，展現(xiàn)朝氣銳氣、彰顯勇氣膽氣，志存高遠(yuǎn)、腳踏實地，在當(dāng)前如火如荼的冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽中勇奪紅旗、在新能源加快發(fā)展中沖鋒在前、在“強(qiáng)矩陣”管理中擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、在“阿米巴”經(jīng)營中敢為人先、在“三三”融合中率先示范，為公司全力沖刺完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、實現(xiàn)全年圓滿收官、奪得明年工作主動貢獻(xiàn)青春力量。
新疆油田公司總經(jīng)理、黨委副書記王林生，公司黨委委員、副總經(jīng)理艾尚軍，公司黨委青年工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)同志，各單位領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室及團(tuán)青組織負(fù)責(zé)人等在主、分會場參加會議。