采油一廠員工正在對(duì)屬地重點(diǎn)井進(jìn)行密切跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)油井的生產(chǎn)情況。新疆石油報(bào)通訊員 吳鴻歌 攝
1月16日19時(shí),采油一廠第一采油作業(yè)區(qū)重點(diǎn)井克512順利開井恢復(fù)生產(chǎn)，打響了一季度該廠穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽的“第一槍”。
克512井在試油期間日產(chǎn)液量30噸左右，由于極寒天氣導(dǎo)致井凍無(wú)法正常生產(chǎn)，即使安裝電加熱帶也因沒有供電設(shè)施無(wú)法連續(xù)生產(chǎn)。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)種種困難，該作業(yè)區(qū)不等不靠，積極聯(lián)合多方力量，在科室部門和廠領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，該井順利恢復(fù)供電。
自勞動(dòng)競(jìng)賽打響以來(lái)，第一采油作業(yè)區(qū)聞令而動(dòng)，快速投入“開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽中，積極落實(shí)穩(wěn)產(chǎn)措施，精細(xì)注水管控，深挖措施井、復(fù)產(chǎn)井潛力。為確保產(chǎn)量穩(wěn)定上揚(yáng)，從專業(yè)組到班組，從干部到員工，從會(huì)場(chǎng)到現(xiàn)場(chǎng)，“繁忙”成了開年的主旋律。
行勝于言，實(shí)干興邦。該作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真組織開好生產(chǎn)碰頭會(huì)、周例會(huì)、異常井分析會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)信息，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)細(xì)化記錄，與各專業(yè)技術(shù)人員就重點(diǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)幫扶，形成“作業(yè)在一線指揮，問題在一線解決，工作在一線落實(shí)”的運(yùn)行機(jī)制，有效縮短異常產(chǎn)量周期，確保上產(chǎn)有章、干部有為、管理有序。
目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移。該作業(yè)區(qū)加強(qiáng)單井管理力度，認(rèn)真分析產(chǎn)量波動(dòng)原因，第一時(shí)間制定有效治理整改措施，積極展開產(chǎn)量監(jiān)控、井況摸排、管線巡查等工作，做到生產(chǎn)組織“短平快”，安全管控“措施硬”，確保風(fēng)雪降溫天氣“不凍堵一條管線，不凍壞一臺(tái)設(shè)備，不停關(guān)一口油井”。
“再大的困難我們一起克服，再重的任務(wù)我們一起挑，再難的工作我們一起干！”為了讓措施扎實(shí)落地，該作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子劃片承包，抓落實(shí)，盯任務(wù)；抓安全，盯隱患；抓協(xié)調(diào)，盯矛盾；抓質(zhì)量，盯環(huán)節(jié)，以調(diào)動(dòng)全員上產(chǎn)積極性為拐點(diǎn)，圍繞穩(wěn)產(chǎn)“精耕細(xì)作”，鏟除上產(chǎn)“絆腳石”，為競(jìng)賽匯聚力量。
人心齊，泰山移。今年以來(lái)，采油一廠第一采油作業(yè)區(qū)全體干部員工將產(chǎn)量扛在肩，任務(wù)記在心，目標(biāo)明確，不畏艱辛，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度搶先抓早進(jìn)行落實(shí)，全力打好2024年第一戰(zhàn)，奏響開局“最強(qiáng)音”。