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        守好生產(chǎn)“大動(dòng)脈”
        ——采油一廠供汽聯(lián)合站確保勞動(dòng)競賽穩(wěn)步推進(jìn)小記
        楊昕悅

        連日來,采油一廠勞動(dòng)競賽的火熱程度已堪比持續(xù)的高溫天氣,該廠供汽聯(lián)合站全體干部員工戰(zhàn)高溫、斗酷暑,全力以赴確保勞動(dòng)競賽穩(wěn)步推進(jìn)。

        時(shí)刻緊繃“安全弦”

        生產(chǎn)任務(wù)緊迫、分秒必爭,要想高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù),就要對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、安全性能充分了解,及時(shí)追蹤設(shè)備“健康”狀況,決不能讓設(shè)備帶“病”上崗。

        在設(shè)備管理方面,該聯(lián)合站對現(xiàn)場設(shè)備“在崗”運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行無縫對接,從設(shè)備基礎(chǔ)檢查、維修保養(yǎng)、隱患排查治理等方面入手,開展夏季運(yùn)行專項(xiàng)檢查,逐次對鍋爐本體、管線、機(jī)泵、儀表、用電設(shè)備、附屬設(shè)備及基礎(chǔ)工作進(jìn)行大規(guī)模檢查,不斷提升設(shè)備“安全指數(shù)”,提高設(shè)備管理水平,為生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。

        切實(shí)擰緊“責(zé)任鏈”

        該聯(lián)合站通過建立隱患排查整改、設(shè)備問題、生產(chǎn)運(yùn)行“三角體系”,采取跟蹤督查、突擊檢查、交叉檢查等手段,加大問題查處力度,積極推行安全生產(chǎn)“黑名單”等制度,始終保持對安全生產(chǎn)監(jiān)管的高壓態(tài)勢。

        在緊盯任務(wù)目標(biāo)的同時(shí),該聯(lián)合站將安全生產(chǎn)“界面”從生產(chǎn)一線延伸覆蓋每一臺鍋爐設(shè)備、每一條管線,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際和工藝特點(diǎn),完善夏季操作,積極守護(hù)好生產(chǎn)“生命線”,確保每一條管線、一個(gè)閥門、一塊儀表、一臺設(shè)備都保持在最佳狀態(tài)。

        全力筑牢“防火墻”

        根據(jù)夏季季節(jié)特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際,該聯(lián)合站將安全培訓(xùn)關(guān)口前移,把培訓(xùn)班辦到生產(chǎn)現(xiàn)場,根據(jù)下發(fā)的安全檢查規(guī)范,逐點(diǎn)逐項(xiàng)分析講解,讓員工通過了解“怎么查”,進(jìn)而掌握“怎么改”。

        該聯(lián)合站采取一對一、點(diǎn)對點(diǎn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)、答疑解惑,力求快速解決班組中的難題,消除安全隱患。同時(shí),組織開展員工履職能力評估,吸納安全理念轉(zhuǎn)化為安全準(zhǔn)則,全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控、事故隱患預(yù)測預(yù)警和及時(shí)發(fā)現(xiàn)感知的能力,筑牢安全生產(chǎn)防線。

        時(shí)間:2023-08-08    來源:新疆石油報(bào)
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