政治理論和黨建知識(shí)學(xué)習(xí)是開發(fā)公司機(jī)關(guān)第一黨支部定期開展的“必修課”。圖片由開發(fā)公司機(jī)關(guān)第一黨支部提供
抓好支部功能建設(shè)
該黨支部夯實(shí)基本組織，體現(xiàn)可靠“服務(wù)隊(duì)”功能；建強(qiáng)基層隊(duì)伍，樹立過硬“先鋒隊(duì)”形象；落實(shí)基本制度，發(fā)揮堅(jiān)定“戰(zhàn)斗隊(duì)”作用，實(shí)現(xiàn)了在新形勢下黨建工作持續(xù)為發(fā)展賦能
推進(jìn)支部融合工作
每月由不同專業(yè)的支委或黨員牽頭，設(shè)置專業(yè)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場考察、交流討論等活動(dòng)；開展“人人上講臺(tái)”活動(dòng)，將領(lǐng)學(xué)人擴(kuò)大到支部每位成員；每月由不同專業(yè)輪流編制主題黨日+活動(dòng)方案，實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)的有機(jī)融合
生產(chǎn)經(jīng)營不斷突破
2021年，該黨支部地面專業(yè)將原方案投資優(yōu)化，減少投資2.89億元；單井配套由過去的平均7天縮短到5天。2022年，實(shí)現(xiàn)無人機(jī)勘測選線一次成功；首創(chuàng)天然氣試氣回收；提升監(jiān)督合格率；全要素量化晉升提檔
習(xí)近平總書記指出：“黨建工作始終是國有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。”
如何促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司“提速、提質(zhì)、提產(chǎn)、提效”工作目標(biāo)，科學(xué)控投降本？
新疆油田公司開發(fā)公司機(jī)關(guān)第一黨支部的答案是：找準(zhǔn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營在企業(yè)基層的有效結(jié)合點(diǎn)，做好“+”文章，持續(xù)推進(jìn)“三基本”建設(shè)與“三基”工作深度融合，厚植企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
明確思路
“主心骨”帶動(dòng)“排頭兵”
開發(fā)公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)極其繁忙，該公司機(jī)關(guān)第一黨支部（以下簡稱機(jī)關(guān)一支部）又是一個(gè)聯(lián)合支部，覆蓋辦公室、財(cái)務(wù)科、地面工程科、系統(tǒng)項(xiàng)目部、質(zhì)量安全環(huán)?？?、監(jiān)督監(jiān)理管理科等7個(gè)科室，具有業(yè)務(wù)科室多、工作任務(wù)重、專業(yè)跨度大、黨員人數(shù)多的特點(diǎn)，存在組織工作難和業(yè)務(wù)管理難的問題。因此，扭轉(zhuǎn)“重業(yè)務(wù)，輕黨建”舊思維成為該支部面臨的一大考驗(yàn)。
該黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，以黨的二十大精神為引領(lǐng)，著力抓好黨員的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，豐富黨建工作內(nèi)涵，立足支部“服務(wù)隊(duì)”“先鋒隊(duì)”“戰(zhàn)斗隊(duì)”功能建設(shè)，讓業(yè)務(wù)有了“主心骨”，攻堅(jiān)有了“排頭兵”，實(shí)現(xiàn)了在新形勢下黨建工作持續(xù)為發(fā)展賦能。
全面夯實(shí)基本組織，體現(xiàn)可靠“服務(wù)隊(duì)”功能。機(jī)關(guān)一支部以“主題黨日+活動(dòng)”為載體，通過政治學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)統(tǒng)一行動(dòng)，通過工作交流加強(qiáng)融合。圍繞36位黨員實(shí)際，該黨支部以實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化為著力點(diǎn)，規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日活動(dòng)等黨內(nèi)基本制度。2022年，共召開黨員大會(huì)6次，支部委員會(huì)17次，講黨課12次，其中聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)講黨課4次，組織生活會(huì)1次，按照“七個(gè)一”開展主題黨日活動(dòng)12次，專題研討3次。
全面建強(qiáng)基層隊(duì)伍，樹立過硬“先鋒隊(duì)”形象。機(jī)關(guān)一支部通過開展黨建引領(lǐng)凝心聚力，持續(xù)增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過黨史學(xué)習(xí)教育，該黨支部開展了“三個(gè)引領(lǐng)”活動(dòng)：開展文化引領(lǐng)，以“亮身份、樹形象、當(dāng)先鋒”為主題，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀；開展思想引領(lǐng)，通過組織生活會(huì)、“三會(huì)一課”和主題黨日活動(dòng)等載體，加強(qiáng)思想教育、理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)；開展先進(jìn)引領(lǐng)，大力宣傳“一名黨員一面旗”，將黨建工作宣傳、引領(lǐng)、發(fā)揮、帶動(dòng)的“軟文化”滲透到生產(chǎn)管理的各個(gè)層面，從而實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)融合。
全面落實(shí)基本制度，發(fā)揮堅(jiān)定“戰(zhàn)斗隊(duì)”作用。多年以來，機(jī)關(guān)一支部都把政治理論和黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為干部的“必修課”。為讓黨務(wù)工作者更清晰地認(rèn)識(shí)黨建工作內(nèi)容、工作要求和職責(zé)等，該黨支部通過內(nèi)部培訓(xùn)、走出去交流和自學(xué)等方式開展黨建培訓(xùn)，使黨建工作成為促進(jìn)其他業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)力和助推劑。為提升支部管理水平，該黨支部制定實(shí)施計(jì)劃和措施，將黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作實(shí)行一體化運(yùn)行，做到黨建工作目標(biāo)與基礎(chǔ)管理目標(biāo)相融合；邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的黨支部書記和黨務(wù)工作者，從支部建設(shè)、基本制度、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)、勞動(dòng)競賽等各方面建立工作標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，完善考評(píng)內(nèi)容，不斷促進(jìn)黨支部工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
創(chuàng)新融合
“填鴨式”變成“沉浸式”
黨建工作看似簡單，但要做好、做出實(shí)效，就要在強(qiáng)思想、聚合力上用心思、出實(shí)力。機(jī)關(guān)一支部通過宣一次誓言、唱一次紅歌、上一次黨課、受一次警示、學(xué)一次黨史、聽一個(gè)故事、學(xué)一次理論創(chuàng)新點(diǎn)，使全體黨員牢記初心使命，高唱“我為祖國獻(xiàn)能源”主旋律，在思想上行動(dòng)上與黨中央保持一致。同時(shí)，以創(chuàng)新做活“一個(gè)+”為抓手，不斷提升支部工作有機(jī)融合。
在自選“+”動(dòng)作的設(shè)置上，該黨支部根據(jù)各科室業(yè)務(wù)跨度大等特點(diǎn)，創(chuàng)新安排每月由不同專業(yè)的支委或黨員牽頭，按業(yè)務(wù)融合發(fā)展的需要設(shè)置專業(yè)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場考察、交流討論等不同形式“+”的活動(dòng)。
該黨支部還通過開展“人人上講臺(tái)”活動(dòng)，將領(lǐng)學(xué)人擴(kuò)大到了支部每位成員。不論是聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、支委委員還是普通干部，人人有機(jī)會(huì)上臺(tái)講黨課、講專業(yè)知識(shí)、講審計(jì)案例、講安全警示案例，充分調(diào)動(dòng)了大家的活動(dòng)參與積極性，更好地將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到產(chǎn)能建設(shè)中。
該黨支部還創(chuàng)新建立了“主題黨日+輪轉(zhuǎn)”模式——每月由不同專業(yè)輪流編制主題黨日+活動(dòng)方案，讓各專業(yè)有的放矢，實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，也讓各科室相互增進(jìn)了了解和理解，內(nèi)部溝通交流上了一個(gè)新臺(tái)階。
靈活多樣的活動(dòng)，讓機(jī)關(guān)一支部的黨建工作由“填鴨式”變成“沉浸式”，啟動(dòng)了企業(yè)發(fā)展“紅色引擎”。
結(jié)出碩果
凝聚力就是戰(zhàn)斗力
正確的思路和有效的做法，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)一支部黨員在組織生活、教育管理和業(yè)務(wù)鉆研上的一體化，全面提升了黨組織的向心力和凝聚力。
通過開展“三基本”建設(shè)和“三基”工作深度融合，該黨支部“服務(wù)全員、全員服務(wù)”的理念更加深入人心，營造出比學(xué)趕幫超的氛圍、發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)的氛圍、提升全員能力素質(zhì)的氛圍，建立起了一支黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的黨員隊(duì)伍。
一支凝聚力不斷增強(qiáng)的隊(duì)伍，帶來的是生產(chǎn)經(jīng)營上的突破，重大項(xiàng)目提速成果顯著。
2021年，該黨支部地面專業(yè)秉持“效益優(yōu)先、可持續(xù)發(fā)展”的價(jià)值導(dǎo)向進(jìn)行方案、設(shè)計(jì)優(yōu)化，將原方案投資優(yōu)化下降2.89億元。單井配套由過去的平均7天縮短到5天，平均單井提高28.5%。三個(gè)重點(diǎn)場站瑪2、艾湖2和風(fēng)南4轉(zhuǎn)油站擴(kuò)建工程分別較計(jì)劃提前43天、62天和51天完成投產(chǎn)?，敽?yīng)急工程較計(jì)劃提前42天建成投產(chǎn)，石西161_H井連續(xù)作戰(zhàn)25天，提前15天建成投產(chǎn)，日產(chǎn)氣104.38萬立方米，油氣當(dāng)量達(dá)2088立方米，節(jié)約了運(yùn)行成本及拉油費(fèi)用。
2022年，該黨支部更是不斷攻堅(jiān)克難，解決困局難題——
實(shí)現(xiàn)無人機(jī)勘測選線一次成功。為避免測量放線成果涉及環(huán)境敏感區(qū)域，金龍2轉(zhuǎn)油站—紅聯(lián)站輸液管線全程進(jìn)行了無人機(jī)勘測，征地進(jìn)度提前半個(gè)多月。
首創(chuàng)天然氣試氣回收。前哨2井區(qū)3口井成功實(shí)現(xiàn)試氣回收，累計(jì)回收天然氣近79.31萬立方米，為公司創(chuàng)收約60萬元，開創(chuàng)了新疆油田試氣回收先河，為后續(xù)天然氣井試氣回收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
監(jiān)督合格率提升。監(jiān)督持續(xù)開展入井材料及流體質(zhì)量抽查，合格率同比分別提升1.6%和5.2%。
全要素量化晉升提檔。開發(fā)公司全要素量化審核由B2晉升B1級(jí)，成功提檔，全年未發(fā)生上級(jí)查處的管控紅線和停工項(xiàng)，隱患同比下降16%。
“根”從基層扎牢，“魂”從堡壘筑強(qiáng)。近年來，開發(fā)公司機(jī)關(guān)一支部在該公司黨總支的帶領(lǐng)下，不斷創(chuàng)新形式、豐富載體，持續(xù)推進(jìn)“三基本”建設(shè)與“三基”工作深度融合。在接下來的工作中，該支部將接續(xù)奮斗，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。