1月8日，在西北最大伴生氣處理站——新疆油田公司采油二廠81號(hào)天然氣處理站，員工們正在對(duì)設(shè)備設(shè)施加密巡檢，全力保障冬季天然氣保供工作平穩(wěn)運(yùn)行。
采油二廠81號(hào)天然氣處理站所生產(chǎn)的天然氣通過高壓管網(wǎng)外輸供應(yīng)給下游用戶；乙烷作為化工原料，通過管網(wǎng)輸送至獨(dú)山子石化公司；液化氣和穩(wěn)定輕烴通過槽車同樣運(yùn)輸至獨(dú)山子石化公司。
為保障工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，入冬以來，采油二廠干部員工高度樹立大局意識(shí)，明確責(zé)任分工，全面組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項(xiàng)冬季保供工作，并結(jié)合前期調(diào)查及全年運(yùn)行情況，編寫《天然氣處理站保供工作方案》，將指標(biāo)層層分解到各崗位，全力以赴迎戰(zhàn)嚴(yán)冬，確?！芭鳌辈粩鄼n。
抓管理保運(yùn)行。隨著氣溫下降，管線凍堵、壓力傳輸失靈、設(shè)備運(yùn)行異常等情況時(shí)有發(fā)生，為此，天然氣處理站持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理模式，一方面加密巡檢頻次，將2小時(shí)/次改為1小時(shí)/次，并針對(duì)站區(qū)各重點(diǎn)部位，建立崗位員工定時(shí)巡檢、中控室24小時(shí)全時(shí)監(jiān)控、駐站干部不定時(shí)巡查的生產(chǎn)管理制度；另一方面該站將毛氈、電熱帶等物資分發(fā)至各班組，各班組員工對(duì)照檢查表、巡檢卡，排查設(shè)備設(shè)施隱患，強(qiáng)化設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備維保，防止設(shè)備因故障造成裝置停運(yùn)，確保冬季設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)運(yùn)行。
抓應(yīng)急保響應(yīng)。針對(duì)冬季可能出現(xiàn)的安全事故，天然氣處理站建立健全應(yīng)急管理體系，通過常態(tài)化開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保遇到突發(fā)事故時(shí)能夠迅速組織、有效處置，最大限度地降低損失，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。同時(shí)，天然氣處理站結(jié)合冬季“八防”工作，在已有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上重新編制了六項(xiàng)針對(duì)險(xiǎn)情發(fā)生后流程切換內(nèi)容的現(xiàn)場處置預(yù)案，新增的預(yù)案腳本經(jīng)過員工現(xiàn)場驗(yàn)證后得到高度肯定，員工們均表示這種符合現(xiàn)場實(shí)際操作的預(yù)案更容易掌握、更能夠解決問題。
抓培訓(xùn)保能力。為加強(qiáng)員工培訓(xùn)，天然氣處理站采取安全知識(shí)講座、技能培訓(xùn)等多元化方式進(jìn)行安全宣傳，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，確保員工在工作中遵守安全規(guī)定，有效預(yù)防事故發(fā)生。該站不僅關(guān)注生產(chǎn)安全，還關(guān)注員工個(gè)人健康，通過制定合理作息時(shí)間、加強(qiáng)職業(yè)病防治工作等，保障員工身心健康。
新的一年，采油二廠將切實(shí)肩負(fù)起冬季保供責(zé)任，全體干部員工全力以赴保障裝置正常運(yùn)行，時(shí)刻關(guān)注低溫天氣各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)變化，以高度的責(zé)任心和使命感確保天然氣各裝置的平穩(wěn)運(yùn)行，為冬季保供添磚加瓦。