4月9日，“巡診團(tuán)”匯聚各方合力共同研究解決一線生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的“疑難雜癥”。新疆石油報通訊員 張辰源 攝
“巡診團(tuán)”由儲運技能專家工作室專家及專業(yè)科室、各泵站負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干組成
現(xiàn)場巡診切實解決長期困擾一線的共性難題，輻射帶動其他站隊干部員工強(qiáng)本領(lǐng)、保安全
近日，在新疆油田如火如荼開展“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動之際，油氣儲運公司積極組織“巡診團(tuán)”到四泵站開展現(xiàn)場巡診，輻射帶動其他站隊干部員工強(qiáng)本領(lǐng)、保安全，推動主題教育活動各項舉措落實落地。
“巡診團(tuán)”由儲運技能專家工作室專家及專業(yè)科室、總站、四泵站、六泵站等負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成，以克獨增輸改造項目檢查為契機(jī)，對設(shè)備運行情況進(jìn)行集中“會診”。
同時，針對生產(chǎn)一線運維難題，以“技能巡診齊聚力 共克難題促發(fā)展”為主題，以專家引領(lǐng)推動技術(shù)技能聯(lián)合攻關(guān)、相關(guān)部門科室提供解決問題的明確方向和高效途徑，經(jīng)過一線技術(shù)、業(yè)務(wù)人員頭腦風(fēng)暴、思想碰撞，最終形成針對性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的解決方法。
巡診過程中，“巡診團(tuán)”查看了四泵站生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)公示牌、地面消防系統(tǒng)、高壓變頻室、泵房等，采用問詢、現(xiàn)場培訓(xùn)和現(xiàn)場診斷相結(jié)合的方式，與各基層站隊生產(chǎn)、維修、技術(shù)人員進(jìn)行難題對接，深入交流，并針對生產(chǎn)疑難問題進(jìn)行分類處理。一般問題力求現(xiàn)場解決，現(xiàn)場未能解決的，詳細(xì)收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息，巡診后集中解決和反饋；對發(fā)現(xiàn)的重點難點問題，一方面由現(xiàn)場技術(shù)人員與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，對接能否對在用設(shè)備進(jìn)行后期升級提高使用效率，另一方面由工作室相關(guān)負(fù)責(zé)人牽頭開展模擬仿真試驗項目研究，切實解決這一長期困擾一線的共性難題。
一直以來，油氣儲運公司全力聚焦攻堅一線難題，專業(yè)科室積極深入生產(chǎn)一線“查堵點、破難題”，把站隊“需求清單”轉(zhuǎn)化為“實干清單”，暢通基層難題的有效解決途徑，用“開良方治未病”為基層生產(chǎn)運行“肌體健康”保駕護(hù)航；儲運技能專家工作室充分發(fā)揮高技能人才優(yōu)勢，與克獨線各站隊技術(shù)人員面對面交流，精準(zhǔn)掌握一線訴求，以技術(shù)交流推動高質(zhì)量發(fā)展；基層站隊抓實綜合巡檢崗等員工技能培訓(xùn)，以設(shè)備維修、故障發(fā)現(xiàn)及處理等員工綜合能力提升為培訓(xùn)重點，以適應(yīng)未來自動化轉(zhuǎn)型需要為培訓(xùn)方向，不斷提升員工操作技能，強(qiáng)化員工應(yīng)急處置能力，積極將主題教育成果成效轉(zhuǎn)化為解決問題、促進(jìn)工作、推動發(fā)展的強(qiáng)大動力。