截至目前，西部鉆探工程技術研究院8家基層單位落實崗位練兵要求，幫扶組幫扶指導63隊次，科室長包隊落實培訓25隊次，練兵效果驗證評價335人次，有效提升了員工技能素質(zhì)和安全能力水平，為今后工作蓄勢儲能。
該院充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、博士后工作站創(chuàng)新優(yōu)勢，成功引進行業(yè)專家3人、博士2人、碩士4名，進一步補強高端人才短板。
為了讓考核激勵進一步向科研、生產(chǎn)一線傾斜，該院設置“一線作業(yè)獎”、強化科技創(chuàng)效獎勵、推行“單井、單項目考核”，野外一線與后勤崗位獎金最高差距3倍；實施與業(yè)績貢獻相掛鉤的薪酬激勵政策，14名社會化用工享受政策紅利，崗技工資平均漲幅超50%。
此外，該院大力開展“培訓年”活動，緊密圍繞井控安全、科研生產(chǎn)、經(jīng)營合規(guī)等內(nèi)容開展各層級線上、線下培訓200余場，有效加強全員理論水平和專業(yè)素養(yǎng)；持續(xù)加強培訓師隊伍建設，組織開展兼職培訓師年度考核及換屆選聘，優(yōu)化培訓師資隊伍，18名員工獲聘新一屆兼職培訓師。