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        DaHW1313井喜獲重大突破
        ——瑪湖油田達13井區(qū)實現(xiàn)單井日產(chǎn)60噸的背后
        郝建美 管晶

        工作人員在油樣中加入破乳劑,查看原油沉降分離情況??死斠廊請笕襟w記者 崔文娟 攝

        一位采油工在查看DaHW1313井井口裝置??死斠廊請笕襟w記者 崔文娟 攝

        近日,瑪湖油田DaHW1313井喜獲重大突破,3.5毫米油嘴生產(chǎn),油壓33.5兆帕,日產(chǎn)油60噸,含水 52%,與去年投產(chǎn)井對比,平均日產(chǎn)油高 37噸。

        喜訊傳來,新疆油田瑪湖勘探開發(fā)項目部全體技術(shù)人員為之振奮。

        DaHW1313井的“高產(chǎn),”標志著該區(qū)塊百口泉組油藏勘探開發(fā)取得階段性突破,成為實現(xiàn)瑪湖油田規(guī)模效益開發(fā)的“試金石”。

        那么,DaHW1313井實現(xiàn)日產(chǎn)油60噸的成功密碼是什么呢?

        技術(shù)先行

        瑪湖致密礫巖油藏是目前世界上迄今發(fā)現(xiàn)規(guī)模最大的礫巖油藏群,也是全國罕見的石油富集區(qū)帶和中國石油原油穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)主戰(zhàn)場。

        達13井區(qū)是瑪湖油田重點區(qū)塊之一,探明含油面積45平方公里,地質(zhì)儲量近1600萬噸。由于達13井區(qū)油藏埋深大、鉆井壓裂難、單井投資高等因素,如何實現(xiàn)油藏效益開發(fā)?這一難題長期困擾著勘探開發(fā)的將士們。

        “瑪18、金龍2等油藏埋深適中、品質(zhì)較好區(qū)塊已實現(xiàn)規(guī)模開發(fā),而達13井區(qū)以及風城組等待建產(chǎn)資源更深、更致密,對地質(zhì)認識、開發(fā)技術(shù)和鉆采工藝都提出了更高要求?!爆敽碧介_發(fā)項目部研究與支持中心主任楊萬立介紹。

        看著面前巨大美味的“蛋糕”卻不能下嘴,怎么辦?是拼一把,還是選擇放棄?

        瑪湖勘探開發(fā)項目部用行動給出了答案。

        針對達13井區(qū)效益開發(fā)難題,瑪湖勘探開發(fā)項目部直面挑戰(zhàn),在落實新疆油田公司黨委各項決策部署基礎(chǔ)上,堅持技術(shù)先行,大膽試驗、科學論證,圍繞致密礫巖油藏效益建產(chǎn)和提產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)等課題,通過提升地質(zhì)認識,升級開發(fā)方式,加大開發(fā)試驗力度,優(yōu)化壓裂工藝、壓裂體系和配方,持續(xù)深化非常規(guī)油藏勘探開發(fā)一體化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),吹響了效益開發(fā)的“沖鋒號”。

        “遇到困難就放棄肯定不行,前方?jīng)]有路,我們就走出一條路來?!爆敽碧介_發(fā)項目部黨總支書記、經(jīng)理葉義平清醒地認識到,要實現(xiàn)瑪湖油田500萬噸上產(chǎn)的目標,針對瑪湖不同地質(zhì)特點油藏探索切實可行的開發(fā)對策已刻不容緩。

        瑪湖勘探開發(fā)項目部組建更高水平科研團隊加大重點建產(chǎn)領(lǐng)域攻關(guān),為進一步提高達13井區(qū)DaHW1313井單井產(chǎn)能,以強化試驗突破為核心,精細油藏分類,加強儲層微觀結(jié)構(gòu)和二氧化碳增產(chǎn)機理研究,將段簇參數(shù)從單段3簇優(yōu)化為單段2簇,同時開展二氧化碳前置增能壓裂,成功實現(xiàn)了瑪湖開發(fā)的精準突圍。

        自5月8日開井以來,DaHW1313井已累計生產(chǎn)32天,實現(xiàn)3.5毫米油嘴,油壓33.5兆帕,日產(chǎn)油穩(wěn)定在60噸,含水率下降至52%,較前期未前置二氧化碳、采用單段3簇壓裂工藝的4口水平井含水下降快,在穩(wěn)壓的情況下實現(xiàn)了快速達產(chǎn)。

        6月9日,DaHW1313井場上,葉義平看著剛從油罐車里取出的原油樣品,抑制不住內(nèi)心的喜悅。

        DaHW1313井的成功證明了技術(shù)先行的正確性,也堅定了瑪湖勘探開發(fā)項目部實現(xiàn)瑪湖油田效益開發(fā)的信心。

        “今后,項目部將繼續(xù)堅持技術(shù)挺在前頭,針對油藏特點進行差異化設(shè)計,按照‘一井一策’制訂投產(chǎn)方案,確保實現(xiàn)達產(chǎn)達效開發(fā),打出更多高產(chǎn)井,給國家多找油?!比~義平說。

        管理創(chuàng)新

        向技術(shù)革新要成果,向管理創(chuàng)新要效益。扼住達13井區(qū)效益開發(fā)“咽喉”的,除了技術(shù),還有過高的單井投資和不達標的內(nèi)部收益率。

        達13井區(qū)單井日產(chǎn)油幾乎均在30噸以上并具備連續(xù)生產(chǎn)能力,但因油藏埋深大、地質(zhì)條件復(fù)雜,平均每口井投資要超過計劃投資2000萬-3000萬元。如果按照常規(guī)方式開發(fā),其階梯油價下的內(nèi)部收益率將遠低于效益開發(fā)動用下限。

        更令人頭疼的是,因為地層壓力系數(shù)高、斷縫體發(fā)育,在鉆遇過程中卡鉆、井漏等井下復(fù)雜時有發(fā)生,普適性的“地質(zhì)—鉆井—壓裂—生產(chǎn)管理”生產(chǎn)模式已無法滿足效益開發(fā)要求。

        面對又一只攔路虎,瑪湖勘探開發(fā)項目部不等不靠,再次向管理創(chuàng)新發(fā)起了挑戰(zhàn)。

        “沒有等來的成績,只有干出來的精彩,沒有條件,就創(chuàng)造條件,能省1塊錢就省1塊錢。”葉義平鼓舞大家。

        就這樣,緊盯“500萬噸效益上產(chǎn)”目標,瑪湖勘探開發(fā)項目部按照精細化管理的要求,堅持“一體兩面”定位,通過與西部鉆探瑪湖前線指揮部多次積極溝通對接,以市場化為導(dǎo)向、以質(zhì)量效益為中心,按照45美元油價效益倒逼,探索工程造價與EUR掛鉤方案,邀請西部鉆探參與技術(shù)論證、督促落實技術(shù)措施執(zhí)行、抓好現(xiàn)場井控安全管理。

        5月20日,《達13井區(qū)工程造價與EUR掛鉤效益開發(fā)風險合同》正式簽訂,雙方將以“風險共擔、成本共降、成果共享、合作共贏”為基本原則,在達13井區(qū)共同開發(fā)46口水平井,通過地質(zhì)工程一體化,聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)、管理提效,推動達13井區(qū)規(guī)模效益開發(fā)。

        這是西部鉆探歷史上首次對一個整裝區(qū)塊簽訂風險合作技術(shù)服務(wù)合同,為此,西部鉆探瑪湖前線指揮部集合了最高精尖的技術(shù)人才和物資裝備,在DaHW1313井采用了新的壓裂方案設(shè)計并精細組織現(xiàn)場壓裂。

        而瑪湖勘探開發(fā)項目部則是通過對施工關(guān)鍵點和技術(shù)措施進行優(yōu)化,系統(tǒng)梳理了達13井區(qū)四大專業(yè)提質(zhì)增效挖潛點,用嚴格的效益標準倒算投資規(guī)模、控制成本費用,確保了DaHW1313井對效益的正向拉動。同時,項目部提供了大量達13井區(qū)已開發(fā)生產(chǎn)井的產(chǎn)量研究資料、測算方法等數(shù)據(jù),也為西部鉆探瑪湖前線指揮部的精細化施工增加了“底氣”。

        甲乙雙方的這次合作,也開創(chuàng)了中石油工程施工模式先例。

        “相信我們的合作可以成為中石油油氣高效開發(fā)的典范?!蔽鞑裤@探瑪湖前線指揮部指揮楊磊認為,通過雙方的不斷努力和磨合,可以共同在瑪湖區(qū)域創(chuàng)立技術(shù)標桿。

        “我們用準確的地質(zhì)認識,為鉆井這輛‘跑車’提擋加速鋪設(shè)了‘高速公路’,單井‘工程造價與EUR掛鉤’實現(xiàn)了工程造價和產(chǎn)量緊密關(guān)聯(lián)?!爆敽碧介_發(fā)項目部黨總支委員、副經(jīng)理于洋飛說。

        團隊齊心

        DaHW1313井的高產(chǎn),為瑪湖勘探開發(fā)項目部全體人員打了一針強心劑,所有人為之歡欣雀躍。

        而在這之前,為了DaHW1313井的成功開發(fā)和《達13井區(qū)工程造價與EUR掛鉤風險合作》協(xié)議的簽訂,鉆井、采油、地質(zhì)、地面、經(jīng)營等部門的數(shù)十名技術(shù)人員,已連續(xù)加班奮戰(zhàn)了近一個月,有些人甚至吃住在了單位。

        一個人強不算強,整個團隊強才算強。這是瑪湖勘探開發(fā)項目部所有人的共識。

        2022年9月1日,瑪湖勘探開發(fā)項目部正式成立后,短短一個月,就組建起了170名集油氣勘探、油氣田開發(fā)、鉆井工藝、地面工程、生產(chǎn)運行、質(zhì)量安全等領(lǐng)域優(yōu)秀人才的“五個一體化”現(xiàn)場實施團隊,全方位全過程全要素優(yōu)化方案、管控現(xiàn)場實施。

        “瑪湖500萬噸效益上產(chǎn)離不開人才,我們要做的就是將人才聚集到一起,切實發(fā)揮好‘一體化’的力量?!比~義平說。

        在短短幾個月時間內(nèi)促成DaHW1313井成功開發(fā)不是一件容易的事?,敽碧介_發(fā)項目部厲兵秣馬,匯聚精干力量挺進達13井區(qū),圍繞油藏開發(fā)方式、壓裂工藝進行深入探討,激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新動能;將單井投資成本分解成數(shù)百個單項,描畫效益坐標軸,核算在階梯油價和百萬噸投資規(guī)模下的盈利;以區(qū)塊制管理模式為核心,緊跟分段分簇和設(shè)計組織實施流程,倒排分段分簇和設(shè)計到位時間,確保壓裂運行無阻……

        為制訂出最優(yōu)方案,項目部技術(shù)人員在巨大壓力下,踐行全生命周期管理理念和“一體化”工作思路,日夜奮戰(zhàn),攻克了許多技術(shù)和管理上的難題。DaHW1313井的高效開發(fā),浸潤著項目部全體技術(shù)人員的汗水和心血。

        “非常規(guī)油藏的開發(fā),就像是蒙著眼睛在地下干活,不知道怎么走,也不知道會碰到什么,但我們相信只要努力,總能在黑暗中尋找到這一絲光亮?!比~義平說。

        令人欣喜的是,DaHW1313井沒有讓大家失望。“60噸”,這個耀眼的數(shù)據(jù),照亮了達13井區(qū)效益開發(fā)的前路。

        “DaHW1313井的突破,不僅提振了大家的士氣,也讓大家更團結(jié)了。我們相信,在大家的共同努力下,今后這樣的高產(chǎn)井會越來越多。”葉義平堅定地說。

        征途漫漫,惟有奮斗。站在新的歷史起點上,瑪湖勘探開發(fā)項目部將始終牢記“我為祖國獻石油”的初心和使命,進一步強化技術(shù)攻關(guān)和管理創(chuàng)新,加快推動瑪湖地區(qū)500萬噸效益上產(chǎn),并不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步形成可復(fù)制可推廣的“瑪湖經(jīng)驗”,為保障國家能源安全再立新功。

        時間:2023-07-05    來源:克拉瑪依日報
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