政治理論和黨建知識學習是開發(fā)公司機關第一黨支部定期開展的“必修課”。圖片由開發(fā)公司機關第一黨支部提供
抓好支部功能建設
該黨支部夯實基本組織，體現(xiàn)可靠“服務隊”功能；建強基層隊伍，樹立過硬“先鋒隊”形象；落實基本制度，發(fā)揮堅定“戰(zhàn)斗隊”作用，實現(xiàn)了在新形勢下黨建工作持續(xù)為發(fā)展賦能
推進支部融合工作
每月由不同專業(yè)的支委或黨員牽頭，設置專業(yè)學習、現(xiàn)場考察、交流討論等活動；開展“人人上講臺”活動，將領學人擴大到支部每位成員；每月由不同專業(yè)輪流編制主題黨日+活動方案，實現(xiàn)黨建和業(yè)務的有機融合
生產(chǎn)經(jīng)營不斷突破
2021年，該黨支部地面專業(yè)將原方案投資優(yōu)化，減少投資2.89億元；單井配套由過去的平均7天縮短到5天。2022年，實現(xiàn)無人機勘測選線一次成功；首創(chuàng)天然氣試氣回收；提升監(jiān)督合格率；全要素量化晉升提檔
習近平總書記指出：“黨建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素?！?/p>
如何促進黨建與業(yè)務融合發(fā)展，實現(xiàn)公司“提速、提質(zhì)、提產(chǎn)、提效”工作目標，科學控投降本？
新疆油田公司開發(fā)公司機關第一黨支部的答案是：找準黨建與生產(chǎn)經(jīng)營在企業(yè)基層的有效結合點，做好“+”文章，持續(xù)推進“三基本”建設與“三基”工作深度融合，厚植企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
明確思路
“主心骨”帶動“排頭兵”
開發(fā)公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務極其繁忙，該公司機關第一黨支部（以下簡稱機關一支部）又是一個聯(lián)合支部，覆蓋辦公室、財務科、地面工程科、系統(tǒng)項目部、質(zhì)量安全環(huán)?？?、監(jiān)督監(jiān)理管理科等7個科室，具有業(yè)務科室多、工作任務重、專業(yè)跨度大、黨員人數(shù)多的特點，存在組織工作難和業(yè)務管理難的問題。因此，扭轉(zhuǎn)“重業(yè)務，輕黨建”舊思維成為該支部面臨的一大考驗。
該黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，以黨的二十大精神為引領，著力抓好黨員的思想、組織、作風建設，豐富黨建工作內(nèi)涵，立足支部“服務隊”“先鋒隊”“戰(zhàn)斗隊”功能建設，讓業(yè)務有了“主心骨”，攻堅有了“排頭兵”，實現(xiàn)了在新形勢下黨建工作持續(xù)為發(fā)展賦能。
全面夯實基本組織，體現(xiàn)可靠“服務隊”功能。機關一支部以“主題黨日+活動”為載體，通過政治學習統(tǒng)一思想，通過業(yè)務學習統(tǒng)一行動，通過工作交流加強融合。圍繞36位黨員實際，該黨支部以實現(xiàn)黨內(nèi)組織生活標準化為著力點，規(guī)范落實“三會一課”、組織生活會、主題黨日活動等黨內(nèi)基本制度。2022年，共召開黨員大會6次，支部委員會17次，講黨課12次，其中聯(lián)點領導講黨課4次，組織生活會1次，按照“七個一”開展主題黨日活動12次，專題研討3次。
全面建強基層隊伍，樹立過硬“先鋒隊”形象。機關一支部通過開展黨建引領凝心聚力，持續(xù)增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過黨史學習教育，該黨支部開展了“三個引領”活動：開展文化引領，以“亮身份、樹形象、當先鋒”為主題，弘揚社會主義核心價值觀；開展思想引領，通過組織生活會、“三會一課”和主題黨日活動等載體，加強思想教育、理論知識和業(yè)務技能的學習；開展先進引領，大力宣傳“一名黨員一面旗”，將黨建工作宣傳、引領、發(fā)揮、帶動的“軟文化”滲透到生產(chǎn)管理的各個層面，從而實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有機融合。
全面落實基本制度，發(fā)揮堅定“戰(zhàn)斗隊”作用。多年以來，機關一支部都把政治理論和黨務知識學習作為干部的“必修課”。為讓黨務工作者更清晰地認識黨建工作內(nèi)容、工作要求和職責等，該黨支部通過內(nèi)部培訓、走出去交流和自學等方式開展黨建培訓，使黨建工作成為促進其他業(yè)務發(fā)展的動力和助推劑。為提升支部管理水平，該黨支部制定實施計劃和措施，將黨建“三基本”建設與“三基”工作實行一體化運行，做到黨建工作目標與基礎管理目標相融合；邀請經(jīng)驗豐富的黨支部書記和黨務工作者，從支部建設、基本制度、基礎管理、隊伍建設、勞動競賽等各方面建立工作標準和細則，完善考評內(nèi)容，不斷促進黨支部工作的標準化和規(guī)范化。
創(chuàng)新融合
“填鴨式”變成“沉浸式”
黨建工作看似簡單，但要做好、做出實效，就要在強思想、聚合力上用心思、出實力。機關一支部通過宣一次誓言、唱一次紅歌、上一次黨課、受一次警示、學一次黨史、聽一個故事、學一次理論創(chuàng)新點，使全體黨員牢記初心使命，高唱“我為祖國獻能源”主旋律，在思想上行動上與黨中央保持一致。同時，以創(chuàng)新做活“一個+”為抓手，不斷提升支部工作有機融合。
在自選“+”動作的設置上，該黨支部根據(jù)各科室業(yè)務跨度大等特點，創(chuàng)新安排每月由不同專業(yè)的支委或黨員牽頭，按業(yè)務融合發(fā)展的需要設置專業(yè)學習、現(xiàn)場考察、交流討論等不同形式“+”的活動。
該黨支部還通過開展“人人上講臺”活動，將領學人擴大到了支部每位成員。不論是聯(lián)點領導、支委委員還是普通干部，人人有機會上臺講黨課、講專業(yè)知識、講審計案例、講安全警示案例，充分調(diào)動了大家的活動參與積極性，更好地將學習成果轉(zhuǎn)化到產(chǎn)能建設中。
該黨支部還創(chuàng)新建立了“主題黨日+輪轉(zhuǎn)”模式——每月由不同專業(yè)輪流編制主題黨日+活動方案，讓各專業(yè)有的放矢，實現(xiàn)黨建和業(yè)務的有機融合，也讓各科室相互增進了了解和理解，內(nèi)部溝通交流上了一個新臺階。
靈活多樣的活動，讓機關一支部的黨建工作由“填鴨式”變成“沉浸式”，啟動了企業(yè)發(fā)展“紅色引擎”。
結出碩果
凝聚力就是戰(zhàn)斗力
正確的思路和有效的做法，實現(xiàn)了機關一支部黨員在組織生活、教育管理和業(yè)務鉆研上的一體化，全面提升了黨組織的向心力和凝聚力。
通過開展“三基本”建設和“三基”工作深度融合，該黨支部“服務全員、全員服務”的理念更加深入人心，營造出比學趕幫超的氛圍、發(fā)揮黨員示范帶動的氛圍、提升全員能力素質(zhì)的氛圍，建立起了一支黨性強、業(yè)務精、作風好的黨員隊伍。
一支凝聚力不斷增強的隊伍，帶來的是生產(chǎn)經(jīng)營上的突破，重大項目提速成果顯著。
2021年，該黨支部地面專業(yè)秉持“效益優(yōu)先、可持續(xù)發(fā)展”的價值導向進行方案、設計優(yōu)化，將原方案投資優(yōu)化下降2.89億元。單井配套由過去的平均7天縮短到5天，平均單井提高28.5%。三個重點場站瑪2、艾湖2和風南4轉(zhuǎn)油站擴建工程分別較計劃提前43天、62天和51天完成投產(chǎn)。瑪湖應急工程較計劃提前42天建成投產(chǎn)，石西161_H井連續(xù)作戰(zhàn)25天，提前15天建成投產(chǎn)，日產(chǎn)氣104.38萬立方米，油氣當量達2088立方米，節(jié)約了運行成本及拉油費用。
2022年，該黨支部更是不斷攻堅克難，解決困局難題——
實現(xiàn)無人機勘測選線一次成功。為避免測量放線成果涉及環(huán)境敏感區(qū)域，金龍2轉(zhuǎn)油站—紅聯(lián)站輸液管線全程進行了無人機勘測，征地進度提前半個多月。
首創(chuàng)天然氣試氣回收。前哨2井區(qū)3口井成功實現(xiàn)試氣回收，累計回收天然氣近79.31萬立方米，為公司創(chuàng)收約60萬元，開創(chuàng)了新疆油田試氣回收先河，為后續(xù)天然氣井試氣回收奠定堅實基礎。
監(jiān)督合格率提升。監(jiān)督持續(xù)開展入井材料及流體質(zhì)量抽查，合格率同比分別提升1.6%和5.2%。
全要素量化晉升提檔。開發(fā)公司全要素量化審核由B2晉升B1級，成功提檔，全年未發(fā)生上級查處的管控紅線和停工項，隱患同比下降16%。
“根”從基層扎牢，“魂”從堡壘筑強。近年來，開發(fā)公司機關一支部在該公司黨總支的帶領下，不斷創(chuàng)新形式、豐富載體，持續(xù)推進“三基本”建設與“三基”工作深度融合。在接下來的工作中，該支部將接續(xù)奮斗，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。