為提高調(diào)查研究成效，瑪湖勘探開發(fā)項目部黨總支堅持選題來自分管業(yè)務、來自員工群眾，構(gòu)建了調(diào)研解題“1+1”模式，找到了破解難題的有效路徑。
“走出去”+“沉下去”，深入“三院”掌握研究動態(tài)攻關(guān)方向。該黨總支聚焦瑪湖油田發(fā)展的難點、痛點、堵點問題，多次與勘探開發(fā)研究院、工程技術(shù)研究院（監(jiān)理公司）、實驗檢測研究院等科研單位開展技術(shù)交流，在方案編制、鉆采工藝優(yōu)化、滲流機理及實驗研究等方面開展調(diào)研，學習借鑒“三院”的先進理念和成功經(jīng)驗，及時把握最新動態(tài)，找到了解題新思路、新方法、新路徑，實現(xiàn)了“紅工衣+白大褂”的科研技術(shù)與現(xiàn)場生產(chǎn)形成合力的無縫銜接。
“內(nèi)部為主”+“轄區(qū)聯(lián)動”，深入轄區(qū)了解現(xiàn)場實際生產(chǎn)難題。該黨總支著力加強與轄區(qū)采油廠的協(xié)同合作，根據(jù)瑪湖油田發(fā)展特點、趨勢，針對百口泉采油廠老井產(chǎn)量遞減快的生產(chǎn)難題，項目部領(lǐng)導班子帶領(lǐng)科研生產(chǎn)負責人深入基層調(diào)研，摸清實情、找準癥結(jié)、研究對策，掌握導致老井遞減率增大的第一手現(xiàn)場資料，制定控制老井遞減技術(shù)對策，開展老井注二氧化碳集團吞吐、水平井重復壓裂等核心技術(shù)攻關(guān)，在調(diào)研問題中挖掘技術(shù)攻關(guān)方向，對癥下藥。針對瑪湖地區(qū)油氣上產(chǎn)關(guān)鍵問題，與采油二廠、百口泉采油廠、重油公司、陸梁油田作業(yè)區(qū)、石西油田作業(yè)區(qū)、風城油田作業(yè)區(qū)6家單位開展交流座談，針對轄區(qū)各采油廠在油氣上產(chǎn)過程中面臨的生產(chǎn)難題及時給予技術(shù)支撐和科研保障。
“領(lǐng)導班子抓總”+“業(yè)務科室整合”，深入科室了解科研生產(chǎn)需求動態(tài)。該黨總支深入科室、部門精準調(diào)研，與研究與支持中心、工程技術(shù)科、生產(chǎn)運行科等科研骨干及項目負責人座談交流，了解在方案優(yōu)化、軌跡管控、鉆井提速、壓裂提效等方面存在的技術(shù)難題和科研支撐需求。同時，針對重點生產(chǎn)難題，組建專業(yè)技術(shù)攻關(guān)團隊并制定科研立項計劃，高效整合操作層、管理層、決策層力量，使調(diào)查研究工作與中心工作深度融合，為推動高質(zhì)量發(fā)展制定可操作、能落地、有實效的舉措，實現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)生產(chǎn)，提高調(diào)查研究工作成效。