采油二廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。新疆石油報(bào)通訊員 劉奕汝 攝
采油二廠生產(chǎn)指揮中心管理人員對(duì)單井情況進(jìn)行分析討論。新疆石油報(bào)通訊員 劉奕汝 攝
3月底，采油二廠生產(chǎn)指揮中心組織油田地質(zhì)研究所、油田工藝研究所及各采油作業(yè)區(qū)召開(kāi)主干工作量項(xiàng)目池討論會(huì)，由各作業(yè)區(qū)自主摸排帶病井、疑難井、連管作業(yè)等潛力井，通過(guò)逐井討論的形式開(kāi)展項(xiàng)目池優(yōu)化排序，保證大小修作業(yè)、措施井效益最大化。
自春季上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)以來(lái)，采油二廠全廠上下擰成一股繩，齊心協(xié)力、互幫互助，通過(guò)開(kāi)展“組團(tuán)式”幫扶，為基層生產(chǎn)單位答疑解惑，助力原油生產(chǎn)奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”，圓滿(mǎn)完成春季上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)。
采油二廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織黨員干部深入基層一線實(shí)地調(diào)研，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)摸實(shí)情、看實(shí)況、聽(tīng)實(shí)音，找準(zhǔn)影響原油上產(chǎn)“癥結(jié)”，帶著問(wèn)題和方法對(duì)重點(diǎn)區(qū)塊進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶，有針對(duì)性地制定可行性方案。一方面由生產(chǎn)指揮中心牽頭，建立檢泵、轉(zhuǎn)復(fù)抽、找堵漏等10余項(xiàng)主干工作量項(xiàng)目池并掛網(wǎng)跟蹤，將主干工作量跟蹤明確到個(gè)人。另一方面，由油田地質(zhì)研究所、油田工藝研究所和基層生產(chǎn)單位相關(guān)人員組成了“三方交流”討論會(huì)審機(jī)制，通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段降產(chǎn)的單井共同分析討論、查原因、想對(duì)策，安排下步工作，形成一套較為全面、細(xì)致且具有可操作性的會(huì)審流程。
截至目前，該廠共召開(kāi)討論會(huì)7次，建立各類(lèi)主干工作量項(xiàng)目池506井次，確保后續(xù)大、小修作業(yè)有序推進(jìn)。
此外，針對(duì)基層生產(chǎn)單位所遇難題，采油二廠積極發(fā)揮科研力量，各科研單位成立“一對(duì)一”上產(chǎn)幫扶小組，縮短異常井處理周期。