截至8月13日，西部鉆探定向井技術(shù)服務(wù)公司年累定向鉆井進尺達到144.88萬米，同比增加50.3萬米，創(chuàng)3年來同期最好水平。
今年以來，該公司聚焦打好服務(wù)保障、提質(zhì)增效、安全井控“三大戰(zhàn)役”和打造幸福西鉆“一項工程”，以“五把尺子”推動落實各項工作，為生產(chǎn)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保證。
以“日進尺”衡量生產(chǎn)進度。該公司每天按項目部下達日進尺計劃，通報各項目部進尺完成情況。今年，該公司日進尺最高達到11909米，月進尺最高達到24.72萬米，年累定向鉆井進尺突破140米，較去年提前97天。
以“一趟鉆”衡量技術(shù)高度。該公司錨定鉆井提速目標，實施“一趟鉆”工程，從技術(shù)方案制定、鉆頭和提速工具優(yōu)選、鉆井參數(shù)優(yōu)選等方面系統(tǒng)施策。今年以來，在完成的466口定向井、水平井中，該公司在各區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“一趟鉆”工程142井次，其中在瑪湖區(qū)塊實現(xiàn)“造斜段一趟鉆”，在頁巖油區(qū)塊實現(xiàn)“造斜段+水平段一趟鉆”。
以“提質(zhì)增效”衡量工作精度。該公司各項目部、儀器裝備中心通過挖掘螺桿價值、儀器分類使用、修舊利廢等舉措，千方百計壓降成本；機關(guān)各部門緊緊盯住維修費、材料費、運輸費等費用發(fā)生情況，及時預(yù)警提示，采取管控措施；EISC遠程作業(yè)管理中心充分發(fā)揮事故復(fù)雜預(yù)警功能；技術(shù)中心加大新技術(shù)新工藝推廣力度，把提質(zhì)增效要求落到實處。
以“擔當盡責”衡量作風硬度。該公司要求各級干部發(fā)揮表率作用，一級做給一級看，一級帶著一級干；化被動為主動，超前謀劃、搶先抓早，高標準開展工作。
以“員工滿不滿意”衡量幸福溫度。該公司深入踐行黨的群眾路線，通過深入一線調(diào)研、座談交流、工會“連心橋”等活動，充分了解掌握廣大員工特別是一線員工的所思所想，主動幫助員工解決急難愁盼問題。瑪湖基地開辦食堂、南疆上井人員解決飲用水、豐富慰問品種類、為一線人員配備工具包……一件件惠民之舉讓一線員工切實感受到了“幸福西鉆”的溫度。