截至2月5日，采油二廠已完成41支小修隊(duì)伍的首輪井開(kāi)工驗(yàn)收，標(biāo)志著該廠井下作業(yè)全面啟動(dòng)，提前完成復(fù)工任務(wù)。
為搶抓復(fù)產(chǎn)效率，節(jié)前，采油二廠及時(shí)開(kāi)展躺井扶正及油井增產(chǎn)措施，提高開(kāi)井?dāng)?shù)、增加措施井產(chǎn)量貢獻(xiàn)率。為保障修井隊(duì)伍第一時(shí)間到位，該廠井下作業(yè)管理人員對(duì)修井人員的配備、崗位取證、崗前安全培訓(xùn)和承包商HSE評(píng)估等具體工作提前做好安排和備案，詳細(xì)規(guī)劃好上修計(jì)劃，細(xì)化各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保井下作業(yè)安全、有序、高效運(yùn)行。
節(jié)日期間，該廠管理人員通過(guò)實(shí)時(shí)與各采油作業(yè)區(qū)溝通交流，密切跟蹤單井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，摸清油井存在問(wèn)題、歷次躺井原因、作業(yè)實(shí)施難度及單井真實(shí)潛力等情況，積極優(yōu)化措施選井方式，按照“先肥后瘦”“先易后難”的原則優(yōu)先上修潛力井；通過(guò)以分片區(qū)方式開(kāi)展區(qū)塊化作業(yè)，在進(jìn)一步提高作業(yè)車(chē)輛利用率及人員有效作業(yè)時(shí)率的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)井下作業(yè)提速提效；通過(guò)與設(shè)計(jì)人員對(duì)躺井情況開(kāi)展細(xì)致分析，深挖躺井“病根”所在，持續(xù)優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)，突出設(shè)計(jì)針對(duì)性，強(qiáng)化源頭把關(guān)，提高修后單井復(fù)產(chǎn)效果；通過(guò)積極協(xié)調(diào)落實(shí)好管桿、配件等相關(guān)井下作業(yè)材料的庫(kù)存情況，扎實(shí)做好物資儲(chǔ)備工作，有效保障作業(yè)速度，為復(fù)產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此外，采油二廠重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)承包商的安全管理工作，每日及時(shí)與各承包商聯(lián)系對(duì)接，跟蹤返鄉(xiāng)人員復(fù)工進(jìn)度，確保隊(duì)伍人員、設(shè)備都能及時(shí)就位。對(duì)承包商作業(yè)資質(zhì)、履職能力、設(shè)備校驗(yàn)、冬防保溫等方面展開(kāi)全面檢查，嚴(yán)格按照許可作業(yè)要求，做好開(kāi)工前的風(fēng)險(xiǎn)提示、“五交底”和驗(yàn)收工作，嚴(yán)把“三項(xiàng)設(shè)計(jì)”的符合性，為順利施工打好前戰(zhàn)。
接下來(lái)，面對(duì)全年原油產(chǎn)量任務(wù)，采油二廠將持續(xù)加大“三項(xiàng)設(shè)計(jì)”、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及承包商管理力度，安全、有序、高效開(kāi)展躺井扶正、措施增產(chǎn)等各項(xiàng)工作，切實(shí)為采油二廠生產(chǎn)任務(wù)的全面完成加油提速。