“我們設(shè)備潤滑油品的種類由47類降至26類，在減少44.6%的同時，油品通用性進一步加強?！?月1日，在克石化潤滑油精益化管理提升匯報會上，該公司相關(guān)負責(zé)人說。
克石化有2000多臺動設(shè)備、300多臺關(guān)鍵設(shè)備，設(shè)備潤滑在發(fā)揮設(shè)備效能、減少設(shè)備故障起著重要作用。
但隨著公司幾十年發(fā)展，克石化設(shè)備潤滑的種類數(shù)量隨著新建裝置、新增設(shè)備的陸續(xù)投用而不斷增加。據(jù)該公司油品信息臺賬數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，各類設(shè)備潤滑油種類最多的時候近50種。潤滑油種類的繁雜多樣，不僅加大了該公司設(shè)備潤滑倉儲管理的難度，且受保存期限影響，也增加了設(shè)備潤滑成本費用。
為了積極優(yōu)化潤滑油品種類，減少油品冗余數(shù)量，消除現(xiàn)場管理短板，今年年初以來，該公司堅持“從嚴管理出效益，精細管理出大效益，精益管理出更大效益”，在保障設(shè)備安全運行的前提下，將前沿技術(shù)作為依托，減少油品的種類，加大油品的通用性。
同時，克石化通過精益化管理，向設(shè)備潤滑管理上延伸發(fā)力。今年3月，該公司特邀請國內(nèi)設(shè)備潤滑與檢測研究機構(gòu)方面的專家，與各車間裝置設(shè)備管理人員、技術(shù)骨干針對潤滑油全方位管理進行深度交流。
同時，該公司全面摸排潤滑油管理現(xiàn)狀，制定整體項目規(guī)劃，并從油品優(yōu)化選型、大型機組油品壽命評估等方面編制出可行的實施流程：以制度為抓手，進一步修訂完善潤滑管理制度；以問題為導(dǎo)向，從管理深度上追溯問題本質(zhì)；在提質(zhì)增效上下功夫，將潤滑管理與成本控制結(jié)合；打破專業(yè)管理思維局限，充分發(fā)揮高檔潤滑生產(chǎn)的技術(shù)優(yōu)勢。
在前期調(diào)研和內(nèi)部檢查的基礎(chǔ)上，克石化將繼續(xù)以設(shè)備運行可靠性為重心，進一步優(yōu)化該公司設(shè)備潤滑油數(shù)量，評估關(guān)鍵設(shè)備油品潤滑壽命，并以信息化為手段，選擇大型關(guān)鍵機組實現(xiàn)在線監(jiān)測智能潤滑，全方位提升潤滑油管理水平，為裝置平穩(wěn)運行提供切實基礎(chǔ)保障。