5月11日，新疆油田公司召開質量健康安全環(huán)保體系審核階段性通報會。公司執(zhí)行董事、黨委書記方慶參加會議并強調，要堅持立行立改，扎實做好審核“后半篇文章”，突出審核的專業(yè)性，抓好問題整改，持續(xù)提升質量健康安全環(huán)保體系管理業(yè)績。
新疆油田公司總會計師梁玉斌主持會議，副總經理、總工程師、安全總監(jiān)臧傳貞作質量健康安全環(huán)保體系審核階段性情況通報。與會人員共同觀看了安全經驗分享視頻《安全生產責任在肩》。
方慶對目前公司質量健康安全環(huán)保體系審核工作取得的成效給予肯定。他指出，今年體系審核啟動以來，各系統(tǒng)有機聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力，機關部門負責人員扎實開展本領域領導訪談、履職能力評估、審核情況通報，審核組人員堅持高標準、嚴要求的工作作風，迎審單位以“健康體檢”的心態(tài)積極配合審核工作，充分踐行了“有感領導、廣泛發(fā)動”理念，切實把“思想要緊、工作要實、管理要嚴、關鍵在人”的工作要求落到了實處，及時診斷和消減了一批管理矛盾隱患，進一步提升了公司質量健康安全環(huán)保管理水平。
就做好下步質量健康安全環(huán)保工作，方慶提出五方面要求。
一要提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，以更加強烈的政治責任擔當抓好安全生產工作。公司上下要深入貫徹落實中央、自治區(qū)、集團公司對安全生產工作的相關要求和各項部署，切實提升隱患排查整改的質量，切實提升風險意識和防范能力，切實提升專項治理的成效。要落實領導管理責任、嚴格考核問責兩個關鍵點，要突出審核的專業(yè)性，持續(xù)提升審核體系運行質效。
二要強化成果運用，做好審核“后半篇文章”，以更加堅定的信心抓好安全生產工作。各質量健康安全環(huán)保專業(yè)委員會要對照審核問題清單，從專業(yè)管理角度出發(fā)，全方位進行梳理，認真查擺思想意識、制度建設、管理技術等問題的深層次原因，指導做好系統(tǒng)整改。各單位要進一步提升質量管控能力，對下半年的迎審工作做到“心中有數(shù)”，確保打好打贏質量健康安全環(huán)保“翻身仗”。
三要突出問題導向，聚焦關鍵問題，以更加有力的舉措抓好安全生產工作。公司上下要深度剖析審核檢查中出現(xiàn)的普遍問題、典型問題和專業(yè)問題背后的缺陷和漏洞，查找差距和不足，實實在在地逐一制定整改措施。各單位要對梳理出來的各類問題隱患實行清單管理，一抓到底，提升審核工作效果。
四要壓實工作責任，強化閉環(huán)落實，以更加鮮明的態(tài)度抓好安全生產工作。領導干部要堅決杜絕對待問題“不愿管、不敢管、不會管”的現(xiàn)象，進一步落實學安全、想安全、講安全、抓安全、管安全的“五個安全”要求。各單位領導要主動認領問題、親自研究措施、督促閉環(huán)銷項，對每一輪攻堅行動、治理工作和大型檢查開展“回頭看”，鞏固提升檢查結果。
五要聚焦安全生產目標，提升本質安全水平，以更加強烈的緊迫感抓好安全生產工作。要進一步細化安全生產三年治本攻堅行動方案，踏實做好風險隱患排查治理工作，提升分級安全水平、人員素質能力、信息智能化管理水平和安全監(jiān)管效能，筑牢油田發(fā)展的安全基石。
新疆油田公司領導王運濤、滕衛(wèi)衛(wèi)、宋永、劉洪洲，總經理助理、副總工程師、總法律顧問、機關直附屬單位負責人在主會場參加會議，各基層單位領導班子成員及相關負責人在分會場參加會議。