5月10日，新疆油田公司執(zhí)行董事、黨委書記方慶參加油田公司對采油一廠質(zhì)量健康安全環(huán)保管理體系全要素量化審核末次會。
會上，審核組開展安全經(jīng)驗分享，并對質(zhì)量健康安全環(huán)保管理體系審核情況進行通報。
采油一廠執(zhí)行董事、黨委書記陳建林代表廠黨委感謝審核組對采油一廠體系審核工作的辛勤指導(dǎo)，并表示將積極落實改進建議，樹牢“以人為本、質(zhì)量至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先”理念，始終保持敏感性、預(yù)判性和警惕性，認(rèn)真貫徹落實公司質(zhì)量健康安全環(huán)?！?4241”工作體系要求，深化審核結(jié)果運用，堅持以質(zhì)量健康安全環(huán)保管理體系建設(shè)為抓手不動搖，促進風(fēng)險管控與生產(chǎn)經(jīng)營充分融合，不斷提高體系運行質(zhì)效，為公司打好打贏質(zhì)量健康安全環(huán)保工作翻身仗貢獻(xiàn)力量。
結(jié)合審核情況和近期工作，方慶提出四點工作要求：
一是樹立當(dāng)先進的心氣和路徑。采油一廠是一個成立六十余年的老廠，有著深厚的文化沉淀和歷史傳承，要敢于直面困難，結(jié)合公司“1545”發(fā)展戰(zhàn)略，積極作為，向著更高的目標(biāo)邁進。
二是將安全管理融入日常管理體系之中。著力解決安全、業(yè)務(wù)部門之間的信息屏障，圍繞業(yè)務(wù)談安全，按專業(yè)、分層級管安全，要學(xué)安全、想安全、講安全、抓安全、查安全、考安全，樹立“沒有專業(yè)的安全管理，不是真正的安全管理”理念。
三是探索專業(yè)化與雙重預(yù)防機制結(jié)合的路徑。對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，專業(yè)部門必須參與問題的追溯和整改，與各層級專委會對接，從本質(zhì)安全上解決問題。
四是抓好群眾性管理工作。群眾管理工作是管理的基礎(chǔ)，核心在于基層一線的執(zhí)行力建設(shè)，必須將體系與公司實際情況、工作部署相結(jié)合，從專業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、信息化監(jiān)控、網(wǎng)格化監(jiān)管等方面入手，深挖短板和不足，避免“兩層皮”。
方慶強調(diào)，要持續(xù)推進每日風(fēng)險預(yù)警、標(biāo)準(zhǔn)化場站建設(shè)和關(guān)鍵人員履職能力評估工作，堅持“思想要緊、工作要實、管理要嚴(yán)、關(guān)鍵在人”的工作思路，保證安全的同時，全力保障原油生產(chǎn)任務(wù)完成，為全面建設(shè)現(xiàn)代化綜合性能源公司貢獻(xiàn)采油一廠力量。
新疆油田公司質(zhì)量健康安全環(huán)保管理體系審核組成員、采油一廠副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門及直屬機構(gòu)負(fù)責(zé)人、各基層單位責(zé)任人參加會議。