促振興產(chǎn)業(yè)
促進成立薯粉加工公司，預(yù)計可帶動村民種植1.5萬畝紅薯，促成100人以上間接就業(yè)
在托萬恰喀村成立服裝公司，幫助該村22名婦女實現(xiàn)家門口就業(yè)、月平均收入1800元以上
拓增收渠道
以村小隊集體經(jīng)營分工協(xié)作方式，開展規(guī)?；ピ菏卟朔N植，每個農(nóng)戶平均增收4000元
試種“雙膜”西瓜示范田，村集體收入由1萬元提升至7萬元，帶動5名村民在家門口就業(yè)
推特色經(jīng)濟
在兩個村開設(shè)夜市，帶動40余人創(chuàng)業(yè)就業(yè)，每個攤位日均收入300元左右
引進了“中間養(yǎng)殖鴿子，兩邊林下養(yǎng)殖蛋雞”的“立體養(yǎng)殖”新模式
漫步在澤普縣的村莊田間，目之所及，核桃青綠，鴿子齊舞，家禽時鳴，到處一派欣欣向榮。
在這里，有這樣一群人，他們肩負使命、辭別家人，用心用情興產(chǎn)業(yè)、促增收、利長遠，用腳步丈量土地，用汗水澆筑收獲，堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打、久久為功，力促農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足，闖出了一條鄉(xiāng)村振興新路子。
依克蘇鄉(xiāng)托皮恰村工作隊員幫助村民收核桃。新疆石油報通訊員 張昀 攝
集中力量辦大事
鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)必振興。而產(chǎn)業(yè)要振興，就必須牢牢抓住“村級增收”這個最大增量。
“這就要求我們駐村工作隊要立足各村特色資源，堅持精準(zhǔn)發(fā)力，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)，促進多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，才能更多更好地惠及廣大村民。因此，‘集中力量辦大事’就顯得很關(guān)鍵?！毙陆吞锕灸辖v村工作隊總領(lǐng)隊姜立新說。
為搶抓發(fā)展先機，開拓招商引資新路徑，南疆駐村工作隊按照總體安排部署和要求，堅持以強村富民和鄉(xiāng)村振興為工作的出發(fā)點和著力點，對幫扶“從外部輸血到內(nèi)部造血”，集中資金和優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。
“經(jīng)過與澤普縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、部門和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的充分溝通交流、走訪調(diào)研和外部考察，我們了解到，整個喀什地區(qū)目前并沒有規(guī)模較大的粉條加工廠，基于此，我們?nèi)經(jīng)Q定，共同投資成立新疆景旭薯粉食品加工有限公司，借此打破全喀什地區(qū)粉條全部外購的困局。”姜立新補充說。
6月21日，該公司取得了營業(yè)執(zhí)照——廠房占地8000平方米，項目實施后預(yù)計可帶動村民開展1.5萬畝紅薯種植，可促成100人以上間接就業(yè)，形成農(nóng)民增收、村集體收入壯大的可持續(xù)發(fā)展的良好局面。
無獨有偶，澤普縣依克蘇鄉(xiāng)托萬恰喀村在鄉(xiāng)村振興上同樣不遺余力。
2017年以來，為了增加集體經(jīng)濟收入，駐村工作隊經(jīng)過多次調(diào)研論證，于2017年5月在托萬恰喀村成立了昆之玉服裝有限公司。自此，托萬恰喀村有了第一家企業(yè)，該村的22名婦女實現(xiàn)了在家門口就業(yè)，員工月平均收入在1800元以上。
同時，今年7月，駐托萬恰喀村工作隊第一書記馬健和副隊長艾合買江·芒力克又特地到葉城縣新瑞達公司考察手套加工事宜，商定手套加工的一至兩道工序交給該制衣廠，并按計件進行收費。這種多樣化的訂單式生產(chǎn)加工使得該村制衣廠有了長期穩(wěn)定發(fā)展的底氣，為真正實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下良好的基礎(chǔ)。
因地制宜興產(chǎn)業(yè)
“阿布都·熱合曼，分紅5100元；努爾曼古麗·托乎提，分紅3900元……”
9月7日，在托皮恰村村頭的葡萄架下，召開了一場別開生面的分紅大會，齊聚于此的三小組21戶農(nóng)民無不精神矍鑠，喜笑顏開。
村民笑容的背后，是托皮恰村因地制宜、合理規(guī)劃的庭院經(jīng)濟，這種菜園不費大力氣，不需大投入，卻可自給自足，饒有盈余，被當(dāng)?shù)卮迕裼H切地稱為增收致富的微型“聚寶盆”。
新疆油田公司駐澤普縣依克蘇鄉(xiāng)托皮恰村工作隊第一書記劉峰介紹，今年3月6日，由托皮恰村駐村工作隊、村兩委牽頭，整體統(tǒng)一規(guī)劃了村三小組院前院后閑置土地24畝，以村小隊集體經(jīng)營分工協(xié)作的方式，將土地集零為整，開展規(guī)?；耐ピ航?jīng)濟蔬菜種植。
“根據(jù)市場需求，村民選擇了辣椒、西紅柿、茄子3種作物進行統(tǒng)一種植。我們聘請了澤普縣農(nóng)技局的專家前來指導(dǎo)，日常水肥、除草等管理由村小組集體負責(zé)，銷售工作則由工作隊聯(lián)絡(luò)供銷社統(tǒng)一采購，所得利潤由村小組按戶產(chǎn)值分成?！眲⒎逖a充說。
托皮恰村庭院經(jīng)濟示范區(qū)的嘗試，讓該村每個農(nóng)戶平均增收4000元。更重要的是，這種“以戶促村”的特色庭院產(chǎn)業(yè)，將往日一家一戶的個體經(jīng)營種植方式改為“多戶聯(lián)合作戰(zhàn)”的經(jīng)營模式，以規(guī)模種植降成本、促效益，實現(xiàn)了土地生產(chǎn)價值最大化，促進村民進一步增收。
此外，今年年初，托皮恰村駐村工作隊還嘗試了“雙膜”西瓜示范田的種植——這是一種新型的高效益、促進西瓜早熟的培育模式。
同時，該村改變原有村集體土地收租的經(jīng)營方式，轉(zhuǎn)為由村集體共同經(jīng)營，以日常管理聘請項目經(jīng)理人負責(zé)的方式開展。
目前，該村四小組70畝村集體土地已經(jīng)完成了復(fù)墾，種植“雙膜”西瓜，種苗、地膜管帶、水肥等由村集體墊付。今年7月，西瓜采摘出售扣除成本支出后，村集體收入由原先的土地出租費1萬元，提升至如今特色經(jīng)濟發(fā)展的7萬元，并穩(wěn)步帶動5名村民在家門口就業(yè)。
“雙膜”西瓜的種植，在實現(xiàn)土地高效利用的同時，極大程度地提升了村集體收入，并且擴大了農(nóng)民穩(wěn)定就業(yè)渠道，可謂一舉多得。
發(fā)展特色穩(wěn)增收
獨特性、地域性是鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)最鮮明的標(biāo)志，這是本地區(qū)的優(yōu)勢所在，也是最值得去挖掘發(fā)展的地方。
為鞏固拓展脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的成果，提高村民收入，豐富群眾業(yè)余生活，為群眾交流搭建起一個共享平臺，今年5月初，托皮恰村惠民夜市和玉吉買艾日克村“油情巴扎”夜市順利開業(yè)。
“夜市開業(yè)當(dāng)天，我的燒烤營業(yè)額就有1200元！”烤肉攤老板帕塔木·肉蘇力如是說。兩個夜市開業(yè)共提供了30多個攤位，輻射帶動了40余人創(chuàng)業(yè)就業(yè)。正常營業(yè)期間，每個攤位日均營業(yè)額在300元左右。
劉峰說：“開業(yè)當(dāng)天，我們夜市就實現(xiàn)了1.2萬元的營業(yè)額，就餐人數(shù)達280人。后來，夜市還在端午、中秋等重要節(jié)假日節(jié)點，增設(shè)舞蹈小廣場、開辦傳統(tǒng)文化節(jié)，形成特色夜市巴扎文化，繁榮夜經(jīng)濟，倡導(dǎo)新生活?！?/p>
說起特色產(chǎn)業(yè)，托萬恰喀村的養(yǎng)殖基地要算一個。
托萬恰喀村素有散養(yǎng)家禽的傳統(tǒng)，該村村兩委和駐村工作隊在此基礎(chǔ)上，投資10萬元，在原有棚圈項目上實施規(guī)模集約化養(yǎng)殖，打造“利益養(yǎng)殖捆綁”模式，即養(yǎng)殖一只鴿子，農(nóng)戶自己出資8元、集體補助8元。這種模式極大地帶動了該村農(nóng)民發(fā)展家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的積極性，使該產(chǎn)業(yè)在起步階段就形成了一定的規(guī)模。
此后，駐村工作隊又引進了“中間養(yǎng)殖鴿子，兩邊林下養(yǎng)殖蛋雞”的“立體養(yǎng)殖”新模式。搭建鴿舍期間，改造棚圈32戶，并修建消毒池及購置相關(guān)消毒設(shè)備，在鴿舍后的林下形成蛋雞養(yǎng)殖。
該養(yǎng)殖模式下，每天可產(chǎn)出土雞蛋400只左右，市場價可達1元/只；每天產(chǎn)出鴿子蛋500個左右，市場價6元/個。同時，該村黨支部和駐村工作隊依托巴扎、商超等渠道積極探索雞蛋和鴿子蛋的多元化銷路，助推強村富民。