百口泉采油廠(chǎng)監(jiān)控調(diào)度與分析診斷中心技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行在線(xiàn)監(jiān)測(cè)分析。新疆石油報(bào)通訊員 司嚴(yán)歷 攝
百口泉采油廠(chǎng)瑪湖第一采油作業(yè)區(qū)員工觀(guān)察油罐液位。新疆石油報(bào)通訊員 姚小平 攝
1月2日，新疆油田公司傳來(lái)喜訊，百口泉采油廠(chǎng)榮獲2023年度新疆油田公司QHSE模范單位榮譽(yù)。
2023年，該廠(chǎng)以QHSE管理體系建設(shè)為主線(xiàn)，圍繞“信息+安全”深度融合為數(shù)智化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)、信息系統(tǒng)建設(shè)兩大工程，創(chuàng)新構(gòu)建5G融合網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“大監(jiān)控”、生產(chǎn)參數(shù)“大匯聚”的安全生產(chǎn)管控模式。
一張“基建網(wǎng)”，筑牢現(xiàn)場(chǎng)全天候監(jiān)管“硬基礎(chǔ)”
2023年，該廠(chǎng)按照生產(chǎn)數(shù)據(jù)4G加密發(fā)送，視頻數(shù)據(jù)5G高速傳輸?shù)脑瓌t，完成了覆蓋全轄區(qū)3250平方千米的4G/5G通訊專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了1800口單井生產(chǎn)數(shù)據(jù)、390路現(xiàn)場(chǎng)視頻的高速信息傳輸，形成中石油首個(gè)5G應(yīng)用示范案例。
通過(guò)5G應(yīng)用，百口泉采油廠(chǎng)開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)完善工程，建立“云邊”協(xié)同監(jiān)督模式體系，成立“監(jiān)控調(diào)度與分析診斷中心”，配備30余名QHSE及生產(chǎn)監(jiān)督，構(gòu)建“中心—現(xiàn)場(chǎng)”“云邊”協(xié)同監(jiān)督模式。通過(guò)泄漏檢測(cè)系統(tǒng)、高空瞭望區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)、無(wú)人機(jī)定航巡檢系統(tǒng)等手段，該廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)電子巡檢、施工作業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)督、視頻圖像智能分析，形成空地一體化、動(dòng)靜相結(jié)合、技防全覆蓋的全天候監(jiān)控格局，讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“大監(jiān)控”橫向到邊，施工作業(yè)“大監(jiān)督”縱向到底，夯實(shí)了監(jiān)督管理體系“硬基礎(chǔ)”。
“場(chǎng)景式”構(gòu)建，提升安全管理“軟實(shí)力”
近年來(lái)，該廠(chǎng)面對(duì)產(chǎn)量、產(chǎn)能、施工項(xiàng)目急劇增加，但員工總數(shù)銳減、安全環(huán)保管理壓力倍增的重重困難，圍繞“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、應(yīng)急救援管理”三位一體的安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控模式，尋找創(chuàng)新管理方式。
建成1套以“電腦端+手機(jī)端+全時(shí)段“為形式的雙端協(xié)同平臺(tái)，打造2大特色場(chǎng)景，建立4類(lèi)電子臺(tái)賬，一圖總覽全廠(chǎng)安全監(jiān)管態(tài)勢(shì)，大幅提高安全管理效能，適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求。同時(shí)，百口泉采油廠(chǎng)針對(duì)常規(guī)作業(yè)，建立操作風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫(kù)，引入網(wǎng)格化理論，按照油田地理區(qū)域，劃分三級(jí)網(wǎng)格608個(gè)，風(fēng)險(xiǎn)單元6209個(gè)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警可視化平臺(tái)，以“作業(yè)工單”形式將各類(lèi)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)定點(diǎn)推送至作業(yè)人員；針對(duì)非常規(guī)許可作業(yè)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警公示平臺(tái)，將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)利用“掌上新油”APP定點(diǎn)推送至關(guān)聯(lián)人，通過(guò)對(duì)常規(guī)及非常規(guī)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化、模板化，大幅提升安全管理能效。
通過(guò)大融合防控平臺(tái)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警可視化平臺(tái)“兩大”平臺(tái)，該廠(chǎng)管理方式由“人工判斷+經(jīng)驗(yàn)分析”向“自動(dòng)預(yù)警+智能分析”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力與關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控能力“雙提升”。
打造“新模式”，推進(jìn)信息安全深度融合
該廠(chǎng)結(jié)合“安眼工程”建設(shè)，將傳統(tǒng)的“勞動(dòng)密集、駐點(diǎn)值守、定時(shí)巡檢”監(jiān)督體制轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?zhuān)人值守、監(jiān)控指揮、智能巡檢”的新模式，利用廠(chǎng)級(jí)與屬地協(xié)調(diào)交叉監(jiān)督模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)靜態(tài)、動(dòng)態(tài)違章隱患的全方位監(jiān)督。
巡檢模式創(chuàng)新有改變，員工安全意識(shí)也明顯提升。百口泉采油廠(chǎng)通過(guò)“智慧百泉”手機(jī)APP，研發(fā)QHSE“掙獎(jiǎng)金”管理系統(tǒng)，圍繞生產(chǎn)內(nèi)容，建立全覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)化，積分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)，設(shè)計(jì)日常生產(chǎn)任務(wù)、許可作業(yè)、隱患排查等積分模塊，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)推算、實(shí)時(shí)顯示、動(dòng)態(tài)排序，做到積分可視化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化，讓員工隨時(shí)隨地查看個(gè)人積分排名情況，每月兌現(xiàn)，員工紛紛“爭(zhēng)前”也“掙錢(qián)”，內(nèi)在活力不斷激發(fā)，形成安全管理“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，極大提升員工工作熱情。
“行而不輟，履踐致遠(yuǎn)。下一步，百口泉采油廠(chǎng)將持續(xù)加強(qiáng)信息化后端應(yīng)用的再完善再提升，信息賦能鞏固質(zhì)量健康安全環(huán)保防線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)智能化現(xiàn)代化油田建設(shè)邁向新水平?！卑倏谌捎蛷S(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。