中國(guó)石油新疆油田分公司生產(chǎn)指揮中心一隅?？死斠廊诿酵ㄓ崋T 徐志遠(yuǎn) 攝
生產(chǎn)指揮中心工作人員查看實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)?？死斠廊诿?/span>通訊員 蔣劍 攝
在市區(qū)幾十公里外的戈壁灘上，中國(guó)石油新疆油田分公司采油二廠一千余個(gè)“磕頭機(jī)”正在不停歇地工作著，每口油水井的實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和運(yùn)行狀況被同步上傳至中國(guó)石油新疆油田分公司生產(chǎn)指揮中心，（以下簡(jiǎn)稱“生產(chǎn)指揮中心”）。
“從電子化到數(shù)字化再到智能化，新疆油田油氣井、站庫(kù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、遠(yuǎn)程啟停控制。在此基礎(chǔ)上，生產(chǎn)指揮中心接入完成數(shù)十萬(wàn)項(xiàng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、上萬(wàn)路監(jiān)控視頻、近千張工藝組態(tài)圖，為油田裝上了‘千里眼’，真正做到了施工隊(duì)伍在哪里，設(shè)備就在哪里，現(xiàn)場(chǎng)在哪里，生產(chǎn)指揮中心的管控就覆蓋到哪里?！敝袊?guó)石油新疆油田分公司數(shù)據(jù)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心工程師郝婳婕說(shuō)。
全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)
生產(chǎn)決策更加主動(dòng)
生產(chǎn)指揮中心作為油田生產(chǎn)運(yùn)行的“中樞大腦”，是實(shí)現(xiàn)油田生產(chǎn)智能化的核心環(huán)節(jié)，需要處理大量的數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)、生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、音視頻數(shù)據(jù)與地理信息數(shù)據(jù)等。
以勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)為例，圍繞“鉆—試—投”3個(gè)階段，通過(guò)集成油氣勘探、產(chǎn)能建設(shè)、鉆井遠(yuǎn)程監(jiān)控與輔助決策等系統(tǒng)數(shù)據(jù)（打開(kāi)鉆井實(shí)時(shí)跟蹤），生產(chǎn)指揮中心建立了鉆井、壓裂、投產(chǎn)等全過(guò)程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤場(chǎng)景，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和分析。
在鉆井方面，生產(chǎn)指揮中心可以遠(yuǎn)程跟蹤鉆進(jìn)情況，并對(duì)異常情況進(jìn)行預(yù)警提醒，為優(yōu)化鉆機(jī)調(diào)配、鉆井提速、加快新井投產(chǎn)提供部署支撐。新疆油田公司數(shù)據(jù)公司生產(chǎn)指揮中心項(xiàng)目組根據(jù)不同的井控風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，建立了一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)井監(jiān)控清單，重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前工況、有無(wú)復(fù)雜工序等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并對(duì)駐井監(jiān)督的履職情況進(jìn)行再監(jiān)督。
在原油生產(chǎn)方面，通過(guò)建立實(shí)時(shí)、計(jì)劃運(yùn)行曲線，動(dòng)態(tài)對(duì)比產(chǎn)量變化，生產(chǎn)指揮中心可以實(shí)時(shí)分析產(chǎn)量趨勢(shì)，確保原油生產(chǎn)按計(jì)劃運(yùn)行，并按照產(chǎn)量構(gòu)成，分析老井、新井、措施井三項(xiàng)產(chǎn)量運(yùn)行趨勢(shì)，將其與年度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，督促業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)一步制訂增產(chǎn)措施、明確上產(chǎn)方向。
目前，新疆油田已建成環(huán)準(zhǔn)噶爾盆地的原油長(zhǎng)輸管道和儲(chǔ)備基地，生產(chǎn)指揮中心可以實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)掌握公司日、旬、月原油交接量及外輸油量、銷售量，并將其與年度任務(wù)進(jìn)行對(duì)比和及時(shí)調(diào)整。同時(shí)，生產(chǎn)指揮中心可以對(duì)原油輸送管道、油庫(kù)、煉油廠及西部管道銷售點(diǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，在管線、站點(diǎn)運(yùn)行異常時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)警。
實(shí)時(shí)預(yù)警生產(chǎn)異常
生產(chǎn)運(yùn)行更加高效
隨著生產(chǎn)運(yùn)行、應(yīng)急管理、消防、電力、工程技術(shù)、安全監(jiān)督等專業(yè)值班調(diào)度人員入駐生產(chǎn)指揮中心，公司實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控、偏離計(jì)劃時(shí)異常提醒、原因診斷分析，為生產(chǎn)決策提供了有力支撐。
針對(duì)新疆油田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，分布在準(zhǔn)噶爾盆地的情況，生產(chǎn)指揮中心建立了生產(chǎn)監(jiān)控場(chǎng)景，通過(guò)集成安眼工程、智慧工地、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝，對(duì)地面建設(shè)、井下作業(yè)、重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)井場(chǎng)、站場(chǎng)、管網(wǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了油田公司——廠（處）——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)宏觀向微觀的動(dòng)態(tài)感知，成為新疆油田公司開(kāi)展“體驗(yàn)式”安全管理和落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)抓手。
同時(shí)，借助AI視頻智能分析算法，生產(chǎn)指揮中心目前已實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)、百口泉采油廠、吉慶油田作業(yè)區(qū)等單位油品泄漏、煙火識(shí)別、“跑冒滴漏”等安全風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)場(chǎng)違章行為的智能識(shí)別，還可以對(duì)違章類型和危險(xiǎn)程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，建立了全公司許可作業(yè)預(yù)約機(jī)制，HSE監(jiān)督通過(guò)遠(yuǎn)程視頻對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)許可作業(yè)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)再監(jiān)督，有效縮短了生產(chǎn)指揮鏈條。
當(dāng)出現(xiàn)溢流、井噴等突發(fā)事件時(shí)，生產(chǎn)指揮中心可以一鍵切換到鉆井遠(yuǎn)程監(jiān)控決策支持中心，后方專家通過(guò)RDC平臺(tái)可與前方現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)同辦公，研究決策模式實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面。
為提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急指揮和救援能力，生產(chǎn)指揮中心建立了隊(duì)伍、車輛、物資等應(yīng)急資源一鍵定位、一鍵指揮場(chǎng)景。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，生產(chǎn)指揮中心可以第一時(shí)間定位事發(fā)點(diǎn)位置并快速篩選出與處置事故相關(guān)的應(yīng)急資源信息，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源精準(zhǔn)匹配和快速調(diào)度，做到通過(guò)數(shù)字化手段重構(gòu)應(yīng)急指揮業(yè)務(wù)流程，改變了“應(yīng)急指揮必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急響應(yīng)多路指揮”的傳統(tǒng)模式。
目前，新疆油田公司數(shù)據(jù)公司已為生產(chǎn)指揮中心打通了不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)鏈，解決了跨領(lǐng)域、跨層級(jí)運(yùn)行調(diào)度、指揮通信和協(xié)同作戰(zhàn)難題，初步實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)字說(shuō)話、聽(tīng)數(shù)字指揮”的總體定位。
線上打通指令流程
跟蹤處置精準(zhǔn)快捷
油田生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及多環(huán)節(jié)、多部門(mén)、多設(shè)備的協(xié)同配合。隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，油田生產(chǎn)也面臨著向智能化邁進(jìn)的需求和挑戰(zhàn)。如何利用數(shù)字化技術(shù)提升油田生產(chǎn)效率、降低成本、保障安全、優(yōu)化資源配置，是擺在石油人眼前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。新疆油田公司數(shù)據(jù)公司瞄準(zhǔn)油田生產(chǎn)需要，將工業(yè)化與信息化深度融合，為生產(chǎn)注入“數(shù)字基因”，為新疆油田發(fā)展賦能增效，打通數(shù)字油田、智能油田建設(shè)“最后一公里”。
生產(chǎn)調(diào)度是油田日常生產(chǎn)組織“基本功”，信息掌握全面、傳遞高效、管理閉環(huán)是生產(chǎn)調(diào)度的核心要求。生產(chǎn)指揮中心為二級(jí)單位提供了值班管理、調(diào)度任務(wù)管理等功能，實(shí)現(xiàn)了公司與各二級(jí)單位兩級(jí)調(diào)度體系間的信息傳達(dá)、處置跟蹤和過(guò)程可溯，將指令信息從“線下”搬到了“線上”，由“人工”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白詣?dòng)”，取代了紙質(zhì)值班日志，值班工作交接效率有效提升至40%，日常任務(wù)處理連續(xù)性提升至100%，實(shí)現(xiàn)了調(diào)度業(yè)務(wù)流程化、規(guī)范化，生產(chǎn)組織統(tǒng)籌更加流暢。
現(xiàn)在，如遇生產(chǎn)異常情況，生產(chǎn)指揮中心可以通過(guò)在線調(diào)度流程與各單位值班人員進(jìn)行溝通，保障指令及時(shí)精準(zhǔn)傳達(dá)至一線，同時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，實(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。
下一步，新疆油田公司數(shù)據(jù)公司生產(chǎn)指揮中心項(xiàng)目組將持續(xù)完善生產(chǎn)指揮中心功能，充分結(jié)合單井問(wèn)題診斷、產(chǎn)量變動(dòng)分析、視頻智能分析等智能化手段，打造具有跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中調(diào)度能力、智能調(diào)控能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策能力的生產(chǎn)指揮中心，加快新疆油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展，為公司推進(jìn)新戰(zhàn)略新目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，提供強(qiáng)有力技術(shù)支撐。