2023年，瑪湖勘探開發(fā)項目部全體員工堅定決勝瑪湖的信念，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標任務，趟出了一條非常規(guī)油藏效益開發(fā)之路。
該項目部黨總支堅持黨建引領，堅決扛起全面從嚴治黨政治責任，開展“轉(zhuǎn)觀念”系列活動，把握“五個注重”，謀深抓實主題教育，領導干部大調(diào)研大走訪，全面推進政治、思想、組織、制度和黨風廉政建設，鑄就建設致密礫巖油藏效益開發(fā)的強大精神底蘊和動力。該項目部榮獲自治區(qū)雙擁模范單位、烏爾禾區(qū)油地融合發(fā)展模范企業(yè)、新疆油田公司先進集體、新疆油田公司冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽優(yōu)勝集體、新疆油田公司QHSE先進集體、新疆油田公司財務管理工作先進集體等多項榮譽。
堅持價值引領，凝聚奮進力量，瑪湖勘探開發(fā)項目部強化“方案研制—現(xiàn)場實施—生產(chǎn)運行”一體化管理，通過四個“抓實”，全力以赴實現(xiàn)“提速、提質(zhì)、提產(chǎn)、提效”。
抓實融合載體。瑪湖勘探開發(fā)項目部貫徹落實主題教育和新疆油田公司工作部署要求，以“六比六賽”“百日會戰(zhàn)”為抓手，在實戰(zhàn)中錘煉隊伍，組織勘探開發(fā)研究院、東方物探、測井公司、錄井公司等研究單位交流研討10余次，有效推進地質(zhì)研究精細化，提升人員業(yè)務能力，各專業(yè)融合為瑪湖油氣500萬噸效益上產(chǎn)提供堅實保障。
抓實融合開發(fā)。該項目部秉承“方案優(yōu)化是最大效益”理念，將瑪湖油藏細分為7大類14亞類，一藏一策配套開發(fā)技術，
在五區(qū)南等區(qū)塊試驗8口井，較常規(guī)壓裂產(chǎn)量、壓力提高30%、45%，全年新井產(chǎn)量預計38.1萬噸，超計劃11.4萬噸。新區(qū)加快氣驅(qū)轉(zhuǎn)換開發(fā)方式試驗，瑪湖1、克83和夏77等注氣試驗區(qū)注氣已全面啟動，累注二氧化碳 2.6萬噸，老區(qū)編制綜合治理方案，提高采收率和低效井治理。
抓實融合創(chuàng)新。該項目部圍繞“鉆井提速、復雜防控、井筒質(zhì)量、井控監(jiān)督”核心工作，構建“六項標準化”鉆井管理模式，實現(xiàn)鉆井周期降低至66天，提速24%；落實“方案、建設、屬地、施工”四方責任，組建一體化管控團隊，升級二氧化碳前置壓裂新技術，各項指標穩(wěn)中向好。
抓實融合降本。該項目部針對單井投資高、效益開發(fā)難的現(xiàn)狀，與西部鉆探踐行“一體兩面”要求，開展EUR與工程造價關聯(lián)合作、鉆壓一體化總承包等合作，同時采取6大類20項提質(zhì)增效優(yōu)化措施，實現(xiàn)瑪2、達13等區(qū)塊效益達標，投資控降2.59億元，整體內(nèi)部收益率由5.87%提升至7.77%。
筑牢效益根基，積蓄創(chuàng)新動力，2023年，瑪湖勘探開發(fā)項目部完成瑪湖油區(qū)生產(chǎn)原油321.1萬噸、天然氣10.42億立方米，新井超產(chǎn)11.3萬噸。取得水平井I+II類油層鉆遇率由74.8%提高至79.5%，鉆井提速24%，壓裂提產(chǎn)新井日產(chǎn)油21.5噸，同比提升26.5%，電代油鉆井、壓裂比例由31.9%、2.7%提高至68.5%、50.4%等11項碩果，加快了瑪湖油區(qū)效益開發(fā)建設步伐，為新疆油田油氣生產(chǎn)任務完成貢獻了瑪湖力量！