風(fēng)城中心站員工正在開(kāi)展自動(dòng)化設(shè)備“一對(duì)一”培訓(xùn)，助力“智慧儲(chǔ)運(yùn)”建設(shè)。新疆石油報(bào)通訊員 沙尼亞木·阿德拜 攝
近日，油氣儲(chǔ)運(yùn)公司在高質(zhì)量建設(shè)“智慧儲(chǔ)運(yùn)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展進(jìn)程中取得可喜的新變化——兩年間，風(fēng)城中心站崗位人員編制下降16%，勞動(dòng)生產(chǎn)效率得到顯著提升。
該公司風(fēng)城中心站管理著稠油首站、烏爾禾稀油站、烏爾禾增壓站、夏子街增壓站、1#配氣站等10個(gè)站點(diǎn)，所轄原油管線5條、天然氣管線7條。以油氣儲(chǔ)運(yùn)公司數(shù)字化與物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)為契機(jī)，風(fēng)城中心站積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織方式，實(shí)現(xiàn)了輸油泵遠(yuǎn)程一鍵啟停，全油、氣站點(diǎn)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)視、數(shù)據(jù)高低限報(bào)警、動(dòng)力設(shè)備及管轄運(yùn)行連鎖保護(hù)，全站點(diǎn)周界防范和生產(chǎn)視頻監(jiān)控基本全覆蓋，周界入侵報(bào)警信息遠(yuǎn)傳平臺(tái)，推動(dòng)生產(chǎn)管理模式向節(jié)省勞動(dòng)用工、提高經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變。“油氣儲(chǔ)輸”數(shù)字化與物聯(lián)網(wǎng)的全覆蓋，為風(fēng)城中心站的變革提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
目前，風(fēng)城中心站班組已由2022年最多時(shí)的12個(gè)減少至6個(gè)，在冊(cè)人員也由79人減少到68人。在新型管理模式下，站隊(duì)組織架構(gòu)、管理模式也得到了優(yōu)化調(diào)整。在站隊(duì)“油氣儲(chǔ)輸”各環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)數(shù)據(jù)、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備操作、運(yùn)行狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)巡檢由轉(zhuǎn)型前的人工錄入、計(jì)算、現(xiàn)場(chǎng)操作、主觀判斷，轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗臄?shù)據(jù)自動(dòng)采集錄入、累加、遠(yuǎn)程控制、系統(tǒng)自我保護(hù)，不僅大大提升了安全性，優(yōu)化了巡檢模式，提高了勞動(dòng)效率，還減少了現(xiàn)場(chǎng)操作人員的工作量，降低了設(shè)備操作的風(fēng)險(xiǎn)，提高了人身安全保障，提升了員工的幸福感。同時(shí)，該中心應(yīng)急處置效率也得到大幅提高，員工工作環(huán)境得到改善。
油氣儲(chǔ)運(yùn)公司風(fēng)城中心站通過(guò)優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加快培養(yǎng)補(bǔ)充適應(yīng)和提升服務(wù)油田高質(zhì)量發(fā)展能力的核心關(guān)鍵崗位人員，在用工方式的轉(zhuǎn)型中，積極培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，打造一支符合現(xiàn)代化綜合性能源公司發(fā)展、滿足新型采油氣管理區(qū)建設(shè)需要的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。