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        克拉瑪依網(wǎng)
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        油氣儲運公司黨代會系列報道之平安管道篇
        建設(shè)平安管道 守護油氣生命線
        ——油氣儲運公司回首奮進路,書寫油氣一體化新篇章
        張克文

        油氣儲運公司交油隊黨支部組織結(jié)對親戚開展民族團結(jié)品牌活動,對所承包的管段進行徒步巡線,守護管道安全,促進各族員工交往、交流、交融??死斠廊請笸ㄓ崋T 嚴晶晶 攝


        管道是油氣儲運的生命線,管道的安全平穩(wěn)高效運行,是確保新疆油田油氣“大動脈”后路暢通的保障。五年來,新疆油田公司油氣儲運公司積極推進“平安管道”建設(shè),全力以赴抓好生產(chǎn)運行、安全環(huán)保、管道保護等重點工作,將“運轉(zhuǎn)更高效、協(xié)調(diào)更順暢、本質(zhì)更安全”的生產(chǎn)運行一體化管理落實到油氣管道發(fā)展中,為油氣管道賦予了新時代儲運人的智慧和力量。

        過去5年

        最根本的表現(xiàn)是油氣運行保持安全平穩(wěn)

        油氣儲運公司強化對油氣管網(wǎng)運行瓶頸的破解,加強天然氣環(huán)網(wǎng)運行調(diào)節(jié),保證原油輸送安全平穩(wěn),緊跟吉木薩爾及瑪湖原油上產(chǎn),確?,敽^(qū)塊后路暢通;克服煉廠停產(chǎn)檢修、油田上產(chǎn)黃金期雙重壓力,團結(jié)一心,在上、下游單位的理解協(xié)助下,充分把握油田上產(chǎn)節(jié)奏,全力做好資源平衡,充分挖掘庫容潛力,以安全運行和效益最大化為導(dǎo)向,有序組織生產(chǎn)運行,確保了克石化檢修期間新疆油田原油后路通暢、安全運行輸送;深度參與“五場會戰(zhàn)”“春季百日”“冬季穩(wěn)產(chǎn)”等勞動競賽,該公司榮獲新疆油田公司2022年度“春季百日勞動競賽”流動紅旗。

        油氣儲運公司在天然氣保供方面全面提速,全力抓好天然氣保供,積極應(yīng)對淡季不淡、旺季更旺的特殊形勢,不斷完善輸配系統(tǒng),提高北疆天然氣環(huán)網(wǎng)功能,首次實現(xiàn)克烏、彩石克等主力氣線分段運行、九區(qū)小環(huán)網(wǎng)直供新港,日配置量由1300萬立方米上升至2800萬立方米;完成昌吉高新區(qū)配氣站投產(chǎn)、D1219線首次清管、D813線末站工藝改造等項目,全力以赴保障了北疆天然氣平穩(wěn)供應(yīng),彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。五年來,該公司累計管輸原油、成品油、乙烷7445萬噸,管輸天然氣352億立方米。

        油氣儲運公司建立健全設(shè)備設(shè)施全生命周期管理制度,細化立項論證、建設(shè)安裝、運行維保直至報廢處置各環(huán)節(jié)內(nèi)容,分專業(yè)開展月度檢查、季度分析、自主維修培訓(xùn)等工作,提高運行效率、降低維護成本,充分發(fā)揮設(shè)備設(shè)施效能,設(shè)備完好率達到99.5%。全面推進管道完整性管理,完成3760公里完整性管理檢測評價,首次實現(xiàn)所有管道高后果區(qū)識別和風(fēng)險評價,確保完整性管理全面覆蓋,該公司榮獲股份公司管道和站場完整性管理先進單位。

        過去5年

        最鮮明的特征是安全環(huán)保得到有力夯實

        安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)形象,事關(guān)和諧穩(wěn)定,事關(guān)生存發(fā)展,必須持續(xù)用力,久久為功。油氣儲運公司健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強化責(zé)任歸位,推進QHSE體系建設(shè)運行,積極構(gòu)建風(fēng)險分級防控與隱患排查治理“雙防”機制,試點實施風(fēng)險防控與崗位職責(zé)、操作規(guī)程、檢查表、培訓(xùn)矩陣、應(yīng)急預(yù)案“五位一體”深度融合,確保風(fēng)險全面受控。該公司嚴格承包商管理,安裝應(yīng)用人臉識別系統(tǒng),推廣使用高風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場移動式視頻監(jiān)控,把安全生產(chǎn)監(jiān)督工作推到了“線上”,把環(huán)準(zhǔn)噶爾盆地的油氣管道沿線站隊的施工作業(yè)、安全生產(chǎn)等納入到了無死角、無間斷的監(jiān)督范圍,進一步提升安全管理工作的成效。

        隨著“智能管網(wǎng)、智慧儲運”建設(shè),視頻監(jiān)控系統(tǒng)的普及,油氣儲運公司實現(xiàn)了75個原油站點生產(chǎn)工藝設(shè)備集中操控、調(diào)度和監(jiān)管,深化應(yīng)用智能AI技術(shù),建設(shè)后果區(qū)視頻監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng),實現(xiàn)“事前能預(yù)警、事中有指揮、事后可追溯”的監(jiān)控預(yù)警閉環(huán)處理,61段高后果區(qū)97處監(jiān)控點的管道智能分析。該公司4500多公里的油氣管道沿線施工點多、安全監(jiān)督人員少的瓶頸逐步被打破。

        油氣儲運公司利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)等科技手段給予的優(yōu)勢,將安全監(jiān)督管理也延伸到了“線上”,針對當(dāng)前施工高峰期,在“線上”實時查看、回看現(xiàn)場施工情況,把監(jiān)督的觸角不僅覆蓋到“現(xiàn)在時”,還覆蓋到了“過去時”,打破了施工作業(yè)“無人監(jiān)督”的僥幸心理,全方位監(jiān)控使違章無處遁形;職能部門還利用“線上”優(yōu)勢,建立作業(yè)許可管理群,利用站隊防爆手機,將當(dāng)日許可作業(yè)現(xiàn)場開票環(huán)節(jié)和閉票環(huán)節(jié)的作業(yè)許可證實時報送,并隨時對作業(yè)許可票進行監(jiān)督檢查,對不及時上報作業(yè)許可證的站隊進行考核?!熬€上”辦公的推出,也提高了辦事效率,提升了邊遠地區(qū)急難險等一些應(yīng)急作業(yè)的快速處理,化繁為簡,降低成本。同時,也彌補了以往施工站點多,站線長,監(jiān)督人員少,無法對現(xiàn)場做到全過程、全方位、全天候管控的不足,確保了重點領(lǐng)域、關(guān)鍵作業(yè)過程全面受控。

        油氣儲運公司創(chuàng)新安全管理思路,通過構(gòu)建“勤監(jiān)督+重分析+廣分享”的安全隱患排查機制,為安全生產(chǎn)保駕護航。在勤監(jiān)督上,該公司組織開展了“四全”隱患排查治理專項活動,深入基層“查癥結(jié)”“破難題”;在重分析和廣分享方面,該公司充分利用日調(diào)度例會、生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會、HSE監(jiān)督例會等,讓各站隊負責(zé)人、技術(shù)干部、班長等業(yè)務(wù)骨干發(fā)揮“婆婆嘴”的優(yōu)勢,對監(jiān)督周報、一周監(jiān)督通報逐條分析和解讀。同時,該公司還面向基層開展了“千里巡診查隱患,答疑支招解難題”活動,到一線進行“技術(shù)交流+現(xiàn)場指導(dǎo)”,徹底根治了“低、老、壞”問題。

        為真正喚醒員工的內(nèi)驅(qū)力,讓員工真正從心底緊繃安全這根弦,油氣儲運公司下發(fā)了《關(guān)于激勵全員開展深度隱患排查工作的通知》。在重獎的激勵下,很快該公司內(nèi)部就刮起了“自查安全隱患掙獎金”的風(fēng),廣大一線員工自檢自查的積極性調(diào)動了起來,員工的安全意識明顯增強。

        同時,油氣儲運公司結(jié)合新疆油田公司“強矩陣”管理工作要求,編制13個“一站一冊”,延伸細化形成128個“一崗一冊”。通過以點帶面打造基層標(biāo)準(zhǔn)化站隊,不斷強化崗位責(zé)任制、風(fēng)險管控、隱患排查、班組建設(shè)等基礎(chǔ)工作質(zhì)量,努力促進標(biāo)準(zhǔn)化管理無缺項、標(biāo)準(zhǔn)化操作無違章、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場無隱患。

        該公司負責(zé)牽頭編制“一崗一冊”的質(zhì)量安全環(huán)保科副科長甘瓊介紹說:“‘一崗一冊’面向全體員工,內(nèi)容涵蓋全面,無論是崗位管理要求、崗位職責(zé),還是崗位風(fēng)險、設(shè)備設(shè)施、操作流程等內(nèi)容一應(yīng)俱全,有效回答了員工‘干什么、怎么干’的問題?!?/p>

        現(xiàn)如今,員工主動自查安全隱患、班組和站點之間互查安全隱患已變成油氣儲運公司里的常態(tài),人人主動講安全,事事主動為安全,時時主動想安全的良好氛圍正在逐步形成,員工們實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

        過去5年

        最顯著的成效是和諧氛圍日益濃厚

        油氣儲運公司聚焦總目標(biāo),筑牢內(nèi)外發(fā)展根基,形成了共建共治共享的良好格局。該公司穩(wěn)定風(fēng)險防控能力顯著增強,企警、兵企聯(lián)防聯(lián)治協(xié)作機制更加穩(wěn)固,“反內(nèi)盜”綜合整治連戰(zhàn)連捷,綜合指揮和應(yīng)急處突能力穩(wěn)步提升。廣大干部員工秉承“管線就是生命線”理念,開展“千里情緣一線牽,同心共守生命線”民族團結(jié)品牌活動,該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡線,將管道安全責(zé)任傳遞到最基層;機關(guān)科室部門聯(lián)點巡線,機關(guān)副科級以上干部包段巡線,層層抓好管道保護責(zé)任;結(jié)親對子結(jié)伴巡線,“兩條生命線”交相輝映,把民族團結(jié)生命線融匯到儲運特有的管道保護生命線中。

        以鑄牢中華民族共同體意識為主線,以捍衛(wèi)油氣儲運公司特有的穩(wěn)定發(fā)展的生命線為出發(fā)點,該公司創(chuàng)建“4433”工作機制,“十心十意”搭建交往交流交融橋,營造了各族員工親如一家的良好氛圍,為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。油氣儲運公司榮獲自治區(qū)“民族團結(jié)一家親”和民族團結(jié)聯(lián)誼活動先進集體、克拉瑪依市民族團結(jié)進步模范單位、新疆油田公司“民族團結(jié)一家親”和民族團結(jié)聯(lián)誼活動先進單位等多項榮譽。

        疾風(fēng)知勁草、烈火見真金。油氣儲運公司將起而行之,奮楫而上,以第十四次黨代會為新的起點,以實際行動保障新疆油田后路暢通,為新疆油田公司早日建成世界一流兩千萬噸綜合性能源公司貢獻力量,以優(yōu)異的安全生產(chǎn)成績保障國家能源安全!

        時間:2023-08-08    來源:新疆石油報
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