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        安全工作每天都是零起點(diǎn)
        ——新疆油田各基層單位立足崗位深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神一覽

        編者按

        新疆油田深入貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求,凝心聚力、務(wù)實(shí)攻堅(jiān),全力以赴防疫情、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保安全。在新疆油田公司奪油穩(wěn)產(chǎn)、為油服務(wù)的勞動競賽熱潮中,“把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一家單位、每一個(gè)崗位、每一個(gè)人!”理念深入人心。廣大員工團(tuán)結(jié)一心,立足本職,真抓實(shí)干,全力確保冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽扎實(shí)有效開展,以實(shí)際行動推動黨的二十大精神落地落實(shí)。

        吉慶油田作業(yè)區(qū)(吉木薩爾頁巖油項(xiàng)目經(jīng)理部): 有的放矢精準(zhǔn)施策

        吉慶油田作業(yè)區(qū)(吉木薩爾頁巖油項(xiàng)目經(jīng)理部)結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,制定并下發(fā)了《QHSE風(fēng)險(xiǎn)升級管控措施清單》,從高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、鉆井、壓裂、井下作業(yè)、工藝安全、變更管理等方面制定了35項(xiàng)具體管控措施,每周開展研判分析并落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場。結(jié)合專項(xiàng)活動,組織開展天然氣、?;贰⒃O(shè)備設(shè)施、井控和冬防保溫等專項(xiàng)隱患排查治理專項(xiàng)活動,秉承“識別全過程風(fēng)險(xiǎn)、徹底消除遺留隱患”的原則,對生產(chǎn)現(xiàn)場各類設(shè)備設(shè)施實(shí)行“外科式”精準(zhǔn)清除隱患,實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化。邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的專家,對作業(yè)區(qū)6個(gè)班組進(jìn)行自主化管理創(chuàng)建指導(dǎo),確保競賽期間作業(yè)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)平穩(wěn)受控。

        油氣儲運(yùn)公司: “問診把脈”排查隱患

        油氣儲運(yùn)公司以“保供保運(yùn)保安全”為目標(biāo),全方位“問診把脈”,重點(diǎn)針對生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備設(shè)施、人員管控等方面實(shí)行“強(qiáng)矩陣”管理模式,在常態(tài)化進(jìn)行安全隱患排查的同時(shí)加大設(shè)備維保力度,及時(shí)采取保溫、排空、伴熱等有效措施嚴(yán)防凍堵事件發(fā)生;采取“線上+線下”方式強(qiáng)化冬季施工安全監(jiān)督,組織承包商及站隊(duì)進(jìn)行整改落實(shí);深化深度查隱患獎勵(lì)機(jī)制,發(fā)動全員查隱患、治隱患。該公司天然氣保供單位加強(qiáng)站內(nèi)巡回檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)對氣液連動閥、調(diào)壓閥和輸氣關(guān)鍵設(shè)備的檢查和隱患排除,對無人值守的輸配氣站加密巡檢頻次,確保供應(yīng)正常;及時(shí)準(zhǔn)確收集數(shù)據(jù),掌控每條管道的運(yùn)行情況,通過完善的管理手段及時(shí)解決管道運(yùn)行中出現(xiàn)的各種“頭痛腦熱”,切實(shí)為油田生產(chǎn)后路暢通提供堅(jiān)強(qiáng)可靠的保障。

        勘探開發(fā)研究院: 全力守住安全紅線

        勘探開發(fā)研究院堅(jiān)決守住冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽安全生產(chǎn)紅線底線,保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。該院以控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故為目標(biāo),在全院范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大檢查,分別從安全責(zé)任制落實(shí)、井控安全、承包商管理、許可作業(yè)方面、日常用電安全、交通安全、設(shè)備、設(shè)施、扎實(shí)開展換季教育和冬季“八防”工作等方面開展生產(chǎn)檢查。堅(jiān)持全面排查與重點(diǎn)整治相結(jié)合、各單位自查與院檢查相結(jié)合,及時(shí)有效管控安全風(fēng)險(xiǎn),推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)開展。

        工程技術(shù)研究院(監(jiān)理公司): 時(shí)刻繃緊安全弦

        工程技術(shù)研究院(監(jiān)理公司)持續(xù)營造安全穩(wěn)定的科研生產(chǎn)環(huán)境,努力以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持“瞪大眼”不放過任何細(xì)節(jié)、不忽視任何隱患。前期工作中,加強(qiáng)研判嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)防范意識,完善風(fēng)險(xiǎn)清單,最大限度降低安全風(fēng)險(xiǎn)。過程中,加強(qiáng)排查治理隱患,緊盯科研生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),深入細(xì)致全面排查,逐條逐項(xiàng)建立臺賬,堅(jiān)決徹底整改圈閉,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。堅(jiān)持“繃緊弦”,筑牢安全發(fā)展底線,深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,深入分析存在問題、潛在隱患和原因成因,真正抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)制度規(guī)程要求落實(shí)到各研究所、班組、崗位,做到安全生產(chǎn)責(zé)任、培訓(xùn)、投入、管理、應(yīng)急“五到位”,不斷提升本質(zhì)安全水平。

        實(shí)驗(yàn)檢測研究院: 從嚴(yán)從緊精細(xì)管理

        實(shí)驗(yàn)檢測研究院認(rèn)真抓好檢驗(yàn)檢測工作質(zhì)量和安全監(jiān)督保障,全面推進(jìn)檢驗(yàn)室無隱患崗位建設(shè),以培訓(xùn)教育、隱患排查、督導(dǎo)檢查等方式,確保檢驗(yàn)室設(shè)備設(shè)施完整可靠,崗位員工操作規(guī)范;扎實(shí)開展換季教育和冬季“八防”工作,強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督,組織開展冬防保溫和消防安全檢查,及時(shí)做好維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備設(shè)施冬季可靠運(yùn)行;嚴(yán)格落實(shí)基層單位每周、基層站隊(duì)每日的安全風(fēng)險(xiǎn)研判分析要求,提早制定落實(shí)防范措施,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線底線;持續(xù)完善各項(xiàng)工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案,加強(qiáng)場所管控,掌握人員信息,從嚴(yán)從緊、落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)疫情防控措施。

        應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心: 多點(diǎn)發(fā)力保生產(chǎn)平穩(wěn)

        應(yīng)急搶險(xiǎn)救援中心時(shí)刻打好全員安全“預(yù)防針”,多點(diǎn)發(fā)力確保生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)受控,深入開展冬季“八防”安全生產(chǎn)宣傳教育,對不同崗位員工有計(jì)劃、分層次開展安全培訓(xùn)48場次,利用班前會、周例會等機(jī)會,進(jìn)行學(xué)習(xí)教育、安全經(jīng)驗(yàn)分享、典型案例分析64場次,通過增設(shè)班組“夜?!保囵B(yǎng)帶壓鉆塞作業(yè)技術(shù)人員30名,共同提高作業(yè)水平與安全管控能力,保障特色業(yè)務(wù)高效開展。該中心領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室人員駐守一線,從嚴(yán)現(xiàn)場監(jiān)管,跟蹤落實(shí)重點(diǎn)工作進(jìn)展,作業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)格按照各項(xiàng)冬季施工要求,通過自查自改、上報(bào)問題建議、隱患整改動態(tài)跟蹤等方式,著力做好冬季安全隱患排查和整改措施落實(shí)工作,掃除生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝流程中出現(xiàn)的不安全因素。同時(shí),對設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行“地毯式”排查,確保各類設(shè)備全過程、全方位發(fā)揮“主力軍”作用。

        時(shí)間:2022-12-20    來源:新疆石油報(bào)
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