4月的百里油區(qū)鉆機轟鳴，瑪湖勘探開發(fā)項目部正全面投身于春季上產(chǎn)勞動競賽。
為保障瑪湖油氣效益建產(chǎn)，該項目部以井控工作為抓手，實施“人防”+“技防”守住安全關(guān)口，其中，組織開展為期一周的井控專項檢查，緊緊圍繞井控管理制度學(xué)習(xí)宣貫及執(zhí)行、人員和設(shè)備能力評估、隊伍井控能力評估分級與風險井匹配、井控設(shè)計及執(zhí)行、井控裝置安裝及運行等七項核心內(nèi)容，聯(lián)合6家單位在鉆、測、試、錄現(xiàn)場開展互檢互查，累計檢查15井次，排查問題共計45項。
今年以來，瑪湖勘探開發(fā)項目部推動“大區(qū)域多專業(yè)”井控管理模式建設(shè)，以瑪51X先導(dǎo)試驗區(qū)井控管理示范區(qū)建設(shè)為抓手，組建地質(zhì)、工程和井控一體化風險防控小組，做好制度建設(shè)、風險評估、預(yù)案源頭監(jiān)管，做實地質(zhì)、工程、三聯(lián)三促交底，以監(jiān)督、“現(xiàn)場明白人”建設(shè)為出發(fā)點，強化應(yīng)急處置及落實，力保過程及重點工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)受控，全力將瑪51X井區(qū)打造為該項目部井控管理工作示范區(qū)，以點帶面推動瑪湖“大區(qū)域多專業(yè)”井控管理模式落實落地。
“接下來，瑪湖勘探開發(fā)項目部將繼續(xù)堅持‘井控工作是一項系統(tǒng)工程’的核心理念，在一季度現(xiàn)場平穩(wěn)起步的基礎(chǔ)上持續(xù)推進‘大區(qū)域多專業(yè)’井控管理模式建設(shè)，確保全年現(xiàn)場井控安全平穩(wěn)受控，為瑪湖油氣效益建產(chǎn)提供堅實保障?！痹擁椖坎肯嚓P(guān)負責人說。