2月18日，新疆油田公司召開節(jié)后首次工作例會，公司執(zhí)行董事、黨委書記方慶要求公司上下收心歸位、苦干實干、聚力前行，瞄準全年目標再出發(fā)。他強調(diào)，要進一步調(diào)整狀態(tài)、明確方向、強化紀律，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，推動高效有序運行，確保實現(xiàn)“開門紅”。
方慶指出，大年初一，集團公司董事長戴厚良視頻連線新疆油田，慰問油田干部員工，送來了集團黨組的關(guān)心關(guān)懷和新春祝福，并叮囑要統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)安全各項工作，嚴格值班值守，以更強擔當、更高標準、更實作風推動各項工作落實落地，確保大局穩(wěn)定。春節(jié)長假期間，在崗干部員工堅決落實集團黨組和公司黨委的工作要求，堅守崗位，盡職盡責，全力確保了生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序。方慶代表公司黨委向節(jié)日期間堅守崗位的干部員工表達了感謝。
針對做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，方慶強調(diào)：
一要以全面科學細致的工作做好收心，推動良好開局起步。當前正處于特殊天氣應(yīng)對期、全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)期、大量人員輪換期，要迅速收攏過節(jié)思想，克服松懈、懶散、麻痹心理，以飽滿的工作熱情、昂揚的工作斗志、充足的工作干勁，全身心投入到新一年各項工作中去，保障開好局、起好步。
二要科學統(tǒng)籌各項重點工作，保障季度任務(wù)目標高質(zhì)量完成。進一步細化梳理集團公司、新疆油田公司工作會和專項會精神及開門紅“五個到位”工作要求，把握“解放思想、改進工作、開創(chuàng)新局”工作基調(diào)，研究形成符合油田發(fā)展實際的工作思路和創(chuàng)新舉措，完善年度工作部署并抓好實施，以“開門紅”引領(lǐng)“全年紅”。
三要進一步強化紀律管理，保障生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)受控。各部門、各單位要切實負起責任，嚴肅勞動紀律、工藝紀律、操作紀律，壓緊壓實崗位責任，以“時時放心不下、事事心中有底”的責任感抓好落實。特別是要針對季節(jié)轉(zhuǎn)換、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等特點，切實加強事故事件升級管理，聚焦井筒、管道、場站完整性管理等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)提高直線部門履職履責能力、強化分類分級監(jiān)督管理，推動QHSE體系專業(yè)化管理、標準化現(xiàn)場、信息化監(jiān)控、網(wǎng)格化監(jiān)督與“三基”工作相結(jié)合，抓基層夯基礎(chǔ)強管理，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅行動。
方慶還圍繞重點工程重大項目強化專班和人才團隊建設(shè)、儲氣庫調(diào)峰保供工作提出了具體要求。
新疆油田公司總經(jīng)理、黨委副書記魏兆勝主持會議。新疆油田公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司總經(jīng)理助理、企業(yè)首席專家，機關(guān)部門、直屬單位負責人，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。