11月14日至24日，新疆油田公司總經(jīng)理、黨委副書記魏兆勝前往四家單位及生產一線調研，了解生產經(jīng)營情況，看望一線干部員工。他強調，要深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，進一步提高政治站位，堅持“三個統(tǒng)籌”“四個抓實”思路措施，全力以赴穩(wěn)經(jīng)營、增效益、防風險，以油氣穩(wěn)產上產、新能源加速發(fā)展的有力實踐沖刺全年任務目標。
魏兆勝先后到瑪湖油田瑪中4井區(qū)、瑪2井區(qū)，工程技術研究院遠程技術決策中心（RDC），呼圖壁儲氣庫集注站，南緣地區(qū)瑪納2井、呼探1井、呼103井、齊新1H井，吉慶油田作業(yè)區(qū)60萬立方米液池、57號鉆井平臺、58號采油平臺，重油開發(fā)公司采油作業(yè)二區(qū)進行現(xiàn)場調研，深入了解勘探開發(fā)、產能建設、技術迭代升級、安全生產、環(huán)境保護等方面的情況。
魏兆勝分別聽取了百口泉采油廠、工程技術研究院（監(jiān)理公司）、重油開發(fā)公司、陸梁油田作業(yè)區(qū)四家單位的專題匯報，對各單位在生產經(jīng)營、技術創(chuàng)新、提質增效、隊伍建設等方面的工作給予充分肯定。
對下一步工作，魏兆勝提出八點要求。一要持續(xù)抓好效益開發(fā)，充分運用新理念、新技術、新模式，按照重新評價油藏、重選技術路徑、重構層系井網(wǎng)、重調油藏流場、重組地面流程的“五重”技術路線，編制高質量開發(fā)方案，控制遞減率、提高采收率，全力推動老油田長期穩(wěn)產和新區(qū)效益建產。二要牢固樹立“經(jīng)營油藏”“成本是設計出來的”理念，統(tǒng)籌優(yōu)化工作量及產量，從資源轉化為儲量，從儲量轉化為產能，從產能轉化為產量，最終形成效益，調動一切可以調動的因素和資源，實現(xiàn)效益最大化。三要抓好油田基礎管理工作，全面提升油田管理水平和管理效率，夯實現(xiàn)代化油田高質量發(fā)展基礎。四要加快科技創(chuàng)新，持續(xù)通過技術迭代升級，在重大理論、深層、非常規(guī)等領域關鍵核心技術攻關上取得新突破，實現(xiàn)全生命周期管理、設計上一體化統(tǒng)籌。五要狠抓安全環(huán)保工作，牢固樹立紅線意識，堅決守牢油氣生產供應安全穩(wěn)定底線，扎實做好場站、井筒、管線等風險管控工作，突出抓好重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查治理，不斷提升本質安全環(huán)保水平。六要加快推進數(shù)字化轉型智能化發(fā)展，聚焦主營業(yè)務重點場景建設，加大“數(shù)智賦能”力度，為油氣高效生產提供智慧保障。七要牢固樹立生態(tài)文明理念，持續(xù)夯實油田安全環(huán)?；A，深入推進清潔生產、節(jié)約生產、安全生產。八要堅持黨的領導，加強黨的建設，高質量開展好第二批主題教育，加強隊伍建設，推進黨風廉政建設和反腐敗工作，切實把黨的創(chuàng)新理論轉化為增儲上產的指導實踐，用黨的建設凝心聚力，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。
新疆油田公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)臧傳貞，副總經(jīng)理劉洪洲陪同調研，并提出工作要求。
新疆油田公司辦公室（黨委辦公室、機關黨委）、規(guī)劃計劃處、財務處、生產運行部、工程技術處、基本建設工程處、質量安全環(huán)保處、科技管理部、新能源事業(yè)部、勘探事業(yè)部、開發(fā)事業(yè)部相關負責人等參加調研。