●明園物業(yè)服務(wù)中心主任（總經(jīng)理）、黨委副書記 王健松
黨的二十大是立足百年輝煌、擘畫發(fā)展藍(lán)圖、領(lǐng)航復(fù)興偉業(yè)的一次歷史性盛會(huì)，在黨和國家歷史上具有劃時(shí)代、里程碑式的重大意義。我將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的重大決策部署上來，把大會(huì)精神融入中心深化改革、發(fā)展穩(wěn)定工作中，守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)新時(shí)代中心高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)新面貌、譜寫新篇章。
用精神引領(lǐng)行動(dòng)，樹牢“想干事”的思想
突出理論武裝，強(qiáng)黨性修養(yǎng)。持續(xù)搭建“三層兩面”學(xué)習(xí)架構(gòu)，推行“五學(xué)”模式，以組織生活、活動(dòng)載體、目標(biāo)導(dǎo)向深度融合，全面落實(shí)“大學(xué)習(xí)、大討論、大宣講、大動(dòng)員”實(shí)踐活動(dòng)，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中心高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，堅(jiān)決扛起保障國家能源安全的政治責(zé)任。
突出目標(biāo)導(dǎo)向、夯實(shí)基本功。帶頭大興調(diào)查研究之風(fēng)，突出目標(biāo)導(dǎo)向作用，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，抓好“三重一大”決策制度執(zhí)行，有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，有效推進(jìn)“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機(jī)融合。持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和能力培養(yǎng)，營造風(fēng)清氣正的良好政治環(huán)境。
突出思想引領(lǐng)、凝聚事業(yè)心。傳承石油精神和大慶精神鐵人精神，發(fā)揮連接南北、輻射東西的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和樞紐作用，引導(dǎo)黨員干部在工作站位上“把握主體、強(qiáng)化責(zé)任、服務(wù)保障”，在工作方法上“聚焦重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、關(guān)注熱點(diǎn)”，在工作態(tài)度上“主動(dòng)出擊、迅速行動(dòng)、全面打贏”，營造“見榮譽(yù)就爭(zhēng)，見紅旗就扛”的文化底蘊(yùn)，為推動(dòng)中心高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)出責(zé)任擔(dān)當(dāng)、為油護(hù)航的精神動(dòng)力。
用創(chuàng)新保障發(fā)展，激發(fā)“能干事”的活力
著眼區(qū)位創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，打造集約化專業(yè)化服務(wù)。加快區(qū)域融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)兄弟單位資源優(yōu)化整合。打造主營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略高地，做實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)效主體，明確發(fā)展定位，推動(dòng)提質(zhì)增效。發(fā)揮聯(lián)系新疆油田公司與烏魯木齊市政府的橋梁作用，打造公司保障服務(wù)的“窗口”。
著眼目標(biāo)成本管控，推動(dòng)精益管理共享模式。按照“油公司”發(fā)展模式，圍繞高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo)，不斷提升業(yè)務(wù)創(chuàng)效能力，突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，強(qiáng)化“強(qiáng)矩陣”剛性約束，加強(qiáng)全員、全要素、全過程目標(biāo)成本管控，推動(dòng)工作方式向精益管理轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞精細(xì)管理、成本管控等內(nèi)容，不斷提升管理水平。做活內(nèi)部模擬市場(chǎng)，引入內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制，踐行“阿米巴”經(jīng)營理念，深入推進(jìn)“強(qiáng)矩陣”管理，構(gòu)建起效益導(dǎo)向的內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營體系。
著眼創(chuàng)效激勵(lì)機(jī)制，保障合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效。以突出效益效率為導(dǎo)向，推進(jìn)差異化市場(chǎng)化薪酬分配制度改革，設(shè)置體現(xiàn)崗位價(jià)值和員工勝任能力的薪酬結(jié)構(gòu)，應(yīng)用好“掙獎(jiǎng)金”激勵(lì)機(jī)制。推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營與廉潔合規(guī)建設(shè)的雙向互動(dòng)，充分發(fā)揮黨員“1+N”模范帶頭作用，把黨建廉政的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中心合規(guī)發(fā)展的工作優(yōu)勢(shì)，助力中心穩(wěn)健發(fā)展新動(dòng)力。
用紐帶筑牢根基，增強(qiáng)“干成事”的動(dòng)力
嚴(yán)抓綜合施策，筑牢安全基礎(chǔ)。筑牢“大安全”防護(hù)墻，聚焦體系建設(shè)“一條主線”，深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和隱患排查治理“雙重預(yù)防機(jī)制”。要嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，保障生產(chǎn)運(yùn)行正常，實(shí)現(xiàn)中心上下大局和諧穩(wěn)定。
主動(dòng)靠前服務(wù)，筑牢油田保障。錨定新疆油田勘探開發(fā)總布局，踐行“最好的一餐在一線，最優(yōu)的服務(wù)在油田”的工作理念，打造專業(yè)化管理服務(wù)隊(duì)伍，為公司的發(fā)展做好后勤服務(wù)保障，不斷增強(qiáng)“干”的定力、“會(huì)”的本領(lǐng)、“實(shí)”的作風(fēng)，以更飽滿的工作熱情，更積極的工作態(tài)度，切實(shí)在油田服務(wù)上多做文章，給中心上下增添更多的“油味”。
增進(jìn)群眾情感，筑牢創(chuàng)收渠道。實(shí)施人才強(qiáng)企工程，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，形成高附加值人才隊(duì)伍，向油田高端崗位輸送人才，拓寬創(chuàng)收創(chuàng)效渠道。優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建資產(chǎn)、酒店經(jīng)營主業(yè)突出、油田服務(wù)提質(zhì)提量提效、結(jié)構(gòu)合理的業(yè)務(wù)發(fā)展格局，推進(jìn)富余人員顯性化，促進(jìn)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在中心新的趕考之路上，我將以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，擔(dān)當(dāng)為油田護(hù)航的歷史使命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中心全體員工在可持續(xù)發(fā)展的新征程中闊步前進(jìn)。