2021年以來，新疆油田公司新增自治區(qū)天山英才22人、天池英才3人，集團公司青年科技英才10人；3人獲評“大國工匠”、13人獲評“新疆工匠”、4人入選“石油名匠”重點培養(yǎng)對象、7人獲集團公司技術(shù)能手……
這是新疆油田公司近年來大力實施人才強企工程取得的成績單，也是人才強企賦能高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影。
近年來，新疆油田公司深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于人才工作的一系列重要論述精神，把人才工作放在優(yōu)先位置，堅持“一把手”圍繞“第一要務”，狠抓“第一資源”，將“人才強企”工程納入公司“五大工程”，高站位進行謀劃推動。同時，新疆油田公司積極為青年人才搭建發(fā)展平臺，發(fā)揮專家技能人才橋梁紐帶作用，完善人才隊伍梯隊建設，讓創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流，形成了各類人才干事有舞臺、成長有空間、貢獻有激勵的生動格局。
構(gòu)筑青年人才發(fā)展平臺
黨的二十大報告指出，必須深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。
勘探開發(fā)研究院黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹習近平總書記給中國石油大學（北京）克拉瑪依校區(qū)畢業(yè)生回信精神，緊緊圍繞新疆油田公司人才強企工程部署安排，把握科研單位青年人才成長的特點，從青年人才的“需求點”出發(fā)，找準工作的“著力點”，建立健全青年人才培養(yǎng)使用機制，搭臺助力青年建功立業(yè)，為推動人才結(jié)構(gòu)由科研生產(chǎn)基本支撐向前沿技術(shù)研發(fā)與集成創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，為新疆油田建設世界一流兩千萬噸綜合性能源公司提供源源不斷的人才智力和人才儲備。
該院黨委積極探索“4+1”人才培養(yǎng)模式，強化“基本技能+人才”培養(yǎng)方式、推行“科研生產(chǎn)（項目）+人才”培養(yǎng)模式、構(gòu)建“大科技工程+人才”培養(yǎng)平臺，打通“專業(yè)技術(shù)序列+人才”的成長通道。搭建以油田為主體，集團內(nèi)部單位為支撐，院校和社會科研力量為輔助的大科技平臺，聯(lián)合院士和知名研究團隊，成立聯(lián)合攻關(guān)團隊或一體化專班，培養(yǎng)重點研究領域高層次青年技術(shù)人才。
同時，該院黨委緊扣新疆油田公司黨委要求，重點開辦“勘探夜?！薄伴_發(fā)夜校”，院屬各單位除了傳統(tǒng)的“傳幫帶”“干中學”“壓擔子”等培養(yǎng)方式外，還構(gòu)建不同崗位的標準化培訓模式，如“分布式、捆綁式、訂單式”的“三式”培養(yǎng)、“點餐式”培訓、周末課堂等，并積極開展形式多樣的專業(yè)技能競賽和管理文化交流，搭建青年成長展示平臺，如定期舉辦地質(zhì)動態(tài)分析大賽、青年油水井分析大賽，青年創(chuàng)新創(chuàng)效比賽、青年成長論壇等，全方位鍛煉青年員工敢想、能干、會講的綜合能力。
優(yōu)秀的青年人才培養(yǎng)機制，推動研究院涌現(xiàn)出了一批熠熠生輝的先進集體和先進個人，如瑪湖凹陷勘探團隊、特超稠油開發(fā)團隊獲集團公司科技創(chuàng)新團隊；宋永榮獲第十一屆黃汲清青年地質(zhì)科學技術(shù)獎；覃建華獲集團公司“優(yōu)秀科技工作者”榮譽稱號；王振林獲集團公司“杰出青年創(chuàng)新人才”稱號……這更加堅定和激發(fā)了科研人員“矢志找油”的堅定信念和奮斗熱情。
今年以來，實驗檢測研究院落實青年干部成長、專業(yè)人才培養(yǎng)計劃，通過開展地質(zhì)研究人員基礎研究能力提升輪訓班全面提升青年干部能力。
2月8日，由新疆油田公司人事處（黨委組織部）牽頭，實驗檢測研究院承辦的首期地質(zhì)研究人員基礎研究能力提升輪訓班順利開班。實驗檢測研究院結(jié)合輪訓學員所學專業(yè)、學歷層次、崗位方向等，“一人一策”個性化定制培訓計劃，優(yōu)選各中心業(yè)務骨干作為業(yè)務導師，與培訓學員“一對一”訂立導師帶徒協(xié)議書，明確學習目標、實踐任務。29名學員經(jīng)過3個月的崗位實踐，通過了筆試考試、實驗員上崗取證考核、畢業(yè)答辯等考核內(nèi)容，在實踐中提升了專業(yè)水平和基礎研究能力，圓滿完成了各項學習目標和任務。
實驗檢測研究院人事科相關(guān)負責人說，接下來，該院將認真貫徹落實新疆油田公司黨委的決策部署，吸取首期輪訓班經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化輪訓工作，全力保障輪訓的質(zhì)量成效。確保輪訓學員在邊學邊干、學干結(jié)合中吸納新理論、新知識、新經(jīng)驗，助力輪訓學員成長為可堪大用、能擔重任的棟梁之材，為建設世界一流兩千萬噸綜合性能源公司作出更大的貢獻。
完善人才隊伍梯隊建設
按照集團公司及新疆油田公司人才強企工作要求，工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）深入貫徹新發(fā)展理念，進一步加強和改進人才工作，著力打造人才高地，以一流人才隊伍推動工程技術(shù)發(fā)展，以強大工程技術(shù)引領基業(yè)長青的百年油田建設。
工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）堅持出成果和出人才并舉、科學研究與人才培養(yǎng)相結(jié)合，遵循員工成長規(guī)律，制定個性化員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以3-5年為時間節(jié)點，針對性開展業(yè)務培訓、實踐鍛煉、掛職交流等培養(yǎng)工作，在不同層級的梯隊中重點培養(yǎng)一批后備人才。
近兩年，工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）派遣青年技術(shù)人才長期駐扎現(xiàn)場，參與鉆井“日費制”等現(xiàn)場重點試驗和重要區(qū)塊勘探開發(fā)建設；2023年，推薦了10名年輕技術(shù)干部前往生產(chǎn)單位交流任職，并擇優(yōu)推薦5名青年技術(shù)骨干入選“集團公司青年科技人才培養(yǎng)計劃”，1人入選集團公司與高校聯(lián)合培養(yǎng)工程博士項目。
對于新入職員工，工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）全面實施“導師帶徒”計劃，每人至少配備兩名導師，簽訂師徒培養(yǎng)協(xié)議，分階段開展培養(yǎng)工作，派駐現(xiàn)場實踐鍛煉1年，著力參與方案設計、項目攻關(guān)等工作，促使業(yè)務能力、現(xiàn)場經(jīng)驗、綜合素質(zhì)快速提升，在2-3年內(nèi)成長為優(yōu)秀青年骨干。
此外，工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）把年輕干部培養(yǎng)放在干部隊伍建設全局中統(tǒng)籌謀劃，著力年輕干部健康快速成長，持續(xù)加大年輕干部選拔力度，推動干部隊伍有序接替，讓干部隊伍永葆生機活力。
發(fā)揮技能專家橋梁作用
近年來，準東采油廠認真貫徹落實新疆油田公司關(guān)于人才強企工程部署，牢固樹立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位和“人才是第一資源”的理念，按照新疆油田公司大力實施“石油名匠”培育計劃、技師與班組長“雙培養(yǎng)”模式，通過名師帶徒、工作室重點培養(yǎng)等方式“傳幫帶”培養(yǎng)技能后備人才。
高技能人才是企業(yè)不可缺少的重要人力資源。準東采油廠彩南作業(yè)區(qū)一直把高技能人才培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展和人才隊伍建設的重要組成部分。2015年11月，王進儉創(chuàng)新工作室正式成立，以解決一線生產(chǎn)難題為主攻方向，兼顧修舊利廢方面的生產(chǎn)問題。2017年12月，王進儉創(chuàng)新工作室被自治區(qū)總工會命名為勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，成為準東采油廠首個在采油作業(yè)區(qū)沙漠腹地建成的勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。
雖然工作室成立之初，只有技師16人、高級技師3人、技能專家2人，各項專利成果不足30篇。但隨著新疆油田公司人才強企工程的持續(xù)推進，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，在技能專家的帶領下，彩南作業(yè)區(qū)的員工綜合素質(zhì)和技能水平的不斷提高。日常工作中，通過一線生產(chǎn)難題結(jié)合攻關(guān)、專家工作室業(yè)務開展等平臺活動，高效傳授青年技能骨干技能業(yè)務能力，推動青年技能人才快速成長。同時，彩南作業(yè)區(qū)將競賽組織作為青年技能骨干脫穎而出、成長成才的有效抓手，堅持以賽促培、以賽促訓、以賽促用，不斷挖掘和培育高素質(zhì)復合型的能工巧匠。2021年，彩南作業(yè)區(qū)首次以“難題揭牌”的方式，鼓勵技師向一線影響安全生產(chǎn)的難題發(fā)起挑戰(zhàn)，為技師們展示能力的舞臺。
截至目前，王進儉創(chuàng)新工作室已有成員53名，其中油田公司級技能專家3人，油田公司級首席技師1人，采油高級技師10人，集輸高級技師2人，采油技師28 人、集輸技師 5人、輕烴技師3人，采氣技師2人，鍛造了一支朝氣蓬勃、充滿活力、經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛、創(chuàng)新能力強的人才隊伍。
濟濟多士，乃成大業(yè)；人才蔚起，事業(yè)方興。新疆油田公司以“人盡其才、才盡其用、用有所成”的創(chuàng)造力、競爭力，書寫了人才強企、科技強企的鮮亮答卷，為加快建設世界一流兩千萬噸綜合性能源公司的目標提供了堅實的人力資源支撐。