4月1日，塔里木油田塔中采油氣管理區(qū)第二聯(lián)合站為期9天的裝置停產(chǎn)檢修拉開序幕。（據(jù)塔里木油田官微）
該管理區(qū)員工在對設(shè)備進行檢修。（據(jù)塔里木油田官微）
此次檢修中，各參檢單位將現(xiàn)場當作了提升員工操作能力的“練兵場”。（據(jù)塔里木油田官微）
4月9日，塔里木油田塔中第二聯(lián)合站2024年裝置停產(chǎn)檢修工作圓滿結(jié)束并正式投產(chǎn)。
此次檢修為期9天，是塔中采油氣管理區(qū)井站一體化機構(gòu)改革后的首次檢修。檢修共開展檢修項目70項，其中壓力容器檢修9項、換熱器兩項，技改25項、自檢項目25項。
針對季節(jié)轉(zhuǎn)換、生產(chǎn)與停產(chǎn)檢修同步進行、檢修現(xiàn)場高危作業(yè)點多面廣等錯綜復雜因素，塔中采油氣管理區(qū)堅持以“四全”管理體系運行為抓手，分級分類管控重要風險，確保裝置檢修安全高效。
檢修過程中，該管理區(qū)通過落實安全管理、強化技能提升、夯實后勤保障等有效舉措，實現(xiàn)了檢修安全高效、質(zhì)量可靠、工期可控。
落實各方責任，確保檢修期間風險全面受控。此次檢修中，該管理區(qū)嚴格落實各方責任，從嚴加強現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)管，強化裝置檢修各階段風險管控，要求各崗位人員認真抓好裝置檢修“雙監(jiān)督”和“包保制”責任落實。
做好方案執(zhí)行，確保檢修優(yōu)質(zhì)高效。檢修期間，該管理區(qū)要求各方嚴格執(zhí)行檢修方案，從嚴落實質(zhì)量責任，嚴禁隨意變更檢修項目，堅決杜絕搶時間、趕工期以及降低檢修質(zhì)量標準的情況發(fā)生。
做好現(xiàn)場培訓，切實提升員工技能。該管理區(qū)將此次檢修現(xiàn)場當作提升隊伍素質(zhì)、提高員工現(xiàn)場處置能力的“練兵場”，各參檢單位發(fā)揮協(xié)同作用，充分調(diào)動員工的積極性、主動性，帶領(lǐng)大家在干中學、學中干，營造出“比學趕幫超”的濃厚氛圍。
做好后勤保障，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷。此次裝置檢修工作任務(wù)重、環(huán)節(jié)多、風險高、周期長，為此，該管理區(qū)合理安排檢修任務(wù)，做好各項后勤服務(wù)保障，成為員工檢修中的貼心“補給站”。