風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)圍繞“激發(fā)全員競賽熱情,保持競賽生機(jī)活力”,制定10項(xiàng)措施,助力冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽順利進(jìn)行
競賽期間,該作業(yè)區(qū)每月將定期評選1個“紅旗采油站”、1個“紅旗保障站”(供汽或集輸)以及8個“紅旗班組”
12月5日,風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)評選出冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽首月“紅旗站隊(duì)”“紅旗班組”“勞動之星”。風(fēng)城采油二站、一號稠油聯(lián)合處理站分別評為“紅旗采油站”和“紅旗保障站”;風(fēng)城采油一站采油二班等8個班組評為“紅旗班組”;風(fēng)城SAGD二號采油站楊兵等10名員工評為“勞動之星”。
為充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)黨工團(tuán)組織在冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽中的引領(lǐng)帶動和服務(wù)保障作用,動員全體干部員工發(fā)揚(yáng)斗爭精神,該作業(yè)區(qū)工會牽頭,圍繞“激發(fā)全員競賽熱情,保持競賽生機(jī)活力”,制定10項(xiàng)措施,助力冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽順利進(jìn)行。競賽期間,該作業(yè)區(qū)每月將定期評選1個“紅旗采油站”、1個“紅旗保障站”(供汽或集輸)以及8個“紅旗班組”?!凹t旗班組”由各單位推薦,勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)完成產(chǎn)量指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、工作質(zhì)量、設(shè)備管理等方面綜合評定。
為提高單井開發(fā)效益,風(fēng)城采油二站強(qiáng)化自噴井管理,嚴(yán)格執(zhí)行冬季生產(chǎn)管理規(guī)定,以集中治理為原則,協(xié)調(diào)整改高低壓閘門不嚴(yán)情況,以潛力井為主,兼顧三年未檢泵的井制定修井計劃,采取“地質(zhì)—班組—修井監(jiān)督”三方聯(lián)動機(jī)制,協(xié)調(diào)好注修矛盾,確保躺井有效減少。一號稠油聯(lián)合處理站強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施自主保養(yǎng),定期開展設(shè)備及電機(jī)保養(yǎng),做到以養(yǎng)代修;對關(guān)鍵核心設(shè)備設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng);定期切換檢查,保證備用設(shè)備設(shè)施處于隨時可用狀態(tài),確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,各項(xiàng)指標(biāo)合格。
為確保冬季安全生產(chǎn),風(fēng)城采油二站張玉華班組嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制度,做實(shí)做細(xì)每口油井保溫工作,定時定期巡檢大氣線。風(fēng)城SAGD二號采油站重18SAGD采油二班累計開展抽油機(jī)調(diào)平衡3臺次,更換載荷傳感線2井次,設(shè)備保養(yǎng)5臺次,自動化故障處理12次,抽油機(jī)遠(yuǎn)傳完好率提高至96.8%。二號供汽聯(lián)合站二號軟化水班組強(qiáng)化水質(zhì)檢測監(jiān)督,嚴(yán)格硬度、堿度等數(shù)據(jù)化驗(yàn),及時跟蹤制水量變化大、漏樹脂等情況,鍋爐水質(zhì)得到有效保障。
為提高油井周期生產(chǎn)指標(biāo),風(fēng)城采油一站員工申婷婷嚴(yán)抓注汽質(zhì)量,現(xiàn)場落實(shí)注汽參數(shù)并及時調(diào)整,創(chuàng)新實(shí)踐“點(diǎn)對點(diǎn)”燜開,大幅提升蒸汽利用率。風(fēng)城SAGD一號采油站員工李鑫磊主動承擔(dān)班組急難險重任務(wù),積極開展巡井取樣、井口保溫、油井清潔、措施調(diào)整等工作,盡責(zé)堅(jiān)守在第一線。夏子街采油站員工王言銘認(rèn)真對照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)開展自檢自查,自主維修抽油機(jī)36井次,保養(yǎng)電機(jī)35臺次,自主堵漏減速箱12臺次,完成22口新井保溫工作。