自第二批主題教育開展以來，百口泉采油廠黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組和新疆油田公司黨委關(guān)于主題教育的工作部署，科學(xué)謀劃、精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上取得實(shí)實(shí)在在的成效，確保以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)
百口泉采油廠黨委堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)貫穿主題教育始終，把辦好讀書班作為主題教育“第一課”。
該廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭先學(xué)一步、深學(xué)一層，打造精品課堂周，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)、原文理論學(xué)、精準(zhǔn)研討學(xué)等方式，確保主題教育高質(zhì)量推進(jìn)。制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)讀書班的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)內(nèi)容等細(xì)化安排，為二級(jí)副及以上領(lǐng)導(dǎo)人員提供了詳細(xì)的學(xué)習(xí)指南。
百口泉采油廠領(lǐng)導(dǎo)深入一線調(diào)研。圖片由百口泉采油廠提供
讀書班以班子成員輪流領(lǐng)學(xué)等方式開展，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育的系列講話精神和《習(xí)近平著作選讀》等必讀書目的內(nèi)容，班子成員結(jié)合學(xué)習(xí)體會(huì)和工作實(shí)際進(jìn)行了深入研討交流?；鶎狱h組織堅(jiān)持打通主題教育理論學(xué)習(xí)“最后一公里”，廠屬14個(gè)黨支部通過“三會(huì)一課”、主題黨日等方式開展集中學(xué)習(xí)研討80余次，確保黨員學(xué)習(xí)全覆蓋。
注重黨課宣講
百口泉采油廠黨委以“形式活、內(nèi)容實(shí)、效果佳”專題黨課為抓手，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”，確保主題教育走深走實(shí)。
形式上突出示范引領(lǐng)，建立健全“黨委書記帶頭講、廠領(lǐng)導(dǎo)示范講、黨支部書記專題講”“三講”機(jī)制，通過層層講、深入講、廣泛講，讓黨課進(jìn)一線、進(jìn)站區(qū)、進(jìn)班組，實(shí)現(xiàn)黨員黨課教育全覆蓋。內(nèi)容上突出有機(jī)融合，圍繞“現(xiàn)代化大采油廠建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展、能源保供、安全生產(chǎn)、全面從嚴(yán)治黨”等內(nèi)容，以點(diǎn)帶面講授主題教育專題黨課，引導(dǎo)廣大黨員干部運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論提升解決實(shí)際問題的能力和水平。效果上突出實(shí)干擔(dān)當(dāng)，將主題教育和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效結(jié)合起來，邊開展教育，邊激發(fā)干勁，邊推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)，把主題教育成效轉(zhuǎn)化為擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)。
大興調(diào)查研究
百口泉采油廠黨委學(xué)習(xí)用好調(diào)查研究這個(gè)黨的“傳家寶”，將主題教育調(diào)查研究與“四同”調(diào)研結(jié)合起來，強(qiáng)化系統(tǒng)理念。
在統(tǒng)籌謀劃上求全面，該廠黨委緊扣制約穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的瓶頸短板、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的疑難問題、深化改革的關(guān)鍵因素、員工反映的“急難愁盼”等，開展集中研討，細(xì)化調(diào)研方案，共梳理9方面調(diào)研課題33項(xiàng)內(nèi)容，為取得有深度、有價(jià)值、有實(shí)效的調(diào)研成果打牢基礎(chǔ)。
在調(diào)查研究上求深入，班子成員秉持“沒有調(diào)查，沒有發(fā)言權(quán)”“坐在辦公室碰到的都是問題，下去調(diào)研看到的全是辦法”的理念，用好“四下基層”工作法，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，深入瑪湖新區(qū)、百口泉老區(qū)、集輸轉(zhuǎn)油站等一線采油站庫(kù)、一線班組等開展調(diào)研10余次，進(jìn)一步摸清油氣穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)、員工群眾急難愁盼等詳實(shí)情況，以調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題。
抓好檢視整改
百口泉采油廠黨委堅(jiān)持邊調(diào)研邊實(shí)踐邊解題，同步制定一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任部門、一個(gè)計(jì)劃、一抓到底的“五個(gè)一”工作機(jī)制，確保問題得到“真整改”“真落實(shí)”。
該廠通過調(diào)研座談等收集4個(gè)問題，并納入問題清單，目前已完成1項(xiàng)問題整改，其他正積極推進(jìn)解決。聚焦改善一線員工生活條件等方面開展調(diào)研，收集“最好一餐在崗位”等需求，豐富員工餐品種類，提升就餐服務(wù)質(zhì)量，不斷提高員工歸屬感、幸福感，進(jìn)一步凝聚強(qiáng)勁上產(chǎn)合力。
針對(duì)廠近年來“產(chǎn)量大幅攀升，人員快速遞減”的難題，明確“通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)油田增儲(chǔ)上產(chǎn)、提質(zhì)增效”這條主線，將“信息化手段提高生產(chǎn)效率”確定為緩解產(chǎn)量與人員矛盾的有效方法。及時(shí)完善前端數(shù)字化采集儀表，油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)覆蓋率由原先不足50%提升至92.7%，近2000口油井實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控、遠(yuǎn)程計(jì)量、電子巡檢，224座小型站庫(kù)、3座中型轉(zhuǎn)油站實(shí)現(xiàn)“無人值守”；聚焦生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)、管理各類業(yè)務(wù)場(chǎng)景，率先建成“大生產(chǎn)、大調(diào)度、大運(yùn)行”模式，一線班組勞動(dòng)強(qiáng)度大幅降低，勞動(dòng)用工持續(xù)優(yōu)化，為打造“智慧一流”智能化采油廠示范窗口奠定了基礎(chǔ)。