“3月以來(lái)，作業(yè)區(qū)堅(jiān)持定期巡檢，查找生產(chǎn)安全隱患和‘低老壞’行為，累計(jì)查出多項(xiàng)各類隱患問(wèn)題，并完成全部整改銷項(xiàng)?！?月26日，采油一廠第二采油作業(yè)區(qū)副經(jīng)理劉雙龍說(shuō)。
“低老壞”，即安全生產(chǎn)操作過(guò)程中的低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣。近年來(lái)，采油一廠歸納總結(jié)發(fā)現(xiàn)，90%的生產(chǎn)安全事故背后，都有“低老壞”的致因存在。2月份，該廠向“低老壞”宣戰(zhàn)，制訂下發(fā)了《關(guān)于組織開(kāi)展“低老壞”問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》，旨在通過(guò)專項(xiàng)整治活動(dòng)，提升各層級(jí)管控“低老壞”的水平，堅(jiān)決遏制“低老壞”問(wèn)題多發(fā)頻發(fā)態(tài)勢(shì)。
自通知下發(fā)后，各單位通過(guò)周例會(huì)、安全會(huì)議、班組安全學(xué)習(xí)、班前會(huì)等各種途徑，讓“低老壞”學(xué)習(xí)教育覆蓋所有員工。各層級(jí)安全管理、技術(shù)人員多維度深入分析，歸納常見(jiàn)“低老壞”行為和表現(xiàn)形式，深度挖掘“低老壞”典型隱患。在承包商作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，各監(jiān)督也打出“安全環(huán)保文化牌”，在施工前組織撿拾井場(chǎng)內(nèi)外垃圾，不合格不開(kāi)工；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為承包商開(kāi)展環(huán)境保護(hù)分享活動(dòng)，做到“沒(méi)感觸不開(kāi)工”；組織整治活動(dòng)宣貫和安全培訓(xùn)，“沒(méi)收獲不開(kāi)工”……
通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，該廠將隱患整改的工作重心下移到基層，突出查找制度上的缺陷和管理上的漏洞，結(jié)合基層反饋情況，梳理目前存在的典型問(wèn)題，制定出安全環(huán)?！暗屠蠅摹眴?wèn)題整治工作安排及責(zé)任分工。期間，考核問(wèn)責(zé)實(shí)行提級(jí)管理，在此期間，凡是該廠督查發(fā)現(xiàn)的“低老壞”問(wèn)題，一律翻倍考核，同一“低老壞”問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)在同一承包商現(xiàn)場(chǎng)，一律按停工處理；業(yè)務(wù)部門深入一線，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承包商施工開(kāi)展監(jiān)督檢查，積極聽(tīng)取單位和員工關(guān)于推進(jìn)此項(xiàng)工作時(shí)遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，指導(dǎo)解決具體問(wèn)題；技術(shù)監(jiān)督站負(fù)責(zé)對(duì)“低老壞”問(wèn)題每日抽查，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)抽查、視頻巡查等形式，對(duì)各業(yè)務(wù)部門、基層單位整改銷項(xiàng)工作持續(xù)開(kāi)展監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)核查驗(yàn)證，堅(jiān)決打贏整改銷項(xiàng)“必勝戰(zhàn)”，為首季“開(kāi)門紅”保駕護(hù)航。