2023年12月31日，新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記方慶深入百口泉采油廠、風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)一線站隊，親切看望慰問干部員工，了解節(jié)日期間生產(chǎn)生活情況，與基層干部員工座談交流。方慶指出，要牢記習(xí)近平總書記的囑托，切實當(dāng)好能源保供“頂梁柱”，千方百計做好冬季原油生產(chǎn)、天然氣保供工作，要立足安全生產(chǎn)，強(qiáng)化人員和設(shè)備的冬季管控，充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，提升油氣生產(chǎn)指揮水平。
在百口泉采油廠注輸聯(lián)合站，方慶詳細(xì)了解油氣生產(chǎn)情況，通過視頻查看無人值守轉(zhuǎn)油站運(yùn)轉(zhuǎn)情況，聽取了動態(tài)計量及預(yù)處理裝置運(yùn)用情況的匯報。在風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)采油二站，方慶詳細(xì)了解基層黨組織及“國防班”特色班組建設(shè)情況，調(diào)研了SAGD一號采油站的生產(chǎn)運(yùn)行情況。
他指出，建設(shè)勇于探索創(chuàng)新、勇于科學(xué)實踐的基層隊伍，要聚焦崗位履職盡責(zé)與員工隊伍素質(zhì)提升，著力打造一支能崗匹配、愛崗敬業(yè)、技能精湛、作風(fēng)過硬的員工隊伍，為油田高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才隊伍；要充分繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，建設(shè)作風(fēng)過硬、敢打硬仗的隊伍，推動班組建設(shè)質(zhì)量更高、效率更快、動力更足；要建好用好物聯(lián)網(wǎng)，深入推進(jìn)視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)，進(jìn)一步提高管理水平和科學(xué)決策效率。
在全面實現(xiàn)2023年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、圓滿完成“打贏收官戰(zhàn)”任務(wù)基礎(chǔ)上，如何保持油氣生產(chǎn)箭頭向上、隊伍精神狀態(tài)飽滿的良好發(fā)展態(tài)勢，2024年油氣生產(chǎn)實現(xiàn)“開門紅”，方慶強(qiáng)調(diào)：
要優(yōu)化提升冬季生產(chǎn)運(yùn)行模式，深刻汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，以裝置安全平穩(wěn)、員工健康為重點，扎實做好冬季風(fēng)險識別、風(fēng)險管控、安全生產(chǎn)應(yīng)急保障等方面的工作。從嚴(yán)從實抓好風(fēng)險清單和責(zé)任清單，用好每日風(fēng)險預(yù)警、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理、關(guān)鍵崗位人員履職能力評估等專項工具載體，抓問題溯源、抓管理提升、強(qiáng)化冬季“八防”培訓(xùn)和事故事件“以案示警”，切實做到重大風(fēng)險全面受控、重點方向持續(xù)發(fā)力、基礎(chǔ)管理有力夯實，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全管理基礎(chǔ)。
要持續(xù)提升現(xiàn)場指揮信息化水平，充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通作用，深入推進(jìn)“全域覆蓋，全時可用、全面應(yīng)用”的視頻監(jiān)控互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)，發(fā)揮監(jiān)控設(shè)備的“千里眼順風(fēng)耳”的作用，圍繞生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、投資指標(biāo)等方面，使用現(xiàn)代化、信息化的管理工具搭建現(xiàn)場作戰(zhàn)指揮平臺，實現(xiàn)隱患排查動態(tài)監(jiān)督，全面提升信息化安全管理的能力，做到管理流程化、生產(chǎn)信息化、信息數(shù)據(jù)化、動態(tài)可視化，達(dá)到對各生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)全面感知、系統(tǒng)掌控的水平。
要堅持“以人民為中心”，在做好節(jié)日生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，切實做好員工關(guān)心關(guān)愛工作。要時刻將員工的冷暖放在心上，廣泛了解員工的需求，著力解決員工群眾的困難和問題，想辦法解除一線員工的后顧之憂，落實好節(jié)日堅守在崗員工的生活保障工作，確保員工安心在崗位工作，實現(xiàn)“心系員工辦實事，情暖人心聚合力”。
新疆油田公司副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)臧傳貞，生產(chǎn)運(yùn)行部、基本建設(shè)工程處、質(zhì)量安全環(huán)保處相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研慰問。