在采油一廠很多一線優(yōu)秀班長(zhǎng)當(dāng)中，他或許不是帶班最有經(jīng)驗(yàn)的，但卻是帶班最有“門道”的；或許他不是帶班最專業(yè)的，但卻是最“花心思”的。他叫崔宜冬，是該廠第二采油作業(yè)區(qū)維修班班長(zhǎng)。
崔宜東對(duì)轄區(qū)新開井進(jìn)行取樣作業(yè)。
聚沙成塔 凝“心”聚“力”
2020年，崔宜冬是由采油班組長(zhǎng)調(diào)配到維修班組的第一年。
擁有多年管理采油班組經(jīng)驗(yàn)的他，心想，管理維修班應(yīng)該不在話下。可一到這里，他便遇到了第一個(gè)難題：12個(gè)人的小小班組，被細(xì)分為了電工維修、應(yīng)急搶險(xiǎn)、注水管理等5個(gè)成員小組，工作上“你干你的，我干我的”，遇到難題，班員之間擺出一副“事不關(guān)己，高高掛起”的高冷姿態(tài)，互相推脫責(zé)任，從而導(dǎo)致班組工作效率低，出勤率差等問題。
如何讓這盤“散沙”聚攏起來？如何讓大家心里都裝著彼此？
于是，崔宜冬找到領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并找來班組老師傅、老黨員一起商量對(duì)策，經(jīng)過班委會(huì)多次討論，決定將班組“化整為零”，打破小組式工作模式，每日每人工作量由班組長(zhǎng)按照個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，以“傳、幫、帶”的形式帶動(dòng)其他員工一起學(xué)、一起干，一起擔(dān)責(zé)。
工作制度的改變帶來了人的改變。以往，在遇到突發(fā)性的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作時(shí)，班員通常認(rèn)為這是“應(yīng)急搶險(xiǎn)”小組的工作量，便會(huì)坐視不理。而自從崔宜冬打破“小組”工作模式以后，除了該作業(yè)區(qū)固定的3名應(yīng)急成員外，如需增加搶險(xiǎn)人數(shù)，班組人員則按照“排班制”參與搶險(xiǎn)。同時(shí)，給予參與應(yīng)急搶險(xiǎn)的人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助。自此，班員的工作積極性便被充分調(diào)動(dòng)，也從根本上解決了一個(gè)小組“在干”，另一個(gè)小組“在看”的情況。
提高班組凝聚力，只靠制度、規(guī)矩的改變還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。崔宜冬還從細(xì)處著手，讓員工感受“班”即是“家”的幸福感。
春日風(fēng)大，他為班員送上飛巾防風(fēng)防沙；夏季，他為班員送上大容量喝水杯和防曬袖套防暑降溫；秋日，他給大家鼓舞士氣，為班員們送上秋天的“第一杯奶茶”；冬日，他為員工送上暖寶寶貼祛除風(fēng)寒。當(dāng)然，所有的關(guān)心關(guān)愛都是崔宜冬自掏腰包。外人看來，說他“籠絡(luò)”人心，而他卻幽默地“回懟”道：“我的班員我就要寵著慣著！”
涓滴成河 成“家”立“業(yè)”
為了不辜負(fù)班員的信任，崔宜冬始終以身作則，用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊的員工，同心協(xié)力干好工作，做好大家的后勤保障，當(dāng)好“后備軍”。
今年6月，采油一廠為進(jìn)一步了解掌握抽油機(jī)運(yùn)行工況，要求各個(gè)基層單位開展“抽油機(jī)系統(tǒng)效率測(cè)試”工作，轄區(qū)需測(cè)試抽油機(jī)共計(jì)75臺(tái)，要求在年底前完成。這項(xiàng)工作看似簡(jiǎn)單，但其實(shí)耗時(shí)耗力，測(cè)試一臺(tái)抽油機(jī)短則花費(fèi)30分鐘，長(zhǎng)則需要1個(gè)小時(shí)，必須雙人操作，一位電工操作，一位監(jiān)護(hù)者配合。
而崔宜冬就成了那個(gè)監(jiān)護(hù)者的“第一人選”。有人說，崔宜冬偏心，每次都喜歡跟著電工出活。其實(shí)不然，崔宜冬是擔(dān)心班員遇到“電”的突發(fā)情況。只要他得空，就一定會(huì)優(yōu)先選擇和電工師傅“出工”，這一干就是4個(gè)多月。截至目前，該項(xiàng)工作已完成，他們共計(jì)完成120口單井系統(tǒng)效率測(cè)試，發(fā)現(xiàn)46臺(tái)抽油機(jī)存在平衡問題，已對(duì)35臺(tái)進(jìn)行了加裝平衡塊整改，剩余等待材料加工后繼續(xù)整改。
當(dāng)然，不僅是電工的監(jiān)護(hù)人，他也愿意擔(dān)當(dāng)每位班員的“后勤兵”。每年7、8月份是班組最忙的時(shí)候，也是人手最少的時(shí)候，很多員工休了公休。怎么辦？工作還要繼續(xù)，那就“以一敵百”，那些日子里，他每天都有接不完的工作，回不完的微信，有時(shí)甚至午飯和晚飯直接匯成了一頓……
“其實(shí)也沒啥，等班員們都休息好了，才能安心上班，到時(shí)候我再休也不遲?！贝抟硕πφf。
時(shí)光從不辜負(fù)每一個(gè)奔跑者。今年是崔宜冬來到維修班組的第3個(gè)年頭，他說自己最大的收獲是，這里的班員幫他實(shí)現(xiàn)了自己的“軍人”夢(mèng)，因?yàn)樗诘木S修班就是作業(yè)區(qū)的“特種兵”兄弟團(tuán)。隨著班員的業(yè)務(wù)水平突飛猛進(jìn)，近年來，當(dāng)大家再面對(duì)各類突發(fā)情況時(shí)，班員們憑借一身“望、聞、問、切”的“硬功夫”，能快速準(zhǔn)確地查找出設(shè)備“病因”……維修班成為了名副其實(shí)的“特種兵”班組。