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        統(tǒng)一思想共識 凝聚發(fā)展合力 奮力走好新時代趕考之路

        ●采油一廠黨委書記、副廠長  周光華

        黨的二十大描繪了以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖,大會報告主題鮮明、任務(wù)明確,極大振奮人心。立足新發(fā)展階段,我將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,牢記“石油報國,為油奉獻(xiàn)”的初心使命,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),爭創(chuàng)標(biāo)桿示范,奮力走好新時代趕考之路。

        一、走好新時代趕考之路,必須學(xué)深悟透黨的二十大精神,以理論上的清醒推動政治堅定、行動自覺

        深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、國企改革發(fā)展、國有企業(yè)黨建工作和能源行業(yè)發(fā)展等方面的新任務(wù)新要求,能夠為我們今后一個時期“干什么、怎么干”指明前進(jìn)方向、提供有力支撐。要堅持全覆蓋、無死角,將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為今后一段時期首要政治任務(wù),充分利用黨委理論中心組、黨支部“三會一課”、線上線下主題宣講等形式開展學(xué)習(xí),通過黨員包聯(lián)群眾,積極組織“二十大報告我領(lǐng)讀”“新黨章我遵循”等學(xué)習(xí)競賽活動,推動黨的二十大精神走進(jìn)基層、走進(jìn)班組、走向崗位,將上級黨組織的部署安排領(lǐng)會到位、落實到位,切實把全廠員工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來,統(tǒng)一到貫徹落實黨的二十大精神上來,以積極作為、主動作為、有所作為的姿態(tài)融入中國式現(xiàn)代化新征程。

        二、走好新時代趕考之路,必須錨定目標(biāo)、轉(zhuǎn)變觀念,做到奮斗方向不偏、工作重點不移

        作為國有企業(yè)和新疆油田公司最早成立的采油廠,我們必須堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),牢固樹立系統(tǒng)觀念、問題導(dǎo)向,摒棄慣性思維和僵化思想,主動適應(yīng)工作新形勢、新模式,以“老驥伏櫪,志在千里”的胸懷,積小勝為大勝,持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,努力建設(shè)成為資源儲備充足、油氣開發(fā)高效、經(jīng)營管理規(guī)范、綠色智能和諧的現(xiàn)代化標(biāo)桿示范采油廠。我們要深刻認(rèn)識和把握新征程面臨的機遇和挑戰(zhàn),統(tǒng)籌發(fā)展和安全,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,增強憂患意識、強化底線思維,做好應(yīng)對各種復(fù)雜局面的思想和工作準(zhǔn)備,發(fā)揚斗爭精神,堅定斗爭意志,增強斗爭本領(lǐng),全力戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上各種困難和挑戰(zhàn),以優(yōu)良業(yè)績交出不負(fù)歷史、不負(fù)時代的新答卷。

        三、走好新時代趕考之路,必須腳踏實地、真抓實干,以實際行動和優(yōu)異成績建功新時代

        新征程上,我們必須發(fā)揚“敢教日月?lián)Q新天”的奮斗精神,履責(zé)于行、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為,凝心聚力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行第一議題制度、三重一大事項決策機制,有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”領(lǐng)導(dǎo)作用,確保公司黨委決策部署在基層落地落實;扎實推進(jìn)“三三”融合,開展黨建能力提升培訓(xùn)和基層班組建設(shè),建強支部戰(zhàn)斗堡壘,夯實基層基礎(chǔ)。以偉大建黨精神、大慶精神鐵人精神滋養(yǎng)初心,引導(dǎo)全員拒絕“躺平”“佛系”,爭當(dāng)“干將”“闖將”。堅持做強主營主業(yè),突出高效勘探,聚焦中淺層,在紅車斷裂帶和克拉瑪依油氣富集區(qū)大力開展進(jìn)攻性評價,不斷擴充效益資源儲備。突出效益開發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)綱要,精細(xì)做好稀稠油“六分四清”“提高油汽比”工程,推進(jìn)老區(qū)“壓艙石”工程,不斷提升油氣開發(fā)管理水平。突出“強新降碳”,結(jié)合實際主動對接公司新能源業(yè)務(wù)和降碳規(guī)劃,探索實施一批光伏發(fā)電、節(jié)能瘦身、清潔替代項目,推動綜合能耗指標(biāo)控降。突出低成本發(fā)展,精細(xì)推進(jìn)“阿米巴”經(jīng)營,做細(xì)做強矩陣管理,強化項目池建設(shè),深入開展對標(biāo)管理提升,推動生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。堅持創(chuàng)新驅(qū)動,聚焦發(fā)展需求和生產(chǎn)難點,針對性開展科研項目,強化成熟先進(jìn)工藝技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用。加快智能油田建設(shè),推動數(shù)據(jù)來源于生產(chǎn)、服務(wù)于生產(chǎn),提高全員勞動生產(chǎn)率和工作效率;堅持安全和諧穩(wěn)定發(fā)展,壓實各專業(yè)委員會職責(zé),強化風(fēng)險分級防控和隱患排查治理,應(yīng)用好“掙獎金”激勵機制,消減“低老壞”;嚴(yán)肅疫情防控,嚴(yán)格落實管控措施,堅決消除感染風(fēng)險;聚焦新疆工作總目標(biāo),踐行“二十字”方針,凝聚各族員工強大合力助推改革發(fā)展。

        征途漫漫,惟有奮斗。新的趕考之路上,我們將以昂揚的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng)全面貫徹落實新疆油田公司黨委各項決策部署,帶領(lǐng)全體員工踔厲奮發(fā)、勇毅前行、團(tuán)結(jié)奮斗,建精建強現(xiàn)代化采油廠,為公司早日建成世界一流兩千萬噸綜合性能源公司貢獻(xiàn)一廠力量。

        時間:2023-01-10    來源:新疆石油報
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