自今年5月起,準(zhǔn)東采油廠彩南作業(yè)區(qū)開展全員履職能力評估，歷時半年,該作業(yè)區(qū) 261名在崗員工全部完成能力評估，達(dá)到了培訓(xùn)與實操雙提升的既定目標(biāo)，用履職能力這一重要標(biāo)準(zhǔn)激活了人才強企這“一池春水”。
習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出：“深入實施人才強國戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，是國家和民族長遠(yuǎn)發(fā)展大計。”
對于企業(yè)而言，同樣如此。
新疆油田公司深諳人才是振企興業(yè)的關(guān)鍵，為提高企業(yè)核心競爭力，深入實施新時代人才強企戰(zhàn)略，其成效由彩南作業(yè)區(qū)的做法，便可窺見一斑。
企業(yè)欲出人才，則必要培養(yǎng)人才，而培養(yǎng)人才的關(guān)鍵就是要想方設(shè)法地提升企業(yè)員工的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。
新疆油田公司系統(tǒng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)提升“賦能計劃”和“專業(yè)本領(lǐng)提升行動”，實施年輕干部“雙百計劃”；圍繞公司戰(zhàn)略布局，加大勘探、開發(fā)等主營核心崗位和新能源、數(shù)字化等緊缺崗位人才引進(jìn)，引進(jìn)的300名高校畢業(yè)生中985、211、雙一流高校人數(shù)占比66.3%，為近年最好水平，排名西部油田第一；以崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位安全風(fēng)險識別和履職必備實操技能為重點，針對9大工種常用現(xiàn)場實操項目錄制標(biāo)準(zhǔn)化操作視頻181項，組織19家單位開展技能操作崗位實操能力評價，累計評價8576人……
以上種種行之有效的舉措無不是新疆油田公司牢固樹立“人才是第一資源”意識，著力聚焦機制改革、高端引才、靶向育才等重點工作的具體表現(xiàn)，其在“激發(fā)人才活力，強化人才賦能”上的不遺余力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐。
正所謂功以業(yè)成，業(yè)由才廣。在當(dāng)今世界百年未有之大變局之際，突出人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，創(chuàng)造性做好人才強企這篇大文章，打造人盡其才、才盡其用、用有所成的良好格局，是大勢所趨、企業(yè)所需、發(fā)展所謀。唯有如此，企業(yè)才能真正把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，開啟以堅強人才保障引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章，進(jìn)而達(dá)到興企、盛企的最終目標(biāo)。