堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向攻克技術(shù)難題
安全生產(chǎn)是一切效益的前提
向提質(zhì)增效要效益、尋發(fā)展
截至上月28日，采油二廠2022年累計(jì)生產(chǎn)原油275萬(wàn)噸、天然氣6.8億立方米，提前3天完成全年生產(chǎn)任務(wù)。全年原油超產(chǎn)2.5萬(wàn)噸，天然氣超產(chǎn)1.08億立方米，原油年產(chǎn)量創(chuàng)建廠62年以來(lái)歷史新高，為新疆油田公司原油年產(chǎn)量首次突破1400萬(wàn)噸、油氣當(dāng)量創(chuàng)歷史新高做出貢獻(xiàn)。
采油二廠成立于1960年。60多年來(lái)，作為新疆油田油氣上產(chǎn)的“先鋒隊(duì)”和創(chuàng)效“主力軍”，該廠積極尋找優(yōu)質(zhì)可動(dòng)用儲(chǔ)量，推進(jìn)“由注重地質(zhì)儲(chǔ)量向更加注重經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量轉(zhuǎn)變”，堅(jiān)持效益勘探，實(shí)現(xiàn)精細(xì)有效注水。該廠通過(guò)精細(xì)油藏調(diào)控，使得油藏綜合遞減率同比減緩。同時(shí)，采油二廠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向攻克技術(shù)難題，在熱洗清蠟自動(dòng)化遠(yuǎn)程監(jiān)控、“智能間抽”生產(chǎn)模式、注水井不動(dòng)管柱解堵技術(shù)等創(chuàng)新“利器”的推廣應(yīng)用下，大力實(shí)施“科技興油”工程，將新技術(shù)、新工藝更好地服務(wù)于日常生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是一切效益的前提。采油二廠牢固樹(shù)立“一切事故皆可避免”“防范勝于救災(zāi)”理念，聚焦“一條主線、兩個(gè)抓手、三個(gè)提升、九項(xiàng)重點(diǎn)工作”，制定“1239”作戰(zhàn)圖，強(qiáng)化“四全”管理和“四查”問(wèn)責(zé)，一以貫之堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)三年整治行動(dòng)和安全生產(chǎn)十五條硬措施落實(shí)，打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)安全環(huán)保水平穩(wěn)步提高，為全年原油上產(chǎn)保駕護(hù)航。
提質(zhì)增效是助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推器。采油二廠不斷推進(jìn)精細(xì)化管理，向提質(zhì)增效要效益、尋發(fā)展。該廠按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，將成本管控責(zé)任橫向分解到科室部門(mén)，縱向分解到全員各層級(jí)，做到人人身上有指標(biāo)、管業(yè)務(wù)必須管成本。主動(dòng)借鑒“阿米巴”管理模式，劃小核算單元，編制深化經(jīng)營(yíng)改革工作實(shí)施方案，完善考核指標(biāo)，形成一套完整的運(yùn)行體系，激發(fā)各最小單元工作潛力與活力，切實(shí)推動(dòng)從“開(kāi)發(fā)油田”向“經(jīng)營(yíng)油田”的轉(zhuǎn)變。