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        以奮斗之青春
        做安全“頂梁柱”
        胡怡穎


        人如其名,對于準(zhǔn)東采油廠的劉柱來說,成為安全生產(chǎn)“頂梁柱”一直是他的目標(biāo)。

        從2014年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在,劉柱在安全崗位上工作了7年。從安全“小白”成長為安全能手,他最大的收獲就是對安全工作的認(rèn)識(shí)發(fā)生了翻天覆地的變化。

        剛工作實(shí)習(xí)時(shí),有位老師傅經(jīng)常在劉柱耳邊嘀咕:“干活哪有不出事的,要想不出安全事故除非不干活,那些安全人員總是瞎挑毛病?!甭牰嗔?,劉柱也產(chǎn)生了認(rèn)同:生產(chǎn)不出事,那是運(yùn)氣。

        然而,在從事技術(shù)管理工作期間,與準(zhǔn)東采油廠技能專家魏昌建的一次工作交流,讓劉柱對自己的想法心生慚愧。以前,采油工換盤根經(jīng)常發(fā)生砸手的事故,魏專家針對這一問題,與團(tuán)隊(duì)一起研發(fā)了換盤根防砸器,并獲得了國家專利。這個(gè)工具在油田推廣使用后,采油工換盤根砸手的事故再?zèng)]發(fā)生過。

        這是劉柱第一次認(rèn)識(shí)到,原來安全事故是可以控制的。他暗下決心,要向?qū)<覍W(xué)習(xí),全力解決現(xiàn)場問題,讓安全生產(chǎn)不出事才是硬道理。

        2017年,劉柱成為準(zhǔn)東采油廠質(zhì)量安全環(huán)??频囊粏T。那時(shí),廠里有部分油井突然檢測到高濃度硫化氫,但硫化氫的井點(diǎn)零星不集中,無時(shí)間規(guī)律,監(jiān)測數(shù)值時(shí)高時(shí)低,井上干活的采油工必須佩戴正壓式呼吸器,真是愁死人了。為找到原因解決問題,該廠安全總監(jiān)帶著他們召開專項(xiàng)工作會(huì),成立工作組,和研究所、技術(shù)科、運(yùn)行科分組研究地層機(jī)理、措施影響、注水質(zhì)量等可能因素。經(jīng)過一個(gè)月的調(diào)查分析研究,大家終于弄明白了措施藥劑、處理水回注、地下細(xì)菌與硫化氫生成之間的關(guān)系,又通過近40天的調(diào)整藥劑、污水殺菌工藝優(yōu)化,徹底解決了硫化氫的問題。

        這讓劉柱明白,辦法總比困難多,而想辦法的人才是核心因素。從此,他開始系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全知識(shí),順利考取了國家注冊安全工程師。

        當(dāng)劉柱成長為沙南作業(yè)區(qū)安全總監(jiān)時(shí),一上任就遇到了安全管理最棘手的問題——承包商管理。

        當(dāng)時(shí),因?yàn)榘踩块T查處管控太嚴(yán),作業(yè)區(qū)一時(shí)找不到合適的承包商。有個(gè)技術(shù)員氣呼呼地對劉柱說:“管這么嚴(yán),根本協(xié)調(diào)不來隊(duì)伍干活,你說怎么辦?”

        火燒眉毛的難題激發(fā)了劉柱的斗志。他帶著技術(shù)、安全、經(jīng)營骨干全面分析研究承包商的心理、經(jīng)營、技術(shù)、人員情況和應(yīng)對之策。針對年底人員返鄉(xiāng)人心不穩(wěn),作業(yè)區(qū)開展了承包商冬季慰問活動(dòng),暖人心留隊(duì)伍;針對效益差,工作主動(dòng)性不高,制定實(shí)施了承包商隱患自查退返和業(yè)績評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,給激勵(lì)得甜頭;針對作業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)不高,組織安全、技能專家免費(fèi)開設(shè)修井專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、比賽,對成績優(yōu)異者頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)勵(lì)。

        一套組合拳下來,作業(yè)區(qū)承包商作業(yè)效率提高了27%,隱患數(shù)量下降了53%,還吸引了兩支隊(duì)伍主動(dòng)申請到作業(yè)區(qū)施工作業(yè)。措施制約產(chǎn)量的問題不但迎刃而解,年底還超產(chǎn)了1000噸。那個(gè)氣呼呼的技術(shù)員也對劉柱豎起了大拇指:“這事安全上做得漂亮,是真正幫助生產(chǎn)?!?/p>

        這事也讓劉柱深刻認(rèn)識(shí)到,安全從來不是一個(gè)部門的事情,它需要系統(tǒng)的體系化思維、全面綜合分析和風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)辨識(shí)防控,更需要各部門、各方面通力配合,只要每個(gè)班組、每個(gè)員工、每個(gè)承包商都落實(shí)好職責(zé),所有事故都是可以避免的。

        2021年,劉柱被評為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。他說:“是新疆油田給了我展示才華的舞臺(tái),是單位領(lǐng)導(dǎo)、師傅和我的同事培養(yǎng)了我?!?/p>

        時(shí)間:2024-05-10    來源:新疆石油報(bào)
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