截至2月5日，采油二廠已完成41支小修隊伍的首輪井開工驗收，標(biāo)志著該廠井下作業(yè)全面啟動，提前完成復(fù)工任務(wù)。
為搶抓復(fù)產(chǎn)效率，節(jié)前，采油二廠及時開展躺井扶正及油井增產(chǎn)措施，提高開井?dāng)?shù)、增加措施井產(chǎn)量貢獻率。為保障修井隊伍第一時間到位，該廠井下作業(yè)管理人員對修井人員的配備、崗位取證、崗前安全培訓(xùn)和承包商HSE評估等具體工作提前做好安排和備案，詳細(xì)規(guī)劃好上修計劃，細(xì)化各項工作的時間節(jié)點，確保井下作業(yè)安全、有序、高效運行。
節(jié)日期間，該廠管理人員通過實時與各采油作業(yè)區(qū)溝通交流，密切跟蹤單井生產(chǎn)動態(tài)，摸清油井存在問題、歷次躺井原因、作業(yè)實施難度及單井真實潛力等情況，積極優(yōu)化措施選井方式，按照“先肥后瘦”“先易后難”的原則優(yōu)先上修潛力井；通過以分片區(qū)方式開展區(qū)塊化作業(yè)，在進一步提高作業(yè)車輛利用率及人員有效作業(yè)時率的同時，實現(xiàn)井下作業(yè)提速提效；通過與設(shè)計人員對躺井情況開展細(xì)致分析，深挖躺井“病根”所在，持續(xù)優(yōu)化工藝設(shè)計，突出設(shè)計針對性，強化源頭把關(guān)，提高修后單井復(fù)產(chǎn)效果；通過積極協(xié)調(diào)落實好管桿、配件等相關(guān)井下作業(yè)材料的庫存情況，扎實做好物資儲備工作，有效保障作業(yè)速度，為復(fù)產(chǎn)打好堅實基礎(chǔ)。
此外，采油二廠重點加強對承包商的安全管理工作，每日及時與各承包商聯(lián)系對接，跟蹤返鄉(xiāng)人員復(fù)工進度，確保隊伍人員、設(shè)備都能及時就位。對承包商作業(yè)資質(zhì)、履職能力、設(shè)備校驗、冬防保溫等方面展開全面檢查，嚴(yán)格按照許可作業(yè)要求，做好開工前的風(fēng)險提示、“五交底”和驗收工作，嚴(yán)把“三項設(shè)計”的符合性，為順利施工打好前戰(zhàn)。
接下來，面對全年原油產(chǎn)量任務(wù)，采油二廠將持續(xù)加大“三項設(shè)計”、作業(yè)現(xiàn)場及承包商管理力度，安全、有序、高效開展躺井扶正、措施增產(chǎn)等各項工作，切實為采油二廠生產(chǎn)任務(wù)的全面完成加油提速。