采油二廠員工檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，保證冬季上產(chǎn)期間設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。（圖片由采油二廠提供）
1月3日，采油二廠運(yùn)行維護(hù)一中心運(yùn)維二班員工認(rèn)真開展轄區(qū)設(shè)備設(shè)施隱患排查治理，扎實(shí)推進(jìn)冬季風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)落實(shí)落地。
新年伊始，站在新的起跑線上，采油二廠牢固樹立“開局即沖刺”的上產(chǎn)理念，認(rèn)真梳理總結(jié)2023年各項(xiàng)工作，查缺補(bǔ)漏，理清思路，對(duì)工作中的不足提出新的工作思路和方案，從日常原油生產(chǎn)組織、油水井精細(xì)管理、隱患查改治理等方面“對(duì)癥下藥”，尋找良方，以更加積極的態(tài)度、飽滿的熱情投入到新的一年工作中，爭(zhēng)取贏得原油生產(chǎn)任務(wù)“開門紅”。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，為原油上產(chǎn)開足馬力。元旦過(guò)后，采油二廠不等不靠，牢牢把握“守安全、保平穩(wěn)”工作主線，眾志成城打響冬季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。各基層單位通過(guò)加強(qiáng)油水井單井日常管理、冬季工藝運(yùn)行參數(shù)執(zhí)行、自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)等重點(diǎn)工作，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)冬季穩(wěn)產(chǎn)工作目標(biāo)。
細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)與責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作開展高效有序。面對(duì)老井穩(wěn)產(chǎn)難度大、措施任務(wù)重等諸多困難，采油二廠從2023年年底開始，按照“早規(guī)劃、早行動(dòng)、早實(shí)施、早拿油、早受益”的思路，積極開展2024年第一批措施選井工作。
同時(shí)，為狠抓安全生產(chǎn)平穩(wěn)受控，采油二廠以深入開展冬季風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，組織各基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)干部按照基礎(chǔ)工作責(zé)任劃分表對(duì)聯(lián)點(diǎn)班組開展冬季安全隱患及違章行為大排查，對(duì)承包商施工風(fēng)險(xiǎn)管控、防火防爆分隔、車輛交通安全情況等進(jìn)行無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、全覆蓋安全生產(chǎn)檢查。一線員工不畏嚴(yán)寒，隨身攜帶檢查表對(duì)分管井站設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查，認(rèn)真做好檢查記錄，建立隱患整改進(jìn)度表，確保所有檢查問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)管理，把好年初安全關(guān)。
2024年已拉開了嶄新的序幕，采油二廠全體干部員工正積極整合一切生產(chǎn)要素和力量，穩(wěn)扎穩(wěn)打，有序有效推進(jìn)油田精細(xì)管理、安全環(huán)保管控、隊(duì)伍素質(zhì)提升等多項(xiàng)重點(diǎn)工作，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、提質(zhì)量，為全年工作“起好頭、帶好路”。