會(huì)議目的
引導(dǎo)技能人才從“單兵作戰(zhàn)”到“集體攻關(guān)”，培養(yǎng)更多人才
會(huì)議人員
該公司在職的集團(tuán)公司技能專家、企業(yè)技能專家、首席技師
“將技術(shù)技能交流成果轉(zhuǎn)化為‘五小成果’及合理化建議，助力裝置平穩(wěn)運(yùn)行，為公司提質(zhì)增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，這是我們開展此次交流的主要目的?！?月21日，集團(tuán)公司技能專家、克拉瑪依石化公司員工韓勝顯在參加了該公司“高技能人才技術(shù)技能交流會(huì)”后，深有感觸地說。
7月底，一場由該公司在職的集團(tuán)公司技能專家、企業(yè)技能專家、首席技師共同參加的“高技能人才技術(shù)技能交流會(huì)”在克石化公司生產(chǎn)現(xiàn)場舉行。這也是該公司首次舉辦的由一線生產(chǎn)車間的各路專家自發(fā)組織的一場“民間”技術(shù)活動(dòng)。
集團(tuán)公司技能專家張俊曉介紹，組織此次交流會(huì)旨在引導(dǎo)技能人才從“單兵作戰(zhàn)”到“集體攻關(guān)”，不僅為公司生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新起到“智囊團(tuán)”作用，還為培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的技能人才起到“傳幫帶”作用。
此次交流會(huì)聚焦如何“深化節(jié)能降耗，降低動(dòng)力實(shí)物量”“減少裝置報(bào)警，確保安全生產(chǎn)”等主題開展深入研討交流，來自該公司5個(gè)聯(lián)合車間、18套主體裝置的12名技術(shù)專家結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)裝置生產(chǎn)中遇到的各種“疑難雜癥”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，聚焦技術(shù)攻關(guān)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用、現(xiàn)場技術(shù)技能支持等焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題，討論交流各套裝置一線生產(chǎn)難點(diǎn)問題，為該公司安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效工作出謀劃策。
該公司生產(chǎn)裝置較多，不僅有新建的先進(jìn)裝置，也有運(yùn)行30年以上的老舊裝置，如何通過管理創(chuàng)新、技術(shù)革新等降低裝置運(yùn)行耗能，成為參會(huì)專家們討論交流的重點(diǎn)。
針對(duì)如何“深化節(jié)能降耗，降低動(dòng)力實(shí)物量”，該公司煉油第一聯(lián)合車間首席技師李鋼建議，降低循環(huán)水耗量要在冷卻器循環(huán)水進(jìn)出口溫度控制，機(jī)泵冷卻水過濾器及機(jī)泵封油冷卻罐清理等方面施策；煉油第五聯(lián)合車間首席技師周玉濤建議在冬季滿足空冷防凍的前提下，盡量用空冷冷卻，減小水冷器負(fù)荷?，F(xiàn)場研討氛圍熱烈濃厚。
參與此次交流會(huì)的技術(shù)人員紛紛表示，此次交流讓自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有了較大提高，進(jìn)一步開闊了視野、拓展了思維。
據(jù)了解，今后，技術(shù)技能交流會(huì)將每3個(gè)月開展一次，由5個(gè)聯(lián)合車間輪流組織，每期確定一個(gè)主題開展研討，并形成總結(jié)性材料提供給各裝置作為“五小成果”和合理化建議等。