聚焦服務保障
自營井隊進尺增加57.9萬米，平均單隊進尺提高34.5%
聚焦科技自立自強
設立33項新科技項目，鉆井整體提速8.4%、工廠化壓裂提效19.2%
聚焦價值創(chuàng)造
建立矩陣式成本管控，百元營業(yè)成本下降2%
今年上半年，西部鉆探公司完成鉆井進尺291萬米，同比增長14.5%，比肩歷史最好成績，各項業(yè)務均“超線”運行，生產(chǎn)經(jīng)營任務實現(xiàn)“硬過半”。
上半年，該公司差異化開展“一區(qū)一策”精準營銷，實行重點區(qū)域“項目管理、領導幫扶、團隊支撐、方案解決”推進機制，自營井隊進尺增加57.9萬米，平均單隊進尺提高34.5%。
為疏通服務保障“堵點”，該公司建立機關重心前移的“五個一、四靠前”管理模式，瑪湖區(qū)域機速同比提高22%，復雜時率下降30%，新開井完井工期同比縮短30%；動態(tài)跟蹤前置項辦理進度，強化專業(yè)協(xié)同提速提效，精細關鍵工序管控，等停時間降低32%，中完轉(zhuǎn)換工期同比縮短12.3%，生產(chǎn)時率同比提高0.19個百分點。
為進一步實現(xiàn)科技自立自強，該公司瞄準8項特深井技術(shù)卡點，專班推進6方面20項課題研究，深地塔科1井實現(xiàn)安全高效鉆進。
該公司按照技術(shù)攻關、集成配套、推廣應用3個方向，設立33項新科技項目，鉆井整體提速8.4%、工廠化壓裂效率提升19.2%。推廣新技術(shù)新產(chǎn)品54項，完成“五類重點井”166口，鉆井提速8.68%。
同時，該公司推廣“水力震蕩器+大功率螺桿”組合，試驗震蕩螺桿等提速工具，水平段復合鉆井時效占比90.47%，同比提高4.96%。
此外，該公司堅持全價值鏈降本，建立矩陣式成本管控模式，百元營業(yè)成本下降2%。
上半年，西部鉆探開展對標管理提升行動，推行單井、單隊、單項目全承包獨立經(jīng)營模式、“日清日結(jié)”考核激勵機制，平均單隊效率提高34.5%，鉆完井周期縮短6.8%，井身質(zhì)量合格率97.1%；同時，該公司狠抓重點井措施落實，加強兩級EISC技術(shù)支撐，復雜降低6.4%，萬米漏失量降低28.84%。