姓名：王瑞
單位：物資供應總公司
職務：化工材料公司副經(jīng)理
榮譽：新疆油田公司青年崗位能手、物資管理工作先進個人；物資供應總公司創(chuàng)效能手、優(yōu)秀物供員工等
“不負韶華就是要有所作為、務實勤勉，擼起袖子加油干！”王瑞常常這樣勉勵自己，他也因此成長為油田物資保障的“實干派”。
物資采購工作，“經(jīng)驗之談”尤為重要。通過認真總結(jié)采購經(jīng)驗，王瑞堅持集約化導向，推進閥門管件標準化、規(guī)?；少彛瓿杉瘓F公司閥門集中采購二次選商、新疆油田閥門管件等12個物資采購框架項目，覆蓋常用閥門品種的90%，不僅有效提高了采購效率，還為新疆油田控降物資采購綜合成本1750萬元。
同時，他堅持服務靠前、合規(guī)管理，嚴格把好物資質(zhì)量關，由他負責的閥門類物資產(chǎn)品出庫合格率達100%，為滿足新疆油田“油氣煤電新”重點項目物資需求提供堅實保障。
王瑞深諳“學無止境”之道，廣泛涉獵業(yè)務知識、前沿技術(shù)與行業(yè)動態(tài)。他憑借敏銳的洞察力與創(chuàng)新意識，將先進理念融入實際工作中，積極探索以數(shù)字化技術(shù)提升采購工作質(zhì)效的有效途徑，帶領團隊參與的《OCR+RPA物資結(jié)算過程數(shù)字化建模與實踐》項目，獲2023年集團公司第一屆物資采購全過程管理建模大賽二等獎。
不僅如此，他還主動將理論與實踐緊密結(jié)合，針對采購規(guī)章制度存在的問題，提出具有針對性、前瞻性和可操作性的合理化建議，助力公司規(guī)范化管理。
在物采系統(tǒng)2.0上線前，王瑞又憑借對業(yè)務流程的深刻理解，作為首批參訓人員赴北京參與學習與測試工作，并擔任新疆油田系統(tǒng)培訓講師。他學深吃透相關內(nèi)容，并將理論與實踐相結(jié)合，以生動的案例和深入淺出的講解確保業(yè)務人員快速掌握系統(tǒng)操作，為系統(tǒng)按時上線推廣奠定了堅實基礎。