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        巧用“賽字訣” 吹響“沖刺號(hào)”
        ——新疆油田各基層單位深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神一覽

        編者按

        隆冬時(shí)節(jié),寒風(fēng)蕭蕭、白雪皚皚,而在新疆油田百里油區(qū),撲面而來的卻是一派火熱的競(jìng)賽場(chǎng)面。為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,奪取冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽提質(zhì)提效目標(biāo),油田各單位干部員工克服各種挑戰(zhàn)和困難,恪盡職守,巧用“賽”字訣,切實(shí)加快生產(chǎn)節(jié)奏,穩(wěn)步推進(jìn)原油上產(chǎn)步伐,在勞動(dòng)競(jìng)賽中顯身手,在苦干實(shí)干中見實(shí)效。

        采油二廠:提質(zhì)增效“賽”效益

        采油二廠突出資源掌控,積極尋找優(yōu)質(zhì)可動(dòng)用儲(chǔ)量,推進(jìn)“由注重地質(zhì)儲(chǔ)量向更加注重經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量轉(zhuǎn)變”。

        該廠堅(jiān)持效益勘探,以有效動(dòng)用為目的,通過緊密圍繞油田開發(fā)三大矛盾,立足“五個(gè)不等于”理念,堅(jiān)持“四級(jí)精細(xì)調(diào)控”,截至目前已實(shí)現(xiàn)了精細(xì)有效注水,通過精細(xì)油藏調(diào)控,使得油藏綜合遞減率同比減緩。

        勘探開發(fā)研究院:技術(shù)攻關(guān)“賽”創(chuàng)新

        在冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽中,勘探開發(fā)研究院著力強(qiáng)化測(cè)井評(píng)價(jià)技術(shù)攻關(guān),優(yōu)選勘探評(píng)價(jià)目標(biāo)。

        該院建立以巖石脆性指數(shù)評(píng)價(jià)為核心的工程品質(zhì)評(píng)價(jià)技術(shù),突破復(fù)雜巖性脆性表征的技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖油工程甜點(diǎn)的精準(zhǔn)定位;建立地震預(yù)測(cè)技術(shù)系列,預(yù)測(cè)勘探目標(biāo);解決深層或早期采集的地震資料品質(zhì)差、頁(yè)巖油甜點(diǎn)預(yù)測(cè)精度不高等問題。

        油田技術(shù)服務(wù)分公司: 責(zé)任擔(dān)當(dāng)“賽”管理

        油田技術(shù)服務(wù)分公司從設(shè)備日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、隱患排查治理等方面入手,進(jìn)一步提高設(shè)備管理水平。

        該公司建立隱患排查整改、設(shè)備問題、生產(chǎn)運(yùn)行“三張大表”,始終堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)監(jiān)管不放松、對(duì)設(shè)備查驗(yàn)不懈??;同時(shí),科學(xué)制定倒班方案,將指標(biāo)層層分解,細(xì)化到班組、崗位,落實(shí)到人,合力為實(shí)現(xiàn)冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)注入新活力。

        準(zhǔn)東采油廠: 費(fèi)用控制“賽”降本

        進(jìn)入冬季生產(chǎn)模式以來,準(zhǔn)東采油廠在降本增效方面頻出“高招”。

        該廠各基層單位結(jié)合自身特點(diǎn)、所處階段以及面臨的突出問題,綜合制定“戰(zhàn)術(shù)”,精心描繪提質(zhì)增效“作戰(zhàn)圖”并成立“提質(zhì)增效”工作小組,分別從材料費(fèi)、電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、設(shè)備修理費(fèi)、井下作業(yè)費(fèi)等方面制定各項(xiàng)提質(zhì)增效措施,確保奪油上產(chǎn)的穩(wěn)步推進(jìn)。

        重油開發(fā)公司: 精準(zhǔn)執(zhí)行“賽”落實(shí)

        在目前冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽的關(guān)鍵期,重油開發(fā)公司精心組織、統(tǒng)籌安排,以上率下、層層推動(dòng),把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神與冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合,一方面強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)凝聚共識(shí);另一方面精細(xì)油田開發(fā),全力做好增儲(chǔ)上產(chǎn)、效益開發(fā)、提質(zhì)增效等各項(xiàng)工作。

        面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì),該公司穩(wěn)扎穩(wěn)打,從提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造、生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)安全等方面激勵(lì)廣大員工多作貢獻(xiàn)。

        儲(chǔ)氣庫(kù)有限公司: 奪油搶產(chǎn)“賽”勁頭

        儲(chǔ)氣庫(kù)有限公司嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)行時(shí)率、開井率、單井采氣量等技術(shù)因素,強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行,嚴(yán)格制度落實(shí)。

        該公司科學(xué)編制采氣方案及調(diào)峰運(yùn)行計(jì)劃,落實(shí)極端天氣下應(yīng)急保供措施,按照“一井一策”法,持續(xù)優(yōu)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),增加構(gòu)造、井筒完整性等測(cè)試項(xiàng)目,跟蹤地層壓力,精準(zhǔn)氣庫(kù)壓力預(yù)警,為儲(chǔ)氣庫(kù)的均衡注采提供更加精準(zhǔn)全面的依據(jù)。

        信息來源:新疆油田公司新聞(融媒體)中心

        時(shí)間:2023-01-20    來源:新疆石油報(bào)
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