近日，從烏魯木齊石化公司傳來消息，該公司大集中ERP項(xiàng)目預(yù)計(jì)將在今年12月底前上線運(yùn)行。該項(xiàng)目實(shí)施后，將有效提高信息傳遞效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，推動(dòng)該公司管理科學(xué)化、數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型邁上新臺(tái)階。
ERP是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理核心系統(tǒng)，通過整合和管理企業(yè)資源提高組織的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，其核心本質(zhì)是將企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)整合在一起，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源優(yōu)化和效率提升。
烏石化公司大集中ERP項(xiàng)目信息管理組成員王鈺介紹，大集中ERP項(xiàng)目是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展，打造“數(shù)智中國(guó)石油”的重要抓手，為推進(jìn)集團(tuán)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供有力支撐。
作為集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略基石項(xiàng)目，大集中ERP的實(shí)施將對(duì)烏石化公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來重大影響。烏石化公司是集團(tuán)公司大集中ERP項(xiàng)目第一批上線單位。
“不同于ERP1.0、2.0和應(yīng)用集成項(xiàng)目的實(shí)施，本次大集中ERP項(xiàng)目沒有試點(diǎn)單位，沒有顧問駐點(diǎn)，完全要依托企業(yè)自身力量?！蓖踱曊f。
數(shù)智技術(shù)中心作為烏石化公司大集中ERP項(xiàng)目責(zé)任單位之一，將緊盯機(jī)構(gòu)改革，依托組織機(jī)構(gòu)來實(shí)施項(xiàng)目推動(dòng)，確保機(jī)構(gòu)改革影響度最??；不斷完善大集中ERP項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目實(shí)施提供組織保障；制定考核激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮專業(yè)組作用，例會(huì)制推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；提前布局，解決影響公司資金流、信息流、物流和價(jià)值流“四流合一”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，提升數(shù)字化管理能力；做好知識(shí)轉(zhuǎn)移，培養(yǎng)一批懂業(yè)務(wù)、懂ERP的關(guān)鍵用戶，為今后大集中ERP運(yùn)行維護(hù)奠定基礎(chǔ)。