重點回顧
2月1日至2日，新疆油田公司五屆三次職工代表大會暨2024年工作會議勝利召開。
公司執(zhí)行董事、黨委書記方慶就貫徹落實好會議精神，凝心聚力做好各項重點工作，強調(diào)了兩個方面的意見——
把握精神實質(zhì)，統(tǒng)一思想認識，為推進現(xiàn)代化綜合性能源公司建設(shè)凝心聚力
砥礪實干作風，發(fā)揮表率作用，推動公司黨委決策部署貫徹落實到位
●五屆三次職代會暨2024年工作會議主題報告——
《牢記責任使命 奮進高質(zhì)量發(fā)展 為全面建設(shè)現(xiàn)代化綜合性能源公司而努力奮斗》
△全面建設(shè)現(xiàn)代化綜合性能源公司：
擔當能源保供重任，加速綠色低碳轉(zhuǎn)型，構(gòu)建新型能源系統(tǒng)，形成新質(zhì)生產(chǎn)力，打造現(xiàn)代新國企，是當前和今后一個時期的時代課題和政治任務(wù)。我們必須認清形勢，凝聚智慧力量，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個時代主題，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和改革創(chuàng)新步伐，全力加快現(xiàn)代化綜合性能源公司建設(shè)進程。
△“現(xiàn)代化綜合性能源公司”新發(fā)展圖景：
——油氣新深度融合發(fā)展，“211”多能互補格局基本形成，綠色低碳轉(zhuǎn)型實現(xiàn)戰(zhàn)略接替，全面建成清潔低碳的綠色油田
——現(xiàn)代公司治理機制成熟定型，凈資產(chǎn)收益率、投資資本回報率、全員勞動生產(chǎn)率顯著提高，經(jīng)營管理水平和發(fā)展創(chuàng)效能力位居集團公司前列，全面建成價值引領(lǐng)的效益油田
——全面實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，自主創(chuàng)新能力顯著提升，高水平科技自立自強取得顯著成效，全面建成創(chuàng)新引領(lǐng)的智慧油田
——忠誠向黨政治底色更加鮮明，人才隊伍建設(shè)充滿生機活力，企業(yè)文化軟實力顯著增強，支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展作用更加突出，企業(yè)大局和諧穩(wěn)定，員工安全感、獲得感、幸福感持續(xù)提升，全面建成生活美好的幸福油田
△堅持“1545”戰(zhàn)略體系：
“1”
——錨定建設(shè)現(xiàn)代化綜合性能源公司目標
總的戰(zhàn)略安排是，通過“三步走”，到2025年建成兩千萬噸綜合性能源公司，2030 年基本建成3000萬噸現(xiàn)代化綜合性能源公司，2035年全面建成4000萬噸現(xiàn)代化綜合性能源公司
“5”
——實施“五大戰(zhàn)略”
資源掌控 戰(zhàn)略
綠色發(fā)展 戰(zhàn)略
創(chuàng)新驅(qū)動
戰(zhàn)略
價值引領(lǐng)
戰(zhàn)略
和諧穩(wěn)定
戰(zhàn)略
“4”
——強化“四個導向”
強化戰(zhàn)略執(zhí)行導向
強化工程建設(shè)導向
強化大抓基層導向
強化風險防控導向
“5”
——推進“五項核心任務(wù)”
全力深化
油氣高效
增儲上產(chǎn)
全力加快
綠色低碳
轉(zhuǎn)型
全力構(gòu)建
現(xiàn)代治理
體系
全力推動
產(chǎn)業(yè)協(xié)同
發(fā)展
全力推進
企地融合
共建
△高質(zhì)量完成2024年主要任務(wù)指標，抓好5方面工作：
著力
提升高效供給能力
著力
提升企業(yè)治理能力
著力
提升科技創(chuàng)新能力
著力
提升風險
防控能力
著力
提升價值創(chuàng)造能力
●五屆三次職代會暨2024年工作會議生產(chǎn)經(jīng)營報告——
《堅持創(chuàng)新驅(qū)動強化精益管理 全力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》
△2024年要重點做好6方面工作：
1
保持鐵腕高壓態(tài)勢，確保各類風險可控受控
2
努力尋找優(yōu)質(zhì)儲量，加快突破油氣重點領(lǐng)域
3
構(gòu)建良好開發(fā)秩序，加快油氣穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)步伐
4
加快六大場景落地，厚植綠色低碳轉(zhuǎn)型優(yōu)勢
5
集智攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，有力支撐提速提質(zhì)提效
6
深化改革精益管理，持續(xù)釋放企業(yè)治理效能
貫徹落實
●凝聚精神
2月10日，大年初一，方慶以視頻連線形式慰問一線干部員工，感謝大家堅守崗位、履職盡責，他強調(diào)要加強值班值守，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行；要貫徹落實職代會精神，為實現(xiàn)“開門紅”夯基壘土——
切實履行“做強能源保供、加速綠色轉(zhuǎn)型、鑄強作風形象”三大使命
堅持“解放思想、改進工作、開創(chuàng)新局”工作基調(diào)
明確“科學統(tǒng)籌，實干為要，確保實現(xiàn)開門紅”的季度工作主題
為實現(xiàn)“開門紅”“全年紅”夯基壘土、添磚加瓦，全力譜寫現(xiàn)代化綜合性能源公司新篇章
●春節(jié)鏖戰(zhàn)
△春節(jié)期間，新疆油田公司強化冬季生產(chǎn)運行管理，加大節(jié)日期間運行保障，精心組織油氣生產(chǎn)，油田大局總體平穩(wěn)有序，度過了一個安全祥和的春節(jié)假期。
春節(jié)前夕——
周密部署生產(chǎn)等各項工作
強化值班值守確保專業(yè)受控
配齊配強各路應(yīng)急保障力量
每日6450余名干部員工在崗在位在狀態(tài) 日均開井2萬余口，油氣日產(chǎn)均超同期 有力應(yīng)對寒潮降溫，冬季保供安全平穩(wěn)有序
春節(jié)期間——
△春節(jié)假期間，新疆油田各單位圍繞油氣上產(chǎn)目標，合理部署各項工作，嚴格落實安全生產(chǎn)措施，實現(xiàn)了節(jié)日期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)，為一季度“開門紅”夯實基礎(chǔ)。
①采油二廠——
強化生產(chǎn)組織，壓實責任上產(chǎn)不停
②重油開發(fā)公司——
早部署嚴落實，多管齊下保障生產(chǎn)
③采氣一廠——
強化節(jié)日風險防控，精細管理堅守保供
④百口泉采油廠——
應(yīng)對極端天氣，措施到位生產(chǎn)平穩(wěn)