5月11日，新疆油田公司召開質(zhì)量健康安全環(huán)保體系審核階段性通報(bào)會(huì)。公司執(zhí)行董事、黨委書記方慶參加會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持立行立改，扎實(shí)做好審核“后半篇文章”，突出審核的專業(yè)性，抓好問題整改，持續(xù)提升質(zhì)量健康安全環(huán)保體系管理業(yè)績。
新疆油田公司總會(huì)計(jì)師梁玉斌主持會(huì)議，副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)臧傳貞作質(zhì)量健康安全環(huán)保體系審核階段性情況通報(bào)。與會(huì)人員共同觀看了安全經(jīng)驗(yàn)分享視頻《安全生產(chǎn)責(zé)任在肩》。
方慶對(duì)目前公司質(zhì)量健康安全環(huán)保體系審核工作取得的成效給予肯定。他指出，今年體系審核啟動(dòng)以來，各系統(tǒng)有機(jī)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)力，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人員扎實(shí)開展本領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)訪談、履職能力評(píng)估、審核情況通報(bào)，審核組人員堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作作風(fēng)，迎審單位以“健康體檢”的心態(tài)積極配合審核工作，充分踐行了“有感領(lǐng)導(dǎo)、廣泛發(fā)動(dòng)”理念，切實(shí)把“思想要緊、工作要實(shí)、管理要嚴(yán)、關(guān)鍵在人”的工作要求落到了實(shí)處，及時(shí)診斷和消減了一批管理矛盾隱患，進(jìn)一步提升了公司質(zhì)量健康安全環(huán)保管理水平。
就做好下步質(zhì)量健康安全環(huán)保工作，方慶提出五方面要求。
一要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，以更加強(qiáng)烈的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓好安全生產(chǎn)工作。公司上下要深入貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求和各項(xiàng)部署，切實(shí)提升隱患排查整改的質(zhì)量，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力，切實(shí)提升專項(xiàng)治理的成效。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任、嚴(yán)格考核問責(zé)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，要突出審核的專業(yè)性，持續(xù)提升審核體系運(yùn)行質(zhì)效。
二要強(qiáng)化成果運(yùn)用，做好審核“后半篇文章”，以更加堅(jiān)定的信心抓好安全生產(chǎn)工作。各質(zhì)量健康安全環(huán)保專業(yè)委員會(huì)要對(duì)照審核問題清單，從專業(yè)管理角度出發(fā)，全方位進(jìn)行梳理，認(rèn)真查擺思想意識(shí)、制度建設(shè)、管理技術(shù)等問題的深層次原因，指導(dǎo)做好系統(tǒng)整改。各單位要進(jìn)一步提升質(zhì)量管控能力，對(duì)下半年的迎審工作做到“心中有數(shù)”，確保打好打贏質(zhì)量健康安全環(huán)?！胺碚獭薄?/p>
三要突出問題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵問題，以更加有力的舉措抓好安全生產(chǎn)工作。公司上下要深度剖析審核檢查中出現(xiàn)的普遍問題、典型問題和專業(yè)問題背后的缺陷和漏洞，查找差距和不足，實(shí)實(shí)在在地逐一制定整改措施。各單位要對(duì)梳理出來的各類問題隱患實(shí)行清單管理，一抓到底，提升審核工作效果。
四要壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化閉環(huán)落實(shí)，以更加鮮明的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決杜絕對(duì)待問題“不愿管、不敢管、不會(huì)管”的現(xiàn)象，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)安全、想安全、講安全、抓安全、管安全的“五個(gè)安全”要求。各單位領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題、親自研究措施、督促閉環(huán)銷項(xiàng)，對(duì)每一輪攻堅(jiān)行動(dòng)、治理工作和大型檢查開展“回頭看”，鞏固提升檢查結(jié)果。
五要聚焦安全生產(chǎn)目標(biāo)，提升本質(zhì)安全水平，以更加強(qiáng)烈的緊迫感抓好安全生產(chǎn)工作。要進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)三年治本攻堅(jiān)行動(dòng)方案，踏實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作，提升分級(jí)安全水平、人員素質(zhì)能力、信息智能化管理水平和安全監(jiān)管效能，筑牢油田發(fā)展的安全基石。
新疆油田公司領(lǐng)導(dǎo)王運(yùn)濤、滕衛(wèi)衛(wèi)、宋永、劉洪洲，總經(jīng)理助理、副總工程師、總法律顧問、機(jī)關(guān)直附屬單位負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參加會(huì)議。