生產(chǎn)指揮中心：通過“用數(shù)字說話、用數(shù)據(jù)指揮”，助力該廠產(chǎn)量運(yùn)行
第一采油作業(yè)區(qū)：保障轄區(qū)內(nèi)計(jì)量站、油水井及自動化設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)
第九采油作業(yè)區(qū)：加強(qiáng)單井管理、制定有效的上產(chǎn)措施，確保原油穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)
注輸聯(lián)合二站：開展實(shí)驗(yàn)，調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，確保原油處理系統(tǒng)安全高效運(yùn)行
1月3日，采油二廠舉行12月冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽“流動紅旗”授旗儀式，該廠領(lǐng)導(dǎo)向生產(chǎn)指揮中心、第一采油作業(yè)區(qū)、第九采油作業(yè)區(qū)和注輸聯(lián)合二站授予“流動紅旗”，鼓勵他們當(dāng)好表率，再立新功。
2022年，采油二廠面對油氣生產(chǎn)任務(wù)、疫情防控、安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，全廠員工主動擔(dān)當(dāng)作為，勇于攻堅(jiān)克難，累計(jì)生產(chǎn)原油277.5萬噸、天然氣6.88億立方米，全年原油超產(chǎn)4.7萬噸，天然氣超產(chǎn)1.08億立方米，原油年產(chǎn)量創(chuàng)建該廠62年以來歷史新高，奪取了油氣上產(chǎn)和效益利潤雙豐收。
12月以來，為圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，采油二廠堅(jiān)決貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)油田公司黨委各項(xiàng)決策部署，主動作為、強(qiáng)化運(yùn)行、嚴(yán)抓管理，通過領(lǐng)導(dǎo)班子+機(jī)關(guān)科室長靠前指揮、前線員工+承包商駐扎現(xiàn)場管理的模式，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，安全管理有效提升。同時(shí)，通過多種舉措加快效益增儲上產(chǎn)，持續(xù)深化精益開發(fā)，為“原油產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高”的目標(biāo)夯實(shí)根基、砥礪前行、發(fā)起沖刺。
其中，該廠生產(chǎn)指揮中心緊盯冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽目標(biāo)，以報(bào)警限值優(yōu)化、異常預(yù)警呼出為抓手，督導(dǎo)基層生產(chǎn)單位自主提升數(shù)字化管理應(yīng)用水平，通過“用數(shù)字說話、用數(shù)據(jù)指揮”，助力該廠產(chǎn)量運(yùn)行；第一采油作業(yè)區(qū)堅(jiān)決克服極寒天氣帶來的影響，提前謀劃保溫工作，周密部署井下作業(yè)及工藝優(yōu)化，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，全力保障轄區(qū)內(nèi)計(jì)量站、油水井及自動化設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；第九采油作業(yè)區(qū)以“老井穩(wěn)產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)”三點(diǎn)為發(fā)力點(diǎn)，通過加強(qiáng)單井管理、制定有效的上產(chǎn)措施，加強(qiáng)隱患排查、扎實(shí)基礎(chǔ)管理工作，筑牢安全防線，為原油穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)“加速提檔”；注輸聯(lián)合二站在應(yīng)對采油作業(yè)區(qū)來液溫度低，脫水困難的情況下，主動開展破乳效果實(shí)驗(yàn)，優(yōu)選最佳破乳劑和加藥濃度，積極調(diào)整相變爐運(yùn)行溫度、電脫運(yùn)行狀態(tài)等運(yùn)行參數(shù)，確保原油處理系統(tǒng)安全高效運(yùn)行，為原油上產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)保駕護(hù)航。
2023年，采油二廠將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項(xiàng)決策部署，真抓實(shí)干。在產(chǎn)量運(yùn)行上要切實(shí)以“圍繞單井管理抓日常管理、圍繞產(chǎn)量運(yùn)行抓生產(chǎn)運(yùn)行、圍繞單井地下潛力抓井筒和地面工作”為基礎(chǔ)，重點(diǎn)做好跨年井、新井的投產(chǎn)工作的組織，投產(chǎn)效果的跟蹤，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整射孔頻段和優(yōu)化壓裂設(shè)計(jì)，確保投產(chǎn)的新井實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)一口、達(dá)產(chǎn)一口；持續(xù)強(qiáng)化老井措施的選井和施工組織，提高措施有效率；各作業(yè)區(qū)要持續(xù)開展全員勞動挖潛增油工作，牢固樹立上產(chǎn)不等不靠的產(chǎn)量意識，狠抓現(xiàn)場單井管理，強(qiáng)化日常作業(yè)監(jiān)督檢查力度，全力以赴為2023年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作起好步、開好頭。