截至8月底，新港公司累計(jì)完成躺井復(fù)產(chǎn)50井次，待修井?dāng)?shù)由100口降至50口以下，8月共完成井下作業(yè)208井次，與該公司修井高峰歷史紀(jì)錄持平，實(shí)現(xiàn)增油20.6噸/天。
今年，新港公司圍繞生產(chǎn)任務(wù)總目標(biāo)，重點(diǎn)抓好精細(xì)管理，狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，全面提高修井質(zhì)量管理，為原油上產(chǎn)提供強(qiáng)有力保障。
作業(yè)期間，該公司通過“業(yè)務(wù)科室靠前指揮+作業(yè)區(qū)屬地監(jiān)管+業(yè)務(wù)組屬地監(jiān)督+班組現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)”四級(jí)管理模式，抽查二、三類井重點(diǎn)工序，動(dòng)態(tài)監(jiān)督A、B、C類井工序，實(shí)現(xiàn)全程進(jìn)度跟蹤，確保各項(xiàng)修井作業(yè)監(jiān)督率100%。
井下作業(yè)管理人員按照“先高后低、先易后難、效益排隊(duì)”的原則，制定修井計(jì)劃，修訂完善管理制度，分級(jí)建立激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各崗位工作積極性，確保修井作業(yè)按時(shí)有序進(jìn)行。同時(shí)，加強(qiáng)物資管理單位與井下施工單位溝通對(duì)接，落實(shí)隊(duì)伍分散、機(jī)具回收、危廢處置、費(fèi)用結(jié)算等制約修井進(jìn)度的問題，有效提高作業(yè)效率。
目前，該公司各作業(yè)區(qū)井下作業(yè)監(jiān)督認(rèn)真做好問題井診斷工作，開工前確認(rèn)施工單位開工申請(qǐng)表及施工設(shè)計(jì)可行性，開工驗(yàn)收合格后，對(duì)三項(xiàng)設(shè)計(jì)和修井過程重要節(jié)點(diǎn)加大檢查力度，提高協(xié)調(diào)工作力度。
新港公司采油作業(yè)二區(qū)安全監(jiān)督正在修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備設(shè)施使用情況。
本報(bào)通訊員 王東 攝