新港公司采油作業(yè)三區(qū)員工正在生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)試防沖距。新疆石油報(bào)通訊員 王靜 攝
新港公司采油作業(yè)一區(qū)員工正在對壓力表進(jìn)行“小改小革”。新疆石油報(bào)通訊員 杜鵑 攝
競賽成果
開展3場勞動(dòng)競賽，原油日產(chǎn)水平保持箭頭向上
定期開展全井大調(diào)查，一井一策動(dòng)態(tài)深挖油井潛力
抓實(shí)抓牢動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作，精準(zhǔn)制定增產(chǎn)措施
推進(jìn)修井單機(jī)作業(yè)提效，待修井?dāng)?shù)實(shí)現(xiàn)大幅降低
提前開展SAGD吞吐擴(kuò)腔，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量高峰前移
抓實(shí)稠油提效專項(xiàng)工程，油汽比同比提高0.007
本報(bào)訊（通訊員 ）6月27日，風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)原油日產(chǎn)突破7400噸，較年初日產(chǎn)水平提高650噸以上，一舉踏上全年剩余水平，創(chuàng)近9年新高。
該作業(yè)區(qū)上半年完成階段累產(chǎn)126.2萬噸，老井產(chǎn)油125.8萬噸，完成年計(jì)劃的50.6%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、老井任務(wù)過半。
今年，該作業(yè)區(qū)聚焦公司“五大戰(zhàn)略”部署，按照“冬穩(wěn)、春上、夏提、秋超”工作節(jié)奏，抓實(shí)3場勞動(dòng)競賽，以“八項(xiàng)主動(dòng)”全力抓好效益上產(chǎn)，牢牢掌控全年生產(chǎn)任務(wù)主動(dòng)權(quán)。
從去年冬季開始至今，該作業(yè)區(qū)開展了3場勞動(dòng)競賽：在冬季勞動(dòng)競賽中，該作業(yè)區(qū)原油日產(chǎn)水平保持6700噸以上；在春季勞動(dòng)競賽中，該作業(yè)區(qū)通過加強(qiáng)措施實(shí)施、新井搶投等，原油日產(chǎn)水平提高350噸，達(dá)到7100噸以上；在夏季勞動(dòng)競賽中，加大單井潛力挖潛，提高有效開井?dāng)?shù)，原油日產(chǎn)水平再提高300噸，達(dá)到7400噸以上。
今年，該作業(yè)區(qū)抓實(shí)研究所、站隊(duì)兩級油水井大調(diào)查工作，深挖老區(qū)上產(chǎn)潛力。以現(xiàn)場摸查為切入點(diǎn)，分油藏、分區(qū)層落實(shí)平剖面矛盾，針對異常井、低產(chǎn)井、自噴井及停關(guān)井等實(shí)施“一井一策”，逐井落實(shí)潛力。累計(jì)開展全區(qū)“過單井”24次，制定挖潛措施4500井次以上，開井?dāng)?shù)由3550口增至3950口以上，開井率提升7.7%，恢復(fù)產(chǎn)油水平320噸。
該作業(yè)區(qū)深度剖析地下壓力、溫度、飽和度三場變化，精確認(rèn)識層間、層內(nèi)、平面三大矛盾，精準(zhǔn)制定針對性增產(chǎn)提效措施。同時(shí)突出效益優(yōu)先，強(qiáng)化措施跟蹤、分析，保障措施有效率。累計(jì)實(shí)施井網(wǎng)完善、多介質(zhì)輔助、壓裂、注液補(bǔ)能等措施11項(xiàng)279井次，日增油水平達(dá)450噸，超計(jì)劃70噸。
該作業(yè)區(qū)遵循措施優(yōu)先、潛力優(yōu)先、效益優(yōu)先的思路制定修井計(jì)劃，形成地質(zhì)推送井號、工程單井診斷、站隊(duì)精準(zhǔn)復(fù)開的閉環(huán)工作模式，加快躺井扶正速度。累計(jì)完成躺井復(fù)產(chǎn)1618井次，待修井?dāng)?shù)由370口降至120口以下。
為確保今年產(chǎn)量任務(wù)，該作業(yè)區(qū)地質(zhì)人員提前完成方案編制，比去年提前1個(gè)月啟動(dòng)SAGD吞吐擴(kuò)腔措施實(shí)施。同時(shí)結(jié)合新井投產(chǎn)計(jì)劃、注汽管網(wǎng)等因素，確保井組有序轉(zhuǎn)輪，旬度實(shí)施15井次以上。截至目前，累積實(shí)施吞吐擴(kuò)腔83井組207井次，措施后平均單井組增油水平達(dá)4.5噸，階段增油2.2萬噸，油汽比提高0.1以上。
按照油田公司提高油汽比工作部署，該作業(yè)區(qū)堅(jiān)持最大程度提高能量轉(zhuǎn)換效率、最大限度減少全流程熱損失等6大開發(fā)理念，抓實(shí)老區(qū)重構(gòu)剖面結(jié)構(gòu)、重構(gòu)能量補(bǔ)給等工作。累計(jì)實(shí)施平面調(diào)汽、集團(tuán)注汽、擴(kuò)大驅(qū)泄復(fù)合規(guī)模等各項(xiàng)措施604井次，階段增油5.5萬噸，節(jié)汽9.3萬噸，上半年油汽比同比去年提高0.007。
競賽行動(dòng)
“斤油必爭”出實(shí)效
開展夏季上產(chǎn)勞動(dòng)競賽以來，新港公司以主題教育為抓手，深挖潛力、直視壓力、蓄積動(dòng)力，分階段、分層級、分職責(zé)進(jìn)行部署。
該公司各作業(yè)區(qū)結(jié)合近期生產(chǎn)情況，緊抓上產(chǎn)黃金季時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在奪油上產(chǎn)工作中充分弘揚(yáng)石油精神，在穩(wěn)產(chǎn)出措施、上產(chǎn)想對策、管理控成本上下功夫，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，加速產(chǎn)能建設(shè)進(jìn)程，持續(xù)錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、全力打贏夏季上產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，牢牢掌握原油上產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
狠抓措施，深挖潛力增效益
該公司研究中心會(huì)同各作業(yè)區(qū)地質(zhì)組嚴(yán)格落實(shí)全井摸排工作，深入一線共同對油井進(jìn)行調(diào)查摸底分析，按照單井生產(chǎn)情況，對高產(chǎn)井、問題井進(jìn)行逐一會(huì)審，根據(jù)實(shí)際情況制定修井措施，有效提高了修井的精準(zhǔn)性和時(shí)效性。
在保證油井正常生產(chǎn)時(shí)率的同時(shí)，各專業(yè)組人員以抽檢隨查的方式，帶著問題走進(jìn)現(xiàn)場，嚴(yán)抓落實(shí)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)加強(qiáng)重點(diǎn)井、潛力井的資料錄取管理，對產(chǎn)量波動(dòng)大的油井及時(shí)采取碰泵、憋壓、錄取示功圖液面及產(chǎn)量資料等措施。6月，共提出有效修井措施90項(xiàng)，措施增油453噸，并及時(shí)跟進(jìn)措施效果，夯實(shí)產(chǎn)量基礎(chǔ)。
強(qiáng)化安全，直視壓力促上產(chǎn)
為進(jìn)一步推動(dòng)新疆油田公司重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控和重大隱患排查整治，嚴(yán)格落實(shí)“四全”管理和“四查”要求，該公司將安全環(huán)保治理工作與安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，組織開展安全生產(chǎn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治，督促并協(xié)調(diào)解決重大隱患治理。
6月，該公司共建立隱患排查任務(wù)清單6大類146項(xiàng)，加大現(xiàn)場安全隱患的排查力度，從設(shè)備和人員操作等方面入手，組織生產(chǎn)一線人員進(jìn)行技能操作崗位能力評定，提升全員崗位操作水平。同時(shí)，圍繞夏季“八防”全面開展應(yīng)急演練，深入推進(jìn)“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”活動(dòng)主題，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每名員工。
產(chǎn)能建設(shè)，蓄積動(dòng)力提效率
該公司在保障老井穩(wěn)產(chǎn)的同時(shí)，不斷加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，6月底開鉆了今年的第一口新井。同時(shí)，抽調(diào)作業(yè)區(qū)精兵強(qiáng)將成立項(xiàng)目部，在新井投產(chǎn)過程中，積極配合施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)溝通，解決現(xiàn)場問題，確保作業(yè)前期工作高質(zhì)量完成。
新港公司始終將產(chǎn)量作為高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”，在夏季生產(chǎn)勞動(dòng)競賽過程中，高效率加快產(chǎn)能開發(fā)進(jìn)度和生產(chǎn)組織節(jié)奏，發(fā)揚(yáng)“斤油必爭、事不過夜”的競賽精神，緊鑼密鼓跟進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)，開足馬力加快投產(chǎn)步伐，為全面超額完成全年的原油生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺。
競賽先鋒
“好意+涼意”高效增效益
“帕經(jīng)理真不錯(cuò)，為了讓大家避開高溫時(shí)段施工，每天比咱們到得都早?！?月4日7時(shí)，看到采油一廠紅淺采油作業(yè)區(qū)副經(jīng)理帕合力·買買提依明又早早地出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，承包商員工不由豎起了大拇指。
隨著該作業(yè)區(qū)新工藝、新技術(shù)實(shí)施逐漸增多，安全隱患也隨之增加。6月以來，為督促承包商更好履行安全生產(chǎn)責(zé)任，帕合力·買買提依明深入現(xiàn)場搭建平臺(tái)、廣開言路組織召開承包商安全生產(chǎn)交流會(huì)議，積極聽取承包商的訴求和建議。
“帕經(jīng)理，我們想在保證工時(shí)的情況下避開高溫施工，你們能派人早點(diǎn)來配合我們嗎？”
“不用問別人了，我上就行！”帕合力·買買提依明痛快地回答。
就這樣，帕合力·買買提依明暫時(shí)把家“搬”到了現(xiàn)場。住在井上，不僅能解決來回接送的問題，還能多一些自由支配的時(shí)間，趕在施工方前做好準(zhǔn)備工作，徹底落實(shí)“活兒不等人”。
6月底，針對連續(xù)高溫天氣，在符合要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作情況，帕合力·買買提依明主動(dòng)提出分散施工作業(yè)時(shí)間，根據(jù)“搶早、抓晚、避中間”的彈性工作法，科學(xué)安排作業(yè)時(shí)段，盡量縮短在高溫下連續(xù)作業(yè)時(shí)間，為屬地施工單位撐起“清涼傘”。
駐井期間，帕合力·買買提依明嚴(yán)格作業(yè)許可管理，杜絕了重復(fù)開票、反復(fù)交底、層層加碼現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，為各項(xiàng)目的安全平穩(wěn)、有序開展提供堅(jiān)實(shí)保障。
為了防止施工人員中暑，帕合力·買買提依明還貼心地為施工方準(zhǔn)備了藿香正氣水，反復(fù)進(jìn)行高溫風(fēng)險(xiǎn)提示，加大重點(diǎn)高溫部位、重點(diǎn)施工現(xiàn)場和重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)督檢查力度及隱患排查力度。他配合施工隊(duì)伍采取間歇工作模式，科學(xué)安排作業(yè)時(shí)間，保障了施工方的健康安全。
帕合力·買買提依明的“好意+涼意”為雙方建立了“信任通道”，有效解決了工作中面臨的問題與困難，提高了管理及服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)和互利共贏，為勞動(dòng)競賽按下了“加速鍵”。