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        打造提質(zhì)增效“新引擎”
        ——西部鉆探公司精細管理助力準噶爾盆地油氣效益開發(fā)小記
        馬宏旭 蔡鵬元

         

        截至5月7日,西部鉆探公司在新疆油田部署鉆機102支,完成鉆井進尺55.89萬米,在鉆機同比減少17.7%的情況下,鉆井進尺、單機單隊作業(yè)效率同比分別增長12.6%、35.8%。

        西部鉆探公司高質(zhì)量推進“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強管理、創(chuàng)一流”主題教育活動,堅持技術(shù)立企,堅持改革提升,主動融入油氣田高效勘探效益開發(fā),提升單機單隊作業(yè)效率,提速降本加快油田產(chǎn)能建設。

        構(gòu)建“雙體”助提效降本

        西部鉆探公司深化“甲乙方協(xié)同是價值最大化的最優(yōu)解”的認識,建立甲乙方經(jīng)營一體化辦公機制,推進創(chuàng)新聯(lián)合體、命運共同體“雙體”建設,結(jié)合產(chǎn)能部署提前摸排口井前置項、井場修建、方案設計等到位情況,最大程度避免內(nèi)部資源等停、減少長途調(diào)遣,從市場源頭降低等停時效,提高保障鉆機運行效率。

        該公司強化質(zhì)量回訪對接交流,動態(tài)掌握油田需求和自身短板,建立健全市場“評價、激勵、協(xié)同”三個機制,提升“市場應變、單隊作業(yè)、管價管量、應急組織、專項管控”五種能力,打好服務保障進攻戰(zhàn),助力新疆油田收獲中佳井區(qū)等多口高產(chǎn)井。

        打造“戰(zhàn)隊”促規(guī)模提速

        該公司深化“項目制+專業(yè)化”運行模式,從觀念、職責、目標上升級轉(zhuǎn)變前線指揮部靠前保障機制,推進保障從“主管”向“主戰(zhàn)”、“單一”向“綜合”、“迭代”向“創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變,打造一體協(xié)同井工程戰(zhàn)隊,區(qū)域提速提效實現(xiàn)“既見樹木又見森林”。

        在瑪湖區(qū)域,分區(qū)塊成立“2+3”項目組,組建一體化技術(shù)攻關(guān)團隊,從設計源頭入手,改變開發(fā)井井型,簡化井身結(jié)構(gòu),開展先導試驗,完成鉆井進尺13.68萬米,鉆機月速度提高18.96%,故障復雜時率降低22.96%,單機單隊作業(yè)效率提升35.65%。在吉木薩爾頁巖油區(qū)域,圍繞井段日進尺一公里、井段一趟鉆等“五個一”提速目標,建立單井學習曲線、時效管理臺賬,16支鉆井隊進尺累計攻上1萬米,單機單隊作業(yè)效率提升45.3%。

        鍛造“利器”鑄精品工程

        該公司扎實推進“阿米巴”經(jīng)營模式,強化對標管理,差異化、精準化制定單井全井段技術(shù)方案,攻關(guān)瓶頸技術(shù),完善主體技術(shù),規(guī)模推廣成熟技術(shù),提升井段趟鉆效率。

        準東鉆井公司XD70508鉆井隊主攻“直井段+造斜段+水平段”一趟鉆,優(yōu)選高效PDC鉆頭+旋導+螺桿組合,放大鉆壓、排量等鉆井參數(shù),趟鉆進尺達到4021米,鉆進工期首次縮短至10天以內(nèi),刷新準噶爾盆地最高趟鉆進尺、頁巖油最快完鉆工期和最快完井等3項紀錄。

        時間:2024-05-15    來源:新疆石油報
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