在新疆油田公司五屆二次職工代表大會暨2023年工作會議期間，記者采訪了參會代表、油氣儲運公司“肖剛班”班長。他說——
能夠參加此次職工代表大會，我感到非常榮幸。要特別感謝油氣儲運公司及基層員工對我的信任，我也將一如既往地履行好作為職工代表的職責。
大會當天，聽取了楊立強書記的主題報告后，我感觸頗多。主題報告對新疆油田公司未來工作提出了明確的目標和一系列可行性措施，讓我深受鼓舞、倍感振奮，也對今后的工作充滿了信心。
作為一名技術(shù)工人，我最為關(guān)注報告中關(guān)于數(shù)智轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)等方面的信息。在加快油田數(shù)智轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，報告中提出，緊盯業(yè)務需求，對標國內(nèi)外先進企業(yè)，持續(xù)完善智能新疆油田頂層設(shè)計，加快建設(shè)生產(chǎn)預警預測、稠油吞吐智能分析、管網(wǎng)完整性等三個智能化模塊，集成新疆油田遠程決策支持中心，構(gòu)建自動巡檢、精準判斷、智慧決策的生產(chǎn)指揮新模式。
對于這一點，我感同身受。隨著科技的進步，新疆油田設(shè)備更新速度越來越快,油氣儲運公司擁有新中國第一條長距離輸油管道，近年來，我們結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)要求，推進全面感知、遠程操控、趨勢預測、智能決策的油氣儲運物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，分階段對一線生產(chǎn)單位的412臺電動閥、117臺外輸泵等儲運設(shè)備工藝的數(shù)據(jù)采集、控制功能完善并對自動化系統(tǒng)進行改造，初步實現(xiàn)了二級調(diào)控中心對75個站點的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、工藝設(shè)備集中操控、連鎖保護等功能，接下來，我們還將對其進行持續(xù)強化，推動技術(shù)升級，為生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)型提供堅實的技術(shù)保障。
在培育堪當重任的人才隊伍方面，主題報告中提出，完善人才強企戰(zhàn)略布局，構(gòu)建事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的“引才用才”環(huán)境。制定實施各層次科技領(lǐng)軍人才、示范團隊支持政策，充實勘探、開發(fā)等主營核心崗位力量，加大新能源、數(shù)字化等緊缺人才、高層次人才培養(yǎng)和市場化引進力度，強化專家專業(yè)支撐作用，大力實施石油名匠、油田產(chǎn)業(yè)工人培育計劃，打造高質(zhì)量人才隊伍。
作為油氣儲運公司儲運技能專家工作室的領(lǐng)銜人，我深刻感受到技能人才培養(yǎng)的重要性。尤其在自動化、數(shù)字化人才培養(yǎng)方面，油氣儲運公司依托儲運技能大師工作室的專家成員以及自動化技術(shù)骨干，搭建了集教學、科研、技術(shù)服務為一體的自動化實訓基地，對基層單位自動化專業(yè)人才進行培養(yǎng)，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化建設(shè)儲備了一批專業(yè)人才骨干。與此同時，我認為要大力推進人才強企、構(gòu)筑高質(zhì)量人才隊伍，還需不斷強化重點人才工程的培育人選,加快短板領(lǐng)域緊缺人才、高層次科技創(chuàng)新人才的引進,搭建技術(shù)攻關(guān)和人才培養(yǎng)平臺,加快培育一批科技領(lǐng)軍人才和高水平科技創(chuàng)新團隊。
作為職工代表之一，今后，我將持續(xù)立足本職,大力弘揚勞模工匠精神，發(fā)揮技能攻關(guān)、技術(shù)革新優(yōu)勢特長,在技藝上精雕細刻,在創(chuàng)新上精益求精；做好“傳幫帶”，加快專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),為青年人才發(fā)揮科技創(chuàng)新才能提供更加廣闊的平臺，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供充足的人才儲備，為新疆油田公司建設(shè)世界一流兩千萬噸綜合性能源公司作出貢獻。
圖片由本報全媒體記者 非爾代維斯·熱夏提 全媒體首席記者 閔勇 攝